Serghei Choban: "Mizăm Pe Un Oraș Polifonic"

Cuprins:

Serghei Choban: "Mizăm Pe Un Oraș Polifonic"
Serghei Choban: "Mizăm Pe Un Oraș Polifonic"

Video: Serghei Choban: "Mizăm Pe Un Oraș Polifonic"

Video: Serghei Choban: "Mizăm Pe Un Oraș Polifonic"
Video: serghei.niculescu.mizil la snagov cu nepotii 2024, Martie
Anonim

În perioada 24-26 octombrie 2019, a avut loc a doua Bienală rusă de arhitectură pentru tineret. Vezi aici proiectele câștigătorilor.

Archi.ru:

Vă rugăm să comparați nivelul proiectelor la prima și a doua bienală

Serghei Choban:

Nivelul a rămas la același nivel. Dar având în vedere că sarcina stabilită în final pentru acest an a fost mai dificilă, cred că ar fi corect să spunem că nivelul general al participanților în 2019 este chiar mai mare decât la Prima Bienală. Anul acesta am primit nu numai proiecte interesante, ci și strategii pe deplin dezvoltate pentru dezvoltarea a două domenii specifice.

Dacă vedem o resursă pentru orașele rusești din zonele industriale, este posibil să se distingă orice modele pentru dezvoltarea zonelor industriale pe baza rezultatelor Bienalei?

Am identificat două modele principale. Primul este un plan-cadru pentru dezvoltarea teritoriului, care implică implicarea în continuare a unei varietăți de arhitecți în acest proces. De aceea, în aceste proiecte miza nu a fost pusă pe o arhitectură extraordinară, ci mai degrabă pe strategia de revitalizare, etapele acesteia, planificarea de bază și, să spunem, principiile de gen. În opinia mea, această abordare este pe deplin justificată: zonele industriale sunt, de regulă, teritorii mari, iar orașul beneficiază invariabil de faptul că oamenii cu abordări diferite și viziuni artistice diferite lucrează în același scenariu. Primele noastre locuri în ambele nominalizări - Alexander Alyaev în nominalizarea Santekhpribor și Serviciul de vară în nominalizarea Elevator - sunt doar astfel de scenarii pragmatice pentru dezvoltarea teritoriilor care oferă o strategie clară și ne permit să ne bazăm pe polifonia limbajelor arhitecturale.

mărire
mărire

Și premiile noastre secundare, KB11 și Megabudka, dimpotrivă, au propus o strategie de dezvoltare pasivă - și acesta este al doilea model al unei posibile revitalizări a zonei industriale. Prin dezvoltare pasivă, vreau să spun că nu întregul teritoriu se transformă imediat, dimpotrivă, unele dintre părțile sale se transformă în recreative, dar acest lucru nu înseamnă că vor fi întotdeauna așa. De exemplu, în cazul proiectului de birou KB 11 pentru uzina Santekhpribor, am avut anumite întrebări cu privire la faptul că apare altul lângă un spațiu de parc. Dar nu l-am citit ca un parc pentru totdeauna, iar Philip Yuan a vorbit foarte convingător la juri pe această temă, ci ca o șansă de dezvoltare ulterioară.

КБ11. Проект ревитализации бывшего завода «Сантехприбор» в Казани © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
КБ11. Проект ревитализации бывшего завода «Сантехприбор» в Казани © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
mărire
mărire

Mulți au atras atenția asupra proiectului luminos al biroului Khvoya, dar a fost remarcat doar cu o mențiune specială de către juri. Cum ați comenta alegerea primului amplasament pentru santierul Santekhpribor?

În opinia mea, abordarea biroului Khvoya a răspuns într-o măsură mai mică la așteptările juriului legate de filosofia de construcție contextuală și de economisire a resurselor. „Ace” a dezvoltat un proiect foarte poetic, cu o puternică componentă spirituală și o dispoziție piraneziană pronunțată. Dar această abordare foarte unilaterală aruncă lumină asupra problemei revitalizării teritoriilor industriale. Scopul nostru nu este de a monumentaliza ceea ce este deja pe site, ci de a da o nouă viață fostului bal de bal. Poziția în care totul istoric este păstrat ca o ruină și tot ceea ce este nou se face în afara acestuia, potrivit juriului internațional, nu îndeplinește cerințele dezvoltării durabile. Dacă lăsați o ruină o ruină, aceasta începe să necesite o întreținere foarte sensibilă și, ca urmare, costisitoare. Pe de altă parte, formarea tuturor curților folosind un modul este o tehnică care vorbește despre un scenariu de dezvoltare într-o etapă. Proiectul „Ace” este un gest foarte frumos, individual, dar dificil de implementat din punct de vedere economic.

Архбюро «Хвоя». Проект ревитализации территории бывшего завода «Сантехприбор» в Казани. © предоставлено пресс-службой Второй Российской молодежной архитектурной биеннале
Архбюро «Хвоя». Проект ревитализации территории бывшего завода «Сантехприбор» в Казани. © предоставлено пресс-службой Второй Российской молодежной архитектурной биеннале
mărire
mărire

După cum am spus, căutam scenarii flexibile care să ne permită să realizăm revitalizarea în etape, schimbând, dacă este necesar, atât dimensiunea elementelor individuale, cât și scopul funcțional al acestora. Proiectul câștigătorului, Alexander Alyaev, a răspuns sarcinii într-un mod mai pragmatic: poate nu atât de poetic, dar în același timp cu fața către viitor. Mi se pare că această arhitectură are un viitor. Nu un monument baroc pe locul unui monument, ci un pragmatism sănătos, cu un standard ridicat de gust și un sentiment absolut al proporției. Acesta este viitorul - o atitudine prudentă față de resurse, nu crearea unei opere de arhitectură de dragul unei lucrări de arhitectură.

Care au fost punctele cheie pentru juriul din proiectul biroului Leto, care a câștigat aurul la nominalizarea Port Elevator?

Acesta este singurul proiect din nominalizare care a acordat o atenție deosebită problemei raportului dintre scara liftului și împrejurimile sale. Ascensorul este o structură monumentală puternică, dar asta nu înseamnă că ar trebui să existe un câmp deschis în jur. Ar trebui să existe un mediu înconjurător care să nu încerce să depășească liftul, ci să creeze spații interesante în jur. Biroul Leto s-a dovedit a fi un oraș european cu înălțime mică, cu un potențial frumos pentru dezvoltarea teritoriului vecin. În plus, am fost convinși de ideea de a crea un spațiu public pe acoperișul liftului.

Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
mărire
mărire
Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
Творческое объединение «Лето». Проект ревитализации портового элеватора в Казани. © предоставлено пресс-службой Российской молодежной архитектурной биеннале
mărire
mărire

Am sfătuit chiar concurenții să nu atingă liftul, ci să folosească structura acestuia ca podium pentru clădirea dezvoltată deasupra spațiului public. De fapt, aceasta este singura dintre cele 15 lucrări din nominalizare în care liftul nu și-a schimbat aspectul cât mai radical posibil, ci a fost folosit ca un dat, servind ca bază pentru crearea ceva fundamental nou. Acesta este un scenariu urbanistic care i-a convins pe toți.

În general, trebuie să recunosc că liftul sa dovedit a fi o provocare dificilă pentru finaliști. Din anumite motive, 90% dintre participanți și-au înțeles sarcina în așa fel încât a fost necesar să se modifice liftul. Dar revitalizarea acestui teritoriu nu se referă la a face așa ceva cu un colos concret, ci la crearea unui scenariu convingător pentru dezvoltarea spațiului din jurul liftului, relativ vorbind, a orașului din jurul catedralei. M-am tot întrebat: de ce nimănui nu i-a venit ideea să nu atingă deloc liftul? Lăsați-l așa cum este? Folosiți ca monument existent mai degrabă decât să sculptați aceste inele? La urma urmei, tăierea este la fel ca a face din nou. Toate aceste transformări radicale sunt clădiri refăcute în formă de lift. Efort triplu și cost triplu, nu durabil.

Care sunt perspectivele pentru zonele industriale din Rusia?

În opinia mea, este cel mai important pentru investitori și arhitecți să înțeleagă oportunitățile și șansele pe care astfel de teritorii le oferă orașelor noastre. Au o memorie istorică și este foarte important să nu încercați să le construiți deodată, ci să începeți de la context, să fiți atenți la urmele de timp păstrate acolo. Nu avem resursele și oportunitățile de a crea astăzi într-o perioadă scurtă de timp un mediu care ar fi atât de complex și, într-un sens bun, contradictoriu, pentru a ne intriga și a ne încânta mult timp în viitor. De aceea, păstrarea atentă a urmelor istorice este o șansă pentru noi. Cred că acum investitorii își dau seama deja că dezvoltarea cu o singură etapă a teritoriului cu cutii monotone - și căsuțele rămân monotone, chiar dacă au un model diferit și există multe astfel de exemple la Moscova - nu este calea. Calea este de a crea un mediu contrastant care să dezvăluie și să respecte absolut toate straturile istorice. Și, repet, trebuie să faceți acest lucru în mod consecvent, în timp, folosind limbile diferiților arhitecți. Apoi apare un oraș polifonic care are un viitor.

Recomandat: