Archi.ru: După ce ați sărbătorit anul trecut cea de-a zecea aniversare a atelierului, v-ați pus sarcina de a aduce compania la un nou nivel?
Sergey Estrin: Știi, sunt întotdeauna puțin timid în legătură cu astfel de formulări. Din cuvintele tale, se dovedește că m-am așezat și am luat o decizie atât de puternică: atât, să trecem la un nou nivel. Nu, într-un anumit sens se întâmplă de la sine, fiind o consecință firească a muncii noastre, a abordării noastre față de ea, dacă vreți. Proiectele create de atelierul nostru se disting în mod constant de înaltă calitate și individualitate, în plus, suntem capabili să lucrăm la termene strânse și să stăpânim în mod rezonabil bugetul clientului. Toate acestea împreună fac ca clienții noștri să revină la noi din nou și din nou, precum și să ne recomande partenerilor lor, ceea ce duce automat la o creștere a numărului de comenzi. Și nici această situație nu s-a întâmplat brusc - am reușit doar să separăm etapele de lucru pe proiecte de ceva timp, făcând schițe pentru unul, documentație de lucru pentru altul, supravegherea celei de-a treia. Dar când în decembrie anul trecut am câștigat cinci licitații la rând, a devenit clar că echipa noastră bine coordonată nu mai poate face față unui astfel de volum de muncă.
Archi.ru: Cât a crescut personalul atelierului?
S. E.: Am angajat șapte arhitecți noi și un manager de proiect, astfel încât compania are acum 30 de angajați în total. În același timp, în principiu, nu am invitat GAP-uri din afară. Aceasta este regula noastră - să-i lăsăm pe angajații noștri să ajungă la statutul de arhitect șef al proiectelor, iar aceștia, la rândul lor, recrutează proiectanții de care au nevoie în echipele lor.
Archi.ru: Cum ați reușit să vă extindeți biroul fără a vă muta într-o locație nouă?
S. E.: Acesta este norocul, pentru care sunt recunoscător soartei, pentru că îmi place foarte mult zona Malaya Dmitrovka, unde lucrăm de la înființarea atelierului. Categoric, nu am vrut să mă mut din acest fermecător centru liniștit al Moscovei, așa că pentru o perioadă foarte lungă de timp am trăit în condiții destul de înguste. Camera de lângă noi, la intrarea următoare, a fost eliberată în urmă cu câteva luni și ne-am uitat atent la ea de mai multe ori, dar, pentru a fi sincer, ne-a confundat cu aspectul său extrem de irațional și lipsa luminii de zi. Și apoi m-am gândit: de ce să nu tratez asta ca pe o provocare creativă? Și, știți, se întâmplă: dacă schimbați unghiul de vedere, începeți să lucrați - și totul se dezvoltă de la sine. Am făcut foarte repede un proiect pentru reconstrucția acestui spațiu, am preluat materiale de finisare și lămpi, la fel de repede am făcut reparații și iată-l, noul nostru birou: luminos, elegant, armonios și, în opinia mea, ilustrează perfect abordarea noastră la organizarea spațiului de lucru.
Adăugarea acestor spații ne-a permis să dublăm suprafața biroului. În total, am creat 20 de noi locuri de muncă, adică acum avem chiar și o anumită rezervă pentru viitor. Desigur, acest lucru nu înseamnă că 12 computere vor fi goale într-un colț în așteptarea viitorilor angajați - dimpotrivă, am distribuit arhitecții în mod egal în ambele părți ale biroului, astfel încât să poată comunica, să facă schimb de experiență și să se țină la curent cu toate proiecte la care se lucrează în prezent.atelierul funcționează.
Archi.ru: Ce calități ar trebui să aibă un arhitect pentru a putea lucra pentru tine?
S. E.: Aproape toate abilitățile profesionale ale unei persoane care a primit o educație arhitecturală pot fi predate. Prin urmare, principalul lucru pe care vreau să îl văd la un viitor angajat este că vă puteți baza pe el. Am un mare respect pentru arhitecții care recunosc că nu știu ceva și chiar nu-mi plac plângerile care nu înțeleg de ce vin să lucreze dimineața. În general, nu voi deschide America dacă spun că cea mai valoroasă calitate a angajaților este responsabilitatea și o abordare conștientă a muncii.
Archi.ru: Ce anume licitații câștigate v-au determinat să vă extindeți personalul și biroul?
S. E.: Am câștigat o licitație pentru amenajarea spațiilor publice pentru turnul Eurasia din orașul Moscova, propunând clientului un concept care să prevadă proiectarea acestei părți a zgârie-nori sub formă de pădure. Am primit comenzi pentru proiectarea sediului central al Leroy Merlin și a Companiei First Freight, precum și a noului institut Visual Care al clientului nostru de mult timp - Johnson & Johnson. În plus, tocmai am terminat trei versiuni ale conceptului de birou cu o suprafață de 20 mii de metri pătrați pentru NLMK. O lucrare extrem de interesantă pentru noi este proiectul unui complex agroturistic din regiunea Moscovei. Pe un site de 140 de hectare, găzduim multe funcții diferite - case de oaspeți și hotel, complex spa, facilități sportive, restaurant etc. Aceasta este o experiență nouă pentru noi în munca de planificare urbană pe scară largă.
Archi.ru: După mulți ani de lucru aproape exclusiv în genul de interioare, mai multe proiecte voluminoase au apărut în portofoliul dvs. de ateliere simultan.
S. E.: Strict vorbind, organizându-mi propriul birou, nu intenționam să mă ocup în primul rând de interioare. Dimpotrivă, de la bun început, echipa mea și cu mine ne-am străduit să dezvoltăm două direcții în paralel - interioare și design volumetric - dar viața a fost atât de dezvoltată încât la început interioarele au predominat cu adevărat. Poate că acest lucru se datorează și faptului că mai devreme eram mai rezistenți la ofertele de a lucra undeva în afara capitalei: nu existau timp și resurse umane pentru a călători în afara Moscovei. Acum, când vechii noștri clienți se întorc la noi din ce în ce mai des, geografia și tipologia muncii noastre se extind de la sine. În plus, dacă vorbim despre proiectarea volumetrică, este mai ușor să construiești un obiect în regiune decât să ucizi ani de viață la Moscova pentru aprobare și modificări.
Archi.ru: Clădirea dvs. rezidențială din Novorossiysk, care a primit mai multe premii profesionale anul trecut, este un obiect foarte complex în ceea ce privește structurile și materialele utilizate. Nu vă este teamă că, dacă calitatea construcției la Moscova lasă de dorit, atunci în regiuni situația este și mai gravă?
S. E.: Atragem cele mai bune companii, inclusiv cele străine, care sunt interesate de oportunitatea de a intra pe piața Teritoriului Krasnodar pentru implementarea acestui proiect. Sunt sigur că rezolvăm problema calității construcției - iar amplasarea geografică a obiectului aici nu joacă un rol decisiv.
Archi.ru: Ce tipologii vă interesează cel mai mult acum ca arhitect? În opinia dumneavoastră, ce clădiri este viitorul arhitecturii?
S. E.: Mi se pare că dezvoltarea societății promite multe lucruri interesante pentru arhitecți. Mulți prezic un viitor verde, curat și inovator. Dar, poate, confortul va fi asociat nu numai cu zonele verzi. Orașul în sine se va dezvolta ca un organism creativ - și va oferi oamenilor noi oportunități fundamental de auto-exprimare. Și acest lucru poate și ar trebui să devină o caracteristică specifică orașelor - Londra și New York, de exemplu, urmează deja această cale.
Archi.ru: New York, Londra - recunosc. Dar Moscova?..
S. E.: De ce să nu încerci și Moscova? Centrul financiar nu funcționează, centrul industrial a eșuat deja. Parcare de transport? Dar acest lucru nu este oarecum suficient pentru capitala țării noastre. Trăim în zorii erei intelectuale, când însăși natura angajării persoanei urbane se schimbă. Locul de muncă capătă noi funcții și tocmai mai mult decât înainte ocupă un loc central în viața unei persoane - ca arhitect, este extrem de interesant pentru mine să mă gândesc la acest lucru, așa cum se spune, cu un creion în mână. Chiar dacă schițele mele nu sunt utile, va fi interesant să le privim peste câțiva ani și să le comparăm cu mediul care va apărea în oraș.
