Proiectul pentru dezvoltarea turistică a mărcii orașului Drezny din regiunea Moscovei este inițiativa proprie a arhitecților Megabudka, un studiu conceptual fără comandă, pentru a dezvolta rețete pentru dezvoltarea întregii regiuni a Moscovei și a patriotismului său local. Ca exemplu, autorii au ales un monotown deliberat puțin cunoscut, care a crescut la sfârșitul secolului al XIX-lea la fabrica de țesut Zimin de la periferia estică a regiunii Moscovei, între Pavlovsky Posad și Orekhovo-Zuev. Tot ce are orașul - clădiri vechi de fabrici (1907-1909, arhitectul Vladimir Adamovich), 11 mii de oameni și un nume exotic derivat din numele baltic al afluentului Klyazma al râului Drezna.
Așadar, alegând în mod deliberat un oraș în care există un singur monument arhitectural - conacul din lemn al directorului fabricii Zimin - autorii proiectului au început cercetând posibile obiective atipice: „… la prima vedere nu este interesant. Dar vom demonstra contrariul! Dacă metoda funcționează pentru un oraș atât de discret, atunci va funcționa și mai mult pentru un oraș cu istorie și atracții vizibile”, comentează ei asupra deciziei lor.
Am făcut periodizarea clădirilor istorice, am numărat clădirile fabricii, constructivismul (exemple destul de primitive de case pentru muncitori), casele anilor 1970, casele satului din „sectorul privat”, iar undeva 2/3 au fost recunoscute ca interesante, o treime - nu. Erau șapte trâmbițe și opt monumente. Apoi intră în vigoare studiul literar al tradiției locale, cel care este întotdeauna atât de interesant de citit: „două grădinițe, Karepinsky și Solovievsky, pe numele directorilor. Copiii se tachinau reciproc peste gardul „Korepa-nap” și „Nightingale, nightingale, beți un borcan de muci”. Într-adevăr, unde în capitale veți găsi astfel de povești, deși cadrul teaserului este familiar. „Valorile locale” au fost alese din toate listele; s-au dovedit a fi o statuie a unui jucător de fotbal la stadion, foști cocoșe, o ușă din față pictată și o gaură în gardul școlii. Am făcut mai multe trasee turistice: 45 de minute și 3 ore. Am identificat zone cu probleme și un nivel scăzut (bine, aproape deloc) de servicii turistice.
Există aproximativ trei pași în implementarea programului. Primul este dezvoltarea unui program în cooperare cu comunitățile locale și studiul valorilor locale: „lansarea mecanismelor de recuperare a identității locale”. Cu alte cuvinte, formarea conexiunilor - o comunitate care se va angaja atât în explorarea orașului, cât și în „recuperarea” ulterioară. Al doilea pas este crearea unui centru de informare turistică „care, pe lângă serviciile gratuite, oferea servicii cu plată și aducea profit proprietarului său”. Aici sunt oferite mai multe opțiuni: de la ghișeul de informații până la centrul de la parter și un pavilion separat și există o mulțime de opțiuni pentru umplerea acestuia: o cafenea, coworking, cinema, sală de lectură, sală de curs, hotel cu capsule.
Al treilea pas este informația sistemică - este prezentată o aplicație mobilă modernă, cu rezervare la hotel, planificarea și planificarea rutei.
Rețineți că acesta nu este deloc un proiect arhitectural, pe lângă pavilionul de informații, nu se vorbește despre construcții în el, deși este evident că în condiții confortabile în cadrul unui astfel de program, cel puțin amenajarea unei cafenele ar trebui să înceapă. Arhitecții își subliniază versatilitatea, lucrând la intersecția profesiilor, în acest caz - o multitudine: agenții de turism, comitet cultural, etnografi, designeri și profesia de curator de festival este aproape aici … orașe - pe de altă parte. Se alătură unui număr de proiecte de turism rus extrem, care acumulează încă o masă critică de propuneri - nu tocmai un proiect similar, dar în spirit similar, Totan Kuzembaev a arătat acum câțiva ani pe Arch Moscova: exista un lanț de mini -hoteluri în toate pădurile. Există un utopism în aceste proiecte (trebuie să spun că există mai multe, există mai puține), există și o atingere cu realitatea - trebuie să ne gândim că astfel de proiecte pot fi propuse atât administrațiilor locale, cât și mai multor administrații, deoarece, în orice caz, acum nu pare să facă acest lucru. necesită prea multe investiții. Și se dezvoltă privirea asupra turismului rus, care se dezvoltă încă în principal prin metoda grătar-baie-grătar, plus cea monahală. Dacă va fi altoit, timpul ne va spune.
