Archi.ru:
- Giovanna, ai condus Fundația Mies van der Rohe, care este scopul ei? Spuneți-ne în câteva cuvinte despre premiul cu același nume
Giovanna Carnevali:
- Scopul principal al fundației este îmbunătățirea calității arhitecturii europene moderne. La fiecare doi ani, Fundația Mies van der Rohe acordă un premiu cu același nume în domeniul inovației arhitecturale, care este deschis arhitecților din 32 de țări ale Uniunii Europene. De la înființare, fundația a lucrat foarte strâns cu Comisia Europeană, iar diferite instituții și asociații de arhitectură din Europa participă la procesul de evaluare. Criteriile de selecție sunt destul de ridicate și nu depind în niciun fel de faima arhitectului, așa a fost cazul încă de la început. Proiectul câștigător poate fi orice, alegerea nu depinde de tipologie, format sau scară. Cel mai important, trebuie să aibă o calitate arhitecturală. În opinia mea, astfel de premii și strategii permit birourilor tinere să iasă la iveală.
În ce moment v-ați interesat unul pe celălalt ca reprezentant al Fundației Mies van der Rohe și Strelka? Cum s-a dezvoltat colaborarea ta?
- Totul a început în 2013, când Strelka mi-a cerut să iau parte la juriul concursului pentru noua clădire a NCCA. Anterior, când conduceam fundația, trebuia deja să judec concursuri de arhitectură din Europa, așa că nu mi s-a pus întrebarea „de ce eu”. Aceasta a fost prima vizită în Rusia, prima cunoaștere a activităților Strelka, pe baza rezultatelor sale, pot spune că a fost o experiență de cooperare interesantă și de succes. Prin urmare, un an mai târziu, în 2014, a fost lansat un program de vară la Strelka în cooperare cu Fundația Mies van der Rohe. Am ridicat problema „identității”, am încercat să ne dăm seama ce constituie unicitatea unor orașe precum Barcelona, Amsterdam, Berlin, Paris, Londra - cu condiția să existe o mulțime de asemănări între ele. În acest proces, am încercat să dovedim că această identitate este determinată de viața de zi cu zi. Un „muncitor greu” obișnuit, un angajat al unui departament, un sociolog, un arhitect obișnuit etc. poate spune despre asta. Și nu este nevoie să apelați un arhitect „stea” care să povestească despre clădirea sa, deoarece cel mai simplu complex rezidențial sau centru de birouri influențează formarea sa.
Ce factori au contribuit la faptul că ați fost de acord să deveniți angajat al KB Strelka? Există, și dacă da, care sunt diferențele fundamentale între munca dvs. în fundație și în biroul de concurență?
- Aș vrea să cred că acest factor este iubirea. Dar, serios, contractul meu cu fondul sa încheiat în iunie anul acesta. Fundația este o organizație non-profit care este direct asociată cu guvernul, solicitând schimbări radicale în mediul urban. Decizia mea de a pleca s-a datorat unei nepotriviri în punctele de vedere politice.
Când mi-am părăsit postul, multe uși s-au deschis în fața mea, dar având în vedere tot ce știam și vedeam, am ales Strelka. În primul rând, aceasta este o continuare logică a ceea ce făceam la fundație, unde am selectat cele mai bune obiecte dintre cele mai bune, dar la Strelka KB totul este puțin diferit. Am preluat funcția de șef al departamentului competiție, unde facem tot posibilul pentru ca clientul să obțină exact ceea ce dorește în persoana câștigătorului, sau chiar mai mult - punem aspecte legate de contextul urban și cultural în această victorie. În al doilea rând, Strelka este cunoscut în toată lumea … Cum să vă explic, sunt italian, care am trăit în Spania de 15 ani, iar acum locuiesc în două țări, Spania și Rusia. Puteți aprecia doar amploarea a ceea ce se întâmplă în afara ei. Deci, există organizații care stabilesc tendințe în arhitectura mondială, iar Strelka este una dintre ele. În doar câțiva ani, Biroul de Proiectare a organizat cu succes multe concursuri internaționale în Rusia: NCCA, Skolkovo, Zaryadye, Muzeul Politehnic. Și toate aceste proiecte sunt acum în proces de construcție și implementare.
De aproximativ jumătate de an conduci procesul concursului de la Tel Aviv pentru Centrul de Nanotehnologie. Cum a ajuns acest proiect la Strelka, cine este clientul? După părerea mea, este destul de ciudat faptul că o instituție din Rusia a devenit o „legătură” între Occident și Est. La urma urmei, fiecare dintre aceste contexte are propriile sale caracteristici, nu era mai ușor să găsești un organizator israelian local? Care sunt obiectivele tale? Sau este o altă confirmare a naturii globale, a cosmopolitismului arhitecturii în general și a lui Strelka în special?
- După cum am spus, Strelka s-a impus ca un organizator de competiții de top. Desfășurarea unor astfel de evenimente este o chestiune destul de complicată, deoarece este necesar să lucrați direct cu clientul, în acest caz este Universitatea din Tel Aviv - o instituție uriașă cu reputație mondială, să întocmească un rezumat care să poată satisface toate nevoile clientului, dar în același timp este necesar să se țină seama de specificul tipologiei, la urma urmei, acesta este un centru nanotehnologic cu un program destul de complex care trebuie să se încadreze în soluția de planificare, nu lipsită de atracție estetică. Totul trebuie să fie la cel mai înalt nivel, fiecare etapă trebuie să fie bine planificată. Și obiectivul nostru este să găsim singura soluție potrivită, să ne asigurăm că toate componentele sunt echilibrate și totul pentru banii moderați inițial introduși în proiect: nimeni nu are nevoie de o „stea” care să fie eliminată din buget. Singurul motiv pentru care alegerea a căzut asupra lui Strelka este că suntem buni în ceea ce facem. Și să ne gândim mai pe larg: acum nu mai contează de unde provii și de unde construiești, arhitectura este globală. Nimeni nu ar trebui să fie jenat de faptul că Strelka are sediul în Rusia.
Echipa noastră va zbura la Tel Aviv marți viitoare. Fără îndoială, există o serie de particularități locale, dar aceasta nu este în niciun caz o problemă. Chiar dacă colegii noștri israelieni nu lucrează în zilele de vineri și sâmbătă, fie lucrăm în aceste zile, fie organizăm și weekend-uri și apoi continuăm împreună duminica. Cel mai important lucru este rezultatul obținut prin compromisuri și căutarea unor decizii echilibrate. După cum arată experiența mea, cea mai importantă regulă a afacerii este să nu facă excepții, orice client din orice țară necesită o atitudine adecvată și respectuoasă față de sine.
Cum apreciați apariția lui Strelka pe piața mondială ca organizator de competiții? Este un accident sau o acțiune planificată, un fel de evoluție de la local la global?
- Reputația lui Strelka ca institut de media, design și arhitectură s-a dezvoltat deja, iar Strelka KB a apărut brusc, dar a avut loc deja. Într-adevăr, pentru muncă și arbitraj, practicienii de renume mondial din diverse domenii au fost și sunt atrași.
Când am venit la Moscova ca membru al juriului pentru competiția NCCA, auzisem deja despre nanocentrul din Tel Aviv, iar acum lucrez la el, care în sine impune anumite obligații. Am putut organiza un concurs internațional deschis. Și în doar 19 zile de înregistrare, au fost primite multe cereri din întreaga lume, care pot fi deja considerate ca un semn de încredere și recunoaștere a activităților noastre. În această privință, vă pot asigura că acesta nu este un caz izolat, este o creștere consecventă. Strelka este deja cunoscut la Moscova, în Rusia, acum facem o competiție la Tel Aviv, următorul pas este să intrăm pe arena mondială. Strelka are potențialul de a deveni un punct de reper pentru competiții. Și vreau să cred că noi, echipa noastră, facem tot posibilul pentru asta.
Ne-ați putea spune mai detaliat ce tip de tipologie este aceasta - un nano-centru, care este specificul elaborării termenilor de referință?
- Există o serie de caracteristici specifice asociate tipologiei: o fundație monolitică, stabilă, capabilă să reziste la orice vibrații, primul etaj, sarcini mari etc. Ingineria trebuie gândită în interior și în exterior. Acesta este motivul pentru care colaborarea unui arhitect și a unui inginer este atât de importantă în orice etapă a construcției. În acest tip de clădire, inovația este un lucru firesc. Aici trebuie doar să vă gândiți înainte, deoarece durata de viață declarată a nanocentrului este de 25 de ani, această perioadă este determinată de relevanța acestei clădiri în viitor și este indisolubil legată de dezvoltarea tehnologiei.
Chiar și în momentul acceptării cererilor, am avut condiția ca toți participanții să trimită programul și CV-ul lor. Pe baza acestor date, au fost selectați doar cei care ar putea implementa un obiect atât de complex: vorbim despre nanotehnologie, nu este un liceu.
Care sunt criteriile de evaluare? La urma urmei, este imposibil să comparăm un arhitect novice fără experiență cu un „condimentat”, cu un nume bine cunoscut?
- Am împărțit toate cererile primite în trei categorii: arhitecți eminenți care s-au stabilit deja, tineri, începători, pentru care această competiție poate servi drept trambulină de carieră și „tehnicieni”, adică birouri specializate în construcția de laboratoare, cercetare centre etc. Fiecare categorie are propriile criterii de evaluare, propriile sale puncte, deoarece este pur și simplu imposibil de comparat experiența, noutatea, componentele tehnice sau estetice. Obiectul ar trebui să aibă toate cele de mai sus, dar proporția și echilibrul sunt importante. După cum ați subliniat pe bună dreptate, acest obiect este direct legat de nanotehnologie, prin urmare, pentru birourile tinere și novice, cerința fundamentală este experiența de lucru cu inginerii, pe care „experimentații” o au în mod natural. Și tehnicienii pot avea probleme cu estetica structurii, dar acest lucru nu este un lucru dat. Adică, întregul sistem de evaluare este format în așa fel încât fiecare grup de specialiști să aibă posibilitatea de a-și prezenta abilitățile într-o lumină favorabilă. Și exact asta îmi place la lucrul la KB Strelka: calitatea are prioritate aici, iar cine o oferă este o altă problemă.
Care este, în opinia dumneavoastră, fenomenul concurenței în timpul nostru?
- Pentru a fi sincer, cred că vremea când marile companii s-au orientat către arhitecți maturi în căutarea identității lor a trecut de mult. Desigur, la acea vreme era important și cu siguranță a influențat starea actuală a lucrurilor în arhitectură. La începutul anilor 1990, Uniunea Europeană a investit capitaluri semnificative în orașe pentru a-și crea identitatea și, în acest scop, arhitecții „vedetă” erau cei mai buni, dar vremurile și atitudinea societății față de ei s-au schimbat de atunci, lumea s-a săturat de nume mari precum Koolhaas, Hadid, Nouvelle, Chipperfield. Tendința ultimilor ani se reduce la dorința de a fi onest, imparțial, deschis pentru tot ceea ce este nou, de a fi cu adevărat democratic, această intenție este observată la toate locurile de concurență din Europa. Și competiția este singurul format în acest moment care oferă o oportunitate arhitecților tineri, dar în același timp, talentați să se realizeze.
Ați fost în juriul concursului pentru noua clădire a NCCA, unde biroul Mel a fost inclus în primele trei într-un mod complet neașteptat. Sentimentul de surpriză nu a fost cauzat de calitatea lucrării, ci mai degrabă de faptul că suntem obișnuiți să ignorăm nivelul arhitecturii rusești pe fondul arhitecturii străine, ceea ce, mi se pare, este fundamental greșit: arhitecți tineri peste tot în lume au un potențial egal. Cu toate acestea, există un „dar”: este dificil pentru arhitecții locali să se integreze în comunitatea mondială. Poate Strelka să contribuie la procesul de intrare a arhitecților autohtoni pe arena mondială?
- Desigur, dar numai dacă demonstrează proiecte care au o anumită calitate. Calitate datorată multor factori - în plus față de design: luând în considerare așteptările potențialilor utilizatori, dacă obiectul se potrivește mediului, cum îl afectează, dacă îndeplinește cerințele de mediu și economice. În calitate de organizatori, așteptăm acest lucru de la toți participanții, fără excepție. Calitatea este o adevărată valoare, indiferent de conținutul funcțional sau de cetățenia arhitectului. Deci, dacă cea mai bună propunere vine de la un birou rus, atunci, desigur, noi, la rândul nostru, vom încerca să facem tot posibilul pentru a o pune în aplicare. Faptul că biroul Mel a fost printre primele trei în competiția pentru NCCA este o confirmare clară a acestui fapt.
Răspunsul dvs. mi-a amintit de Peggy Guggenheim, cunoscută pentru patronajul ei, cum a căutat tinerele talente și a contribuit la dezvoltarea și promovarea lor în cercurile de artă … Este potrivită această comparație?
- Nu știu dacă este potrivit să comparăm munca noastră cu activitățile unei persoane atât de faimoase precum Peggy Guggenheim. Dar pentru a-ți răspunde la întrebare, voi veni din cealaltă parte. Sunt arhitect, mi-am condus propriul birou, știu cât de greu este să îmi pun în aplicare planurile. Arhitectura, chiar și arhitectura modernă, este un lucru lent. În timpul mandatului meu la Fundația Mies van der Rohe, am examinat clădirile finalizate în 2013-2015: aproape toate au fost finalizate în medie timp de aproximativ 10 ani. Un arhitect ar trebui să fie cât mai structurat posibil, ceea ce nu este atât de ușor: știu, crede-mă. Am părăsit lumea practicii arhitecturale și am intrat în domeniul managementului, managementului de proiect. În primul rând, a apărut o fundație - poate una dintre cele mai prestigioase instituții din Europa. Și apoi a apărut Strelka - o organizație de înaltă clasă care sa stabilit deja ca organizator de competiții internaționale. În consecință, prin natura activității mele, într-un fel sau altul, am avut și trebuie să mă ocup de căutarea și identificarea de noi nume în arhitectură. Este dificil să fii arhitect și cu atât mai mult să obții recunoaștere, dar dacă îți faci treaba bine, mai devreme sau mai târziu va veni.
Pe 30 octombrie, s-a încheiat prima etapă a concursului pentru proiectul Centrului de Nanotehnologie al Universității Tel Aviv. Există inovații sistemice aici? Câte lucrări sunt luate în considerare în această etapă? Ce îi va aștepta pe participanți la etapa a 2-a?
- Această competiție este deschisă, puteți urmări procesul de desfășurare a acestuia pe internet, la sfârșitul fiecărei etape, vor fi postate toate informațiile disponibile: scoruri, nume etc. O instituție de o asemenea anvergură precum Universitatea din Tel Aviv este pur și simplu obligată să desfășoare o competiție deschisă, deoarece o anumită neîncredere există întotdeauna și va continua să existe în jurul unui astfel de proces. Încrederea este unul dintre principalele semne ale succesului, iar KB Strelka trebuie să își justifice statutul, adică să-și confirme nivelul și amploarea. De aceea, în primele două săptămâni am primit aproximativ 800 de cereri, apoi încă 140 - au venit din întreaga lume. După cum ați observat, termenul limită pentru acceptarea cererilor a trecut, iar acum le organizăm, punând notele. Această etapă este pur tehnică, legată de lucrul în Excel, dar următorul pas este munca unui juriu profesionist, care va selecta 21 de echipe din cele trei categorii pe care le-am menționat deja. În această etapă, vom interacționa îndeaproape cu clientul. Întrucât cel mai bun program ar trebui să se încadreze în cea mai bună soluție arhitecturală și pur și simplu trebuie să coste cât a fost planificat inițial, nici mai mult, nici mai puțin - deși este mai puțin posibil (râde) -, dar totul este în rațiune. Deci, este responsabilitatea noastră să identificăm toate criteriile de evaluare posibile și apoi să le aplicăm.
Care va fi rezultatul? Arhitectului nanocentrului îi va fi încredințat un nivel ridicat de responsabilitate, mă refer la situația dificilă de planificare urbană și la vecinii incredibil de faimoși … În mod ideal, participarea la concurs ar trebui să aducă câștigătorului recunoaștere la nivel mondial. Ce crezi despre?
- Teritoriul campusului universitar este un ansamblu de clădiri de o frumusețe și o semnificație extraordinare realizate de arhitecți mondiali și nu numai de arhitecți [însemnând instalația „Context” de Ron Arad - aprox. Yu. A.]. Câștigătorul va avea o ocazie uimitoare de a „coexista” cu clădirile lui Mario Botta, Luis Kahn, care în sine impune obligații și responsabilități. Desigur, sperăm că proiectul finalist va fi o capodoperă a arhitecturii. Și datoria noastră este să facem tot posibilul pentru acest lucru, deoarece rezultatul este o lucrare comună a KB Strelka, Universitatea din Tel Aviv și o echipă de arhitecți. Universitatea are o serie de cerințe destul de specifice și trebuie să ajutăm la implementarea lor. Cred că trebuie să lucrați la limita capacităților voastre, de parcă aceasta este ultima șansă din viață. Pur și simplu, dacă proiectul câștigător îndeplinește toate cerințele, este un exemplu de arhitectură de înaltă calitate, atunci mai devreme sau mai târziu va deveni faimos.
Organizarea de concursuri, premii, fonduri, programe educaționale - toate activitățile dvs. sunt destinate arhitectului. Prin educație, ești arhitect, a existat vreo dorință de a face ceva singur, pentru că știi procesul din interior, criteriile de selecție, până la urmă - membrii juriului? Nu ți-e dor de proiectare?
- Pot spune sigur că nu vreau să mă întorc la practică, dar, desigur, în acest sens, îmi este dor de actul fizic de „creație” despre care vorbiți (râde). Vedeți, când aveam 25 de ani, în 2004, eu, sau mai bine zis biroul meu, am fost invitat să particip la Bienala de la Veneția. În acel moment, câștigasem deja cinci concursuri, dar amuzant este că niciunul dintre proiectele noastre câștigătoare nu a fost implementat și cel mai mare șoc a fost proiectul din Genova, unde am câștigat competiția, dar din cauza lipsei de experiență proiectul a fost dat Renzo Piano. Prin urmare, chiar și în timpul lucrării mele în fundație, am decis să nu mă angajez în arhitectură, în mod direct în construcții, dar ceea ce fac acum nu este lipsit de „arhitectură” în esența sa, acesta este un fel de „creație”, deoarece scriind un program de concurență eficient nu este așa. Este ușor, deoarece este o combinație de mulți factori. Este necesar să luați în considerare aspectele tehnice, structurale, estetice și, bineînțeles, financiare, pe care le proiectați de fapt această clădire. Și pentru a scrie acest program echilibrat care îndeplinește toate cerințele, inclusiv totul până la implementare, trebuie să aveți o experiență semnificativă atât în desfășurarea concursurilor pentru obiecte de arhitectură, cât și în practica de arhitectură. Este imposibil să vă bazați decizia numai pe numere: experiența ne permite să judecăm competițiile și în special aceasta.
