Lord Norman Foster s-a născut într-o familie muncitoare în 1935, în Stockport, o suburbie din Manchester. A absolvit Școala de Arhitectură a Universității din Manchester și ulterior a câștigat o bursă pentru a studia la Universitatea Yale. La întoarcerea sa din Statele Unite, a fondat echipa 4 cu Richard Rogers, iar în 1967 și-a deschis propriul birou. De la început, el a aderat la conceptul de construire rapidă a structurilor prefabricate ușoare, cu componente structurale și utilitare integrate și interioare extrem de adaptabile. Clădirile sale de înaltă tehnologie amintesc de construcția, logica și frumusețea podurilor și mecanica mașinilor. Biroul Foster & Partners din Londra are 1.050 de arhitecți și alți 200 în 22 de țări.
În 1990, regina Elisabeta a II-a a Marii Britanii l-a numit cavaler pe Norman Foster, iar în 1999 i-a acordat perechea Angliei pe viață. A devenit cunoscut sub numele de Lord Foster de pe malurile Tamisei. În același an, a devenit cel de-al 21-lea câștigător al Premiului Pritzker de Arhitectură. Firma sa a finalizat sute de proiecte, printre care renovarea stadionului Wembley, bolta de sticlă din curtea Muzeului Britanic, zgârie-noriul Swiss Re în formă de scoică și Podul Millennium din Londra, sediul central al Commerzbank din Frankfurt, renovarea Reichstag din Berlin, viaductul Millau din sudul Franței și cel mai mare aeroport din lume din Beijing.
În prezent, biroul desfășoară șapte proiecte în Rusia, inclusiv Turnul Rusiei cu 118 etaje, reconstrucția Muzeului de Arte Frumoase Pușkin și complexe multifuncționale - Insula Crystal din Moscova și Noua Olandă din Sankt Petersburg.
Conversația noastră a avut loc la studioul companiei din Battersea, pe malul sudic al Tamisei. Aici a apărut un exemplu de zonă compactă de lucru și de locuit într-o suburbie a mai multor clădiri - toate proiectate de eroul nostru. Familia arhitectului locuiește în penthouse-ul clădirii principale, în care primele trei etaje sunt ocupate de un birou, iar cel intermediar cinci - de apartamente. La intrarea în studio, vizitatorii sunt întâmpinați de un uriaș poster de perete care înfățișează Turnul Rusiei, un model mare al cupolei geodezice Buckminster Fuller și alte zeci de modele, bine aranjate pe rafturi mobile de la podea până la tavan. Una dintre machete recreează centrul Londrei din lemn cu peste douăzeci de clădiri miniaturale din plastic transparent, indicând proiecte care au fost finalizate de Foster & Partners. Discutam în mezaninul deschis al unui imens studio cu două etaje, cu vedere panoramică la Tamisa. Studioul principal al companiei are 200 de arhitecți, toți, inclusiv parteneri de frunte și Foster însuși, lucrează deschis la mesele comune.
Cum ai descoperit arhitectura?
La școală, arta era una dintre materiile mele preferate. De la vârsta de doisprezece ani îmi plăcea desenul, pictura și clădirile frumoase, neobișnuite. De exemplu, când ieșeam cu bicicleta în afara orașului, mergeam adesea până la radiotelescopul Observatorului Jodrell Bank. La șaisprezece ani am lucrat la Manchester Town Hall, o clădire fantastică după părerea mea. În pauza de prânz, am vizitat deseori clădirea mea preferată Daily Express, Biblioteca Rylands, una dintre primele clădiri publice din Manchester care au iluminat electric sau arcada Barton din sticlă și oțel, precum celebra arcadă din Milano. De asemenea, am descoperit un alt aspect al arhitecturii la biblioteca publică, unde am citit cărți despre Frank Lloyd Wright și Le Corbusier. Dar pentru o lungă perioadă de timp nu am putut combina lucruri precum interesul pentru arhitectură, studiul acesteia și intenția de a deveni arhitect. Aceasta a venit mult mai târziu, la vârsta de 21 de ani. Până atunci, învățasem suficient pentru a descoperi singură această relație. Am servit doi ani la Royal Air Force Fork ca operator de radio, am lucrat doi ani în departamentul de finanțe al primăriei din Manchester și am studiat contabilitatea și justiția comercială la universitate. Astfel, m-am aruncat profesional în lumea arhitecturii cu oarecare întârziere. De asemenea, nu am putut obține o subvenție și a trebuit să lucrez pentru a economisi bani pentru studii. Cred că a fost bine pentru mine. A studia și a lucra în același timp este o experiență bună.
După Universitatea din Manchester, ai câștigat o bursă pentru a studia la Yale. Cum a fost această experiență pentru tine?
Am câștigat o bursă pentru a studia în America și aș putea alege între Yale și Harvard. În acei ani, Yale era cel mai bun datorită prezenței unor profesori mari - Paul Rudolph, Vincent Scully și Serge Ivan Chermayeff, care, desigur, era rus.
Cum v-au influențat educația Rudolph, Scully și Chermyaev?
Toate s-au completat reciproc. Paul Rudolph a fost un om de acțiune. Se zvonește că a elaborat desenele de lucru în biroul său într-un singur weekend și pot să cred cu ușurință. Când a venit la studioul nostru pentru critici, iar studenții nu aveau gata desene sau modele, orice discuție a fost anulată. Serge Chermyaev a fost un adevărat intelectual și un maestru al conversației. Ați putea aduce câte desene doriți, dar s-a întrebat de ce ați început chiar proiectul. Dialogul și discuțiile teoretice erau mai importante pentru el decât desenele. Și Vincent Scully a fost un istoric și critic foarte perspicace și atent. Interesele sale erau multiple. Ar putea vorbi despre Seven Samurai la un cinematograf local sau despre ce lucra Eero Saarinen în studioul său din apropiere. Și între proiecte, el ne-a îndemnat să vizităm proiecte importante ale lui Wright și alți arhitecți proeminenți. Astfel, pentru mine a fost o combinație - activitatea și activitatea lui Rudolph, care a fost foarte eficientă, deoarece cred în faptul că arhitectura trebuie implementată, în activitatea de cercetare a lui Chermyaev și în perspectiva istorică a lui Scully. Sunt sigur că toată lumea din studioul meu are un nivel de energie destul de ridicat. Aceștia sunt oameni de afaceri cu credința în importanța cercetării și cunoașterea profundă a istoriei. Așadar, Universitatea Yale a devenit un model important pe care se bazează biroul nostru în sensul că lucrăm foarte intens și suntem deschiși 24 de ore pe zi, șapte zile pe săptămână.
Cum l-ai cunoscut pe Buckminster Fuller și ce ai învățat de la el?
A venit în Anglia în 1971 pentru a lucra la un proiect pentru Teatrul Samuel Beckett din Oxford și căuta un arhitect local cu care să colaboreze. Un prieten comun ne-a aranjat prânzul și ne-am întâlnit la Art Club lângă Trafalgar Square. Mi-am pregătit biroul pentru a primi un oaspete important și toată lumea a fost foarte încântată. La finalul întâlnirii noastre, am spus: „Acum aș vrea să vă arăt biroul meu”. Și el - de ce? Spun - de ce, ai nevoie de un asistent și vreau să încerc să te conving că mă alegi pe mine. Și el spune - oh, nu, nu, te-am ales deja! Așa a fost întâlnirea. Conversația noastră la prânz s-a dovedit a fi un interviu real, despre care habar n-aveam. El a fost cu adevărat primul arhitect verde (conștient de mediu) din lume.
Ce fel de persoană era?
El a provocat în mod constant oamenii să acționeze. El a fost unul dintre acei oameni care, dacă se întâlnesc, atunci sunt siguri că vor lua ceva de la ei, vor învăța ceva. Sau te-ar putea trimite într-o misiune care ți-ar aduce cu siguranță beneficii. Și nu era deloc asemănător stereotipului pe care toată lumea și-l imagina. Era interesat de poezie și de dimensiunile spirituale ale operelor de artă din cele mai neașteptate puncte de vedere. Odată l-am invitat la Centrul de Arte Vizuale Sainsbury, construit conform proiectului meu, și a început instantaneu să vorbească despre amploarea obiectelor și despre cât de confortabil au stat micile figurine eschimos de fildeș în sala imensă. Am parcurs întreaga clădire, apoi am petrecut o jumătate de oră afară și am mers înapoi pe același traseu. Când am ajuns la ieșire, el a atras atenția tuturor asupra modului în care se strecurau umbrele! Apoi a întrebat despre greutatea clădirii: „Domnule Foster, cât cântărește clădirea dumneavoastră?” N-am avut nici o idee. Dar când a plecat, am analizat cât de mult cântărește clădirea deasupra și sub pământ și i-am trimis o scrisoare cu toate calculele. Îmi amintesc că porțiunea gigantică de deasupra solului cântărea doar o fracțiune din fundația foarte masivă. Și cred că se pot învăța multe din această juxtapunere.
Deci, una dintre lecțiile pe care le-ai învățat de la Fuller este abilitatea de a fi conștient de mediul înconjurător și de a nu te teme să pui întrebări?
Desigur. Înveți în mod constant ceva de la oameni - uneori de la cineva care este mai în vârstă decât tine și alteori de la tineri. Acum câțiva ani, am creat o mică fundație care recompensează studenții de arhitectură cu granturi pentru a călători și a explora idei noi. Anul acesta unul dintre proiecte s-a bazat pe ideea studierii locuințelor în mahala din America de Sud. Elevul câștigător a fotografiat diferite metode de reciclare și atitudinea mahalalei față de mediu cu o cameră și desene. Sa dovedit o interesantă observare a abilităților anonime de proiectare ale celor mai obișnuiți oameni. Când acest student se întoarce din călătorie, îl vom invita la noi pentru o prezentare în fața întregului birou. Aceasta este noua noastră tradiție.
Povestește-ne despre anatomia zgârie-nori și cum au influențat ideile tale Turnul Rusiei?
Cred că aceasta este o secvență de proiecte care este un experiment evolutiv. Banca din Hong Kong (1979) a fost prima clădire care a reflectat îndoieli cu privire la validitatea modelului central utilitar recunoscut. Încă mi se pare extraordinar că aceasta a fost prima încercare din istoria construcției zgârie-nori - de a o muta de la centru la margini. De exemplu, Louis Kahn a folosit o tehnică similară într-un laborator medical, chiar dacă este o clădire mică. De îndată ce aduceți elemente utilitare la margini, devine posibil să organizați spații interne mai flexibile cu mai multe etaje și să rupeți monotonia monotoniei verticale. Această idee a fost dezvoltată în continuare în lucrarea rămasă Millennium Tower (1989) pentru Tokyo și apoi în Commerzbank (1991-1997) din Frankfurt, care a început organizarea spirală și geometria triunghiulară, care a fost aplicată pentru prima dată în Turnul de telecomunicații (1988-1992) în Barcelona. Apoi au venit cele 14 grădini în spirală ale Swiss Re Tower (2001-2004) din Londra. Dar odată cu apariția unei noi scale, proporțiile se schimbă și, odată cu ele, silueta clădirii. Cu alte cuvinte, o piramidă este mai stabilă decât un ac. În proiectul de la Moscova, am convins clientul să înlocuiască cele trei turnuri propuse cu o singură verticală. Astfel, dacă combinați trei zgârie-nori într-unul singur, veți obține un singur turn, vizual foarte subțire și cu o vedere neobstrucționată din interior. Proporțiile turnului amintesc de o piramidă sau un trepied, cu o formă incredibil de stabilă, iar acest lucru ne aduce înapoi la Buckminster Fuller. Pentru că Bucky juca acest joc cu colier. A fost instabil și apoi a luat o minge - totuși nu există stabilitate, a eliminat o altă minge, lăsând doar trei - și, în cele din urmă, a apărut stabilitatea. Prin aceasta, Bucky a arătat avantajele geometriei tridimensionale și triunghiulare și, desigur, Turnul Rusiei se bazează pe aceste principii. Iar funcțiile mixte îl vor transforma într-un mini-oraș foarte eficient din punct de vedere energetic - atunci când consumul unui tip de energie crește, consumul altuia scade, există o minunată sinergie a activităților în schimbare și acest lucru este foarte potrivit în climatul Moscovei, deoarece clădirea nu este foarte adâncă. Este ușor ventilat și razele soarelui pot pătrunde cu ușurință în el. Este, de asemenea, o clădire foarte flexibilă, deoarece nu are coloane. În loc să repetați stive de podele, puteți găsi volum și construi în funcție de dorința dvs. După cum puteți vedea, aceasta este o clădire foarte flexibilă și durabilă.
Ați sugerat inițial diferite opțiuni pentru acest turn
Am avut un dialog îndelungat cu primarul și clientul. Am discutat mult, am făcut multe cercetări și am ajuns la un consens. Turnul este acum în construcție, ceea ce va dura între patru și cinci ani.
Ai spus odată: „Misiunea mea este să creez o structură sensibilă la cultura și climatul locului tău”. Cum ați încercat să realizați acest lucru în proiectarea dvs. pentru turnul Rusiei și ce v-a motivat pentru forma conică spre vârf?
Skyline-ul Moscovei este foarte specific. Arhitectura torturilor de nuntă a zgârie-norilor lui Stalin joacă un rol important acolo. De asemenea, bisericile vechi sunt toate foarte ascuțite și orientate spre cer. Prin urmare, clădirea noastră continuă aceeași temă. Este o clădire înaltă într-o zonă rezervată special clădirilor foarte înalte, ceea ce nu este neobișnuit. Cartiere similare includ La Défense din Paris, Canary Wharf din Londra sau Battery Park City din New York.
Au influențat constructivistii proiectarea Turnului Rusiei?
Cred că constructiviștii au influențat mulți arhitecți și eu sunt unul dintre ei. Când eram student la Yale, am întâlnit-o deseori pe Naum Gabo, care locuia atunci în Connecticut. Și, desigur, Turnul Tatlin este o imagine foarte puternică nu numai pentru mine, ci și pentru întreaga mea generație. La Moscova, am vizitat casa Melnikov și alte lucrări extraordinare. Moscova este un oraș în care îmi place să fiu și cred că există un spirit foarte puternic în Rusia.
În multe dintre proiectele dvs., vă concentrați asupra considerațiilor tehnologice și de mediu. Și în ce moment apare o formă arhitecturală? De exemplu, ce a determinat diagonalele Turnului Hearst din New York?
Cred că avantajul triunghiului în asigurarea rigidității formei și realizarea unei economii mai mari în utilizarea materialelor este una dintre multele teme recurente. Cred că în New York, Turnul Hearst creează un fel de ordine urbană. Modelul diagonal repetitiv oferă turnului o scară foarte confortabilă. Clădiri precum Clădirea Seagram a lui Mies van der Rohe rup diferit scara cu profile elegante de ferestre din bronz. În cazul Turnului Hirst, acesta este un contrast foarte deliberat cu masivul soclu Art Deco. Mi se pare că acest raport este foarte corect. De asemenea, turnul a dobândit o personalitate foarte puternică, în special din partea Central Park, în ciuda faptului că este o clădire mică conform standardelor New York-ului. Astfel, pentru a obține un rezultat de succes, a existat o fuziune a trei aspecte ale clădirii - o abordare simbolică, tehnologică și economică a utilizării materialelor.
Să vorbim despre modul în care funcționează biroul dvs. și cât de mult sunteți implicat personal în proiecte?
În unele proiecte iau mai multă parte decât în altele, dar privesc absolut toate proiectele și au un spirit foarte apropiat. În biroul nostru, tradițiile universității în care am studiat s-au împletit cu specificul unui centru global de consultanță în cercetare. Biroul este organizat din mai multe echipe individuale conduse de designeri de renume. Avem un consiliu de proiectare și eu sunt președintele acestuia. Datorită acestui fapt, biroul nu depinde de deciziile unei persoane, iar sarcina mea este să creez un model de succes pentru continuarea practicii fără participarea mea.
Firma îți aparține în continuare personal?
Dețin o participație semnificativă, dar nu mai sunt proprietarul companiei așa cum am fost. O mare parte a acționariatului este distribuită unui grup mic de parteneri seniori ai companiei, care sunt cu două generații mai tineri decât mine. O altă parte a acțiunilor aparține unei companii de investiții, care are un interes foarte puternic în dezvoltarea infrastructurii globale. În cele din urmă, o parte a firmei este deținută de un grup de patruzeci de parteneri. Astfel, dacă decideți să veniți la compania noastră ca tânăr arhitect, atunci aveți șansa de a deveni unul dintre proprietarii săi. Unii dintre partenerii noștri au doar 20 de ani.
Care sunt planurile dvs. pentru viitorul Foster & Partners?
Mai multe de același tip! (râsete)
Conversația noastră este întreruptă de întâlnirea de o jumătate de oră a lui Norman Foster cu reprezentanții celebrei companii de avioane cu reacție Dassault Falcon. Foster proiectează douăzeci și cinci dintre cele mai rapide și mai avansate avioane de afaceri, atât în interior, cât și în exterior. Foster se alătură apoi unei alte ședințe de o jumătate de oră pentru a discuta despre proiectul Bibliotecii Publice din New York. Se întoarce exact o oră mai târziu, așa cum a promis
Vă stau la dispoziție încă o jumătate de oră, până la următoarea mea întâlnire.
La câte proiecte lucrați în prezent?
În fiecare dimineață am întâlniri - de la câteva minute la jumătate de oră fiecare. Prin urmare, într-o dimineață reușesc cu ușurință să caut peste zece proiecte, iar într-o săptămână - cu ușurință de la 50 la 70 de proiecte. Și de obicei în fiecare săptămână merg în trei locuri din diferite părți ale lumii.
Mai pictezi mult?
Desigur. Continuu.
Se spune că clădirile sunt la fel de bune ca și clienții lor. Puteți spune că unele dintre cele mai bune proiecte ale dvs. sunt în Rusia? Cum ați descrie experiența dvs. în Rusia?
Foarte pozitiv. Am avut o relație grozavă acolo. Am o energie extraordinară și o nerăbdare foarte sănătoasă pentru a construi o nouă lume incitantă.
Lucrul în Rusia diferă de condițiile din alte țări?
Rusia se remarcă prin marea sa pasiune. Există tradiții culturale foarte puternice în teatru, muzică, literatură, balet și arhitectură. Experiența de a lucra în Rusia este foarte interesantă. Lucrez acolo la multe proiecte și am participat la juri, de exemplu, la concursul pentru un nou aeroport din Pulkovo din Sankt Petersburg. Experiența mea în toate aceste aspecte este foarte pozitivă. Mi-am prezentat proiectele la nivel de oraș și sunt foarte mulțumit de interesul și atenția acordată detaliilor din partea clienților și a elitei politice. Apropo, noul președinte, Dmitri Medvedev, a prezidat consiliul de administrație al Muzeului Pușkin înainte de a prelua funcția. Astfel, văd un interes serios pentru arhitectură la cel mai înalt nivel din societate.
În opinia dumneavoastră, care este semnificația participării arhitecților străini la construcții în străinătate și în special în Rusia?
Aceasta este o tradiție foarte veche. Moștenirea arhitecturală a multor țări este istoria globalizării cu mult înainte de a fi inventat cuvântul. Luați orice țară precum Marea Britanie, America sau Rusia. Din punct de vedere istoric, îmbogățirea reciprocă a diferitelor culturi a înflorit întotdeauna. Un astfel de schimb fructuos a avut loc datorită arhitecților, artiștilor și artizanilor care au călătorit în lume. În acest sens, globalizarea există de sute de ani și astăzi această minunată tradiție continuă pe scară largă.
Credeți că clădirile vor crește semnificativ în viitor?
Dacă te uiți la relația dintre orașe și câtă energie consumă acestea, poți vedea că cu cât orașele sunt mai compacte, cu atât consumă mai puțină energie. În mod tradițional, cele mai atractive orașe pentru a locui sunt foarte compacte. De exemplu, mulți sunt îndrăgostiți de Veneția. Nu există mașini, orașul este foarte compact și există multe spații publice. Sau luați această zonă a Londrei unde vorbim. Este foarte compact. Sau Belgravia, Kensington și Chelsea sunt foarte compacte. Sunt, de asemenea, cele mai atractive zone de locuit și cele mai scumpe proprietăți imobiliare din oraș. Nu există parcuri individuale, dar există multe piețe și piețe publice frumoase. Prin urmare, tendința de a construi orașe foarte compacte și dens populate, indiferent dacă vor avea sau nu zgârie-nori, va continua. Sunt convins că orașele compacte sunt alegeri mai ecologice și oferă o calitate a vieții mai bună.
Care a fost inspirația pentru proiectul tău Crystal Island de la Moscova? Ce influență a avut asupra lui viziunea lui Buckminster Fuller asupra cupolei geodezice din Manhattan din 1962?
Wow! Știi, nici măcar nu m-am gândit niciodată la o astfel de analogie … Da, mi-ai adus atenția la ceva la care nu m-am gândit. Site-ul din Moscova este o haldă industrială, iar ideea din spatele acestui proiect este de a încerca amenajarea teritoriului și de a crea un număr mare de spații publice. Pentru a promova nașterea transportului pe apă și pentru a propune ideea unui oraș într-un oraș cu diverse funcții culturale, educaționale, expoziționale și vizuale, precum și pentru a localiza hoteluri, locuințe, birouri și magazine aici. Acoperișul sau pielea proiectului este un cer simbolic, artificial, care se ridică sub forma unei cupole abstracte la o înălțime de 450 de metri. Forma seamănă cu un cort de circ, care este un spațiu liber de coloane. Structura formează o a doua piele respirabilă și o barieră termică a clădirii principale care protejează interiorul de temperaturile extreme ale Moscovei, atât iarna, cât și vara. Iarna, această piele își va închide porii rețelei pentru a reduce pierderile de căldură, iar vara le va deschide pentru ventilație naturală. Acesta este un fel de paradigmă pentru planificarea urbană compactă, multifuncțională și ecologică, cu strategii inovatoare pentru utilizarea înțeleaptă a resurselor energetice. Va fi cea mai mare clădire din lume.
Crezi că vor apărea structuri similare în alte regiuni ale lumii?
Este cu siguranță un microcosmos, la fel ca și domul de pe Muzeul Britanic, dar va exista o singură insulă Crystal. Nu am de gând să o clonez. Pe de altă parte, necesitatea unor astfel de proiecte sub un singur acoperiș va crește.
Ce poți spune despre proiectul tău „Orange”?
Conceptual, acesta este un proiect cu mai multe fațete. Ideea este de a crea un cartier artistic cu spații publice pentru festivaluri culturale. Proiectul este încă în stadiul de concept.
De ce se numește „Portocaliu”?
Nu cred că conexiunea portocalie este foarte serioasă. Ideea a fost să aruncăm o privire nouă asupra diverselor structuri din natură, în special a celor în care geometria segmentelor este prezentă. Și la un moment dat cineva a comparat proiectul nostru cu un portocaliu. Sunt sigur că acest proiect are încă multe dezvoltări în față. Conceptul principal este o fuziune de artă și comerț.
Poate că ideea pentru portocală a fost sugerată de client?
Inspirația poate veni de pretutindeni și suntem foarte deschiși, dar noi suntem arhitecții acestui proiect și ultimul cuvânt va fi cu noi.
Care este viziunea ta despre un oraș modern peste cincizeci sau o sută de ani?
Cred că orașele au apărut și vor continua să apară în timp, iar orașele instituționale create dintr-o clipită sunt o excepție. Sunt destul de simbolice, cum ar fi Washington, Chandigarh, Brasilia sau Canberra. Multe orașe se formează în jurul așezărilor spontane și se dezvoltă în funcție de diferite modele - sunt multistratificate și multitemporale. Faptul că ne așteaptă perspectiva orașelor de instanță este o idee interesantă. Cred că vor exista diferite tipuri de orașe, iar cele mai progresiste vor avea o abordare holistică a designului, poate similar cu propriul nostru proiect Masdar City, cu o suprafață de șase milioane de metri pătrați și o populație de cincizeci de mii. Este un oraș curat din punct de vedere ecologic, cu surse de energie regenerabile, zero poluări și aproape zero deșeuri pentru compania de energie progresivă Abu Dhabi Future Energy Company. Concomitent cu planificarea acestui oraș, suntem implicați în lucrările de inventare a unui nou mod de transport. Imaginați-vă că vă puteți apela mașina personală ecologică de pe telefonul mobil și în trei minute vă va întâlni și, fără șofer, vă va duce oriunde doriți pe traseul cel mai optim. Și fără emisii de dioxid de carbon. Acest oraș predominant pietonal al viitorului a investit deja 15 miliarde de dolari. Este în construcție, a cărui finalizare este programată pentru 2018. Dezvoltarea sa este foarte atent planificată, iar zonele înconjurătoare vor găzdui ferme eoliene și solare, câmpuri de cercetare și plantații, ceea ce va asigura independența energetică deplină a întregului oraș. Astfel, orașele noi sunt o perspectivă foarte interesantă, iar viitorul este o combinație de orașe de exemplu, precum Masdar și orașe istorice modificate, cum ar fi Londra, New York sau Moscova.
Foster & Partners London Office
Riverside 22 Hester Road, Battersea
15 aprilie 2008
