Archi.ru:
Cum ai ajuns la arhitectură?
Serghei Țițin:
- Am ajuns la arhitectură foarte simplu: tatăl meu, Viktor Nikolaevich Tsytsin, era arhitect, a absolvit mai întâi o școală de artă, apoi Academia de Arte. Eu și fratele meu (artista Nikita Viktorovich Tsytsin) desenăm din copilărie, așa că alegerea profesiei a venit absolut natural. După școală am intrat la Academia de Arte, unde am studiat în studioul lui Igor Ivanovici Fomin. Era un aristocrat în arhitectură, iar cel mai important lucru, probabil, era comunicarea cu el ca persoană. Celălalt profesor al meu a fost Alexander Vladimirovici Zhuk, cu care am avut o relație foarte caldă. În plus, chiar zidurile Academiei și spiritul său unic ne-au ridicat nu mai puțin decât pe profesori. Un punct foarte important a fost, de asemenea, comunicarea gratuită între studenții de la diferite cursuri, am învățat și noi unii de la alții.
În acei ani, ați avut deja vreo prioritate, orientări profesionale în arhitectură?
Poate că sunt o opțiune atipică, dar în anii de studiu, am absorbit tot ce am auzit de la profesori. În același timp, puneam adesea întrebări, iar uneori profesorii erau surprinși, recunoscând că nu se gândiseră niciodată la lucrurile care mă interesau.
Cum s-a dezvoltat viața ta profesională după absolvire?
- M-am consultat cu colegii mei și în cele din urmă am ales în mod deliberat Lengrazhdanproekt pentru mine. În primul rând, mi-a plăcut și mi-a plăcut întotdeauna tot ce ține de planificarea urbană, cu formarea spațiului, cu zone funcționale, raportul dintre mediul artificial și cel natural. În plus, până atunci am dezvoltat deja anumite poziții legate de deurbanizare. Am avut noroc: până când am ajuns la institut, a fost organizat un concurs pentru satul Imochenitsy, lângă moșia lui Vasily Polenov. Am câștigat acest concurs, iar apoi acest proiect a fost desemnat cel mai bun din URSS - Am câștigat competiția Cel mai bun proiect al anului, mai întâi oraș, apoi republican, apoi sindicat. M-am angajat în proiectarea integrată: am realizat volumul și aspectul satului cu centre administrative și comerciale, o grădiniță, o școală și facilități de inginerie. În același timp, am studiat tradițiile nordului rus, compoziția satelor … Din păcate, Agroprom era interesat doar de construcția tipică în acel moment și, în ciuda ordinelor miniștrilor, așezarea experimentală nu a fost niciodată construită în acel moment. timp. A fost posibil să o realizăm doar parțial, în timpul perestroicii, deja cu „noul val”. În total, am lucrat la Lengrazhdanproekt timp de șase ani, după ce am finalizat multe decizii de planificare și volumetrice.
După aceea, m-am mutat la atelierul lui Veniamin Fabritsky, unde Sergei Tchoban a fost unul dintre colegii mei timp de trei ani. Când ne întâlnim, ne amintim de acei ani cu căldură invariabilă.
Apoi a început perestroika și am fost invitat la LISS, unde am predat la SKB (biroul de proiectare al studenților). Mark Khidekel, fiul celebrului artist de avangardă, și Oleg Romanov, actualul președinte al Uniunii Arhitecților din Sankt Petersburg, au mai lucrat acolo. După ceva timp, a venit momentul creării unor firme private de arhitectură, iar în 1988 mi-am deschis propriul studio.
Care sunt câteva repere semnificative în munca ei?
- Probabil, anii 2000 au fost marcați cu cea mai activă mișcare pe fondul unei activități de dezvoltare în creștere. Primul salt semnificativ a avut loc în 1999, când am construit complexul Korona din Moscova. În comparație cu practica de la Sankt Petersburg, era un set foarte complex de sarcini, cu un garaj subteran și alte funcții care erau noi pentru acea vreme.
Treptat, echipa a crescut atât profesional, cât și numeric. În 2002, „Atelierul de arhitectură Tsytsin” a deschis o companie comună la Moscova - „MonArkhAMTs”; în 2008 - „Arhitecții Tsytsin și Biktashev”; în 2009 - „CV2" (Tsytsin și Balsky "). Când m-am confruntat cu obiecte mari, am înțeles că arhitecții și designerii singuri nu ar fi suficienți. Prin urmare, avem propriul personal pentru fiecare domeniu de lucru. În prezent, atelierul nostru are aproximativ 100 de angajați.
– În catalogul dvs., principalele priorități ale atelierului sunt denumite eficiență, durabilitate și armonie ca o proiecție a triadei vitruviene asupra realităților moderne. Spune-mi, ce înseamnă clasica categorie de frumusețe pentru tine? Este natura ei absolută sau relativă? Și există un loc pentru aceasta în timpurile moderne?
Desigur, există o legătură profundă între „triada Tsytsin” (zâmbește) și triada Vitruvius. „Frumusețea va salva lumea”, a spus Dostoievski. Hegel (urmând Platon) a definit frumusețea ca „transmiterea Ideii prin obiect”. Desigur, în epoca postmodernismului, pluralismul total, relativitatea de toate și toate categoriile absolute sunt rareori în circulație acum. Cu toate acestea, frumusețea naturală sau creată de om este o reflectare a lumii divine atemporale.
Care sunt principalele tale principii creative?
- Primul este contextualitatea. Clădirea trebuie să interacționeze corespunzător atât cu mediul artificial, cât și cu cel natural. Trebuie să surprindem această muzică a spațiului: ritmuri, stilistică, relații la scară ale clădirilor și elemente individuale. Fără o lovire exactă a acestor parametri, obiectul nu poate avea loc în principiu. Stilistica poate fi diferită: în centrul istoric, arhitectura modernă și stilizarea istorică pot fi adecvate.
Pot cita ca exemplu facilitatea noastră de pe Maly Prospekt de pe insula Vasilyevsky - aceasta este o clădire modernă, dar susține contextul cu scara sa, tehnica de tencuială și unele elemente. Cred că imitarea stilului istoric, realizat în materiale și tehnologii moderne, este rea, falsă. De asemenea, puteți lucra în contrast: totul depinde de cazul specific.
Continuitatea spațiului, legătura dintre exterior și interior (sunt membru al Uniunii Artiștilor de Interior), cu peisajul este foarte importantă pentru mine. Există volume, fațade, parcuri și iluminat … Proiectarea ar trebui să fie globală, să pătrundă pe toate nivelurile spațiului, având atât semnificații eterne cât și moderne. Acesta joacă atât un rol simbolic, cât și informațional. Prin urmare, sarcina noastră este dublă și chiar triplă: pe de o parte, cum să înțelegem cel mai bine clientul și să răspundem sarcinii sale specifice, pe de altă parte, să difuzăm câteva legi eterne în munca noastră și, în același timp, să reflectăm timpul nostru.
Care sunt principalele dificultăți cu care trebuie să te confrunți ca arhitect?
- Există o mulțime de probleme și trebuie rezolvate într-un complex.
Una dintre principalele este lipsa drepturilor arhitecților. Aceasta este o pierdere imensă nu numai pentru viitorii rezidenți, utilizatori, ci chiar și pentru investitori. Când un investitor începe să dicteze, nu înțelege ce pierde în cele din urmă și ce calitate ar putea fi mediul. Și aceasta nu este întotdeauna o chestiune de preț, deși cel mai adesea este el. Cu toate acestea, aritmetica directă nu ne permite întotdeauna să corelăm corect cele două scale: se întâmplă ca investițiile suplimentare să mărească atractivitatea obiectului atât de mult încât să plătească foarte bine și să lucreze cu succes pentru imaginea investitorului.
În al doilea rând: dacă la începutul perestroicii exista o libertate excesivă, acum există un val invers, când totul este prea birocratic. Acestea. coerența ar trebui să fie, dar la un nivel atât de înalt încât să nu fie o barieră, ci o „cârjă”, ajută - atât pentru investitor, cât și pentru arhitect. Acum, acest sistem construiește bariere formidabile, iar procesul de proiectare se transformă într-o alergare (sau labirint) cu obstacole și capcane.
O altă problemă este împrumutul foarte scump în țara noastră. Și când procentul este mare, investitorul nu poate avea alt scop decât să construiască rapid ceva și să părăsească procesul. De regulă, el nu este interesat nici de un mediu de calitate, nici de funcționarea eficientă a acestuia.
În toamna acestui an, ați devenit membru al grupului Ecos - o nouă secțiune de planificare urbană a Uniunii Arhitecților din Sankt Petersburg, care formează propuneri pentru îmbunătățirea politicii de planificare urbană. Ce înseamnă această meserie pentru tine?
- La începutul perestroicii, exista o directivă conform căreia piața însăși trebuie să reglementeze procesele de planificare urbană. Cu toate acestea, timpul a arătat că aceasta este cea mai profundă iluzie. De fapt, manifestarea liberului arbitru trebuie combinată cu planificarea strategică și prioritizarea. Rolul statului este tocmai de a crea condiții astfel încât, prin investiții, construirea și obținerea unui profit, dezvoltatorii să ne îmbunătățească astfel viața. Cu alte cuvinte, interesele de dezvoltare ar trebui să fie canalizate în curentul principal al intereselor globale ale orașului. Din păcate, astăzi autoritățile de stat și orașe au pierdut în mare măsură mecanismele de reglementare a activității de dezvoltare. Este extrem de dificil să inversăm această situație și cu atât mai departe - cu atât mai dificil, deoarece direcția este setată incorect. Încercăm să ne aducem contribuția la schimbarea în bine a acestei situații.
Ce ai vrea să îți dorești pentru tine?
- Muncă stabilă, înțelegerea clienților, echipă de angajați bine coordonată. Un proiect este o lucrare colectivă exprimată clar, de aceea o echipă bună cu personal instruit individual este cea mai importantă condiție pentru o muncă de succes.
