Turul conferinței, care a combinat un tur al orașului de inovare Skolkovo cu un program de discuții, a avut loc pe 19 septembrie și a deschis Conferința mondială a Asociației Internaționale a Technoparcurilor și Zonelor de Dezvoltare Inovatoare (IASP).
Mulți oameni sunt sceptici cu privire la ideea de a crea centrul de inovație Skolkovo și îl consideră un spectacol ambițios. De ce să creăm un oraș de la zero atunci când țara are orașe științifice cu istorie, intelectuală și tehnică, deși depășită, cu infrastructură și personal? Este mult mai ușor și mai eficient să le oferim a doua șansă: investiți în modernizare, alocați bani pentru cercetare, stabiliți legături cu universitățile, construiți locuințe lipsă: case, campusuri, hoteluri. Dar Rusia, ca și restul lumii, a luat calea de a crea de la zero orașe „ideale” ale viitorului, formațiuni urbanistice artificiale care revendică statutul de înalt nivel al unui „oraș”, dar rareori au o asemenea natură datorită specializarea îngustă, lipsa de populație permanentă și viața publică dezvoltată.
Într-o economie globală, pentru a atrage cei mai promițători rezidenți, este nevoie de ceva mai mult decât simpla furnizare de echipamente și tehnologie și confortul vieții. Este necesar să creați un oraș de vis cu o idee originală, o atmosferă creativă și un impuls special.
Aproape pentru prima dată în Rusia, zeci de experți, practicanți și teoreticieni au discutat toate aceste probleme la turneul de conferințe „Orașul ca o inovație”. Au analizat experiența mondială și au încercat să găsească răspunsuri la întrebările: „Cum să creăm un mediu pentru inovație?”, „Cum să transformăm o simplă bucată de pământ, construită cu birouri și locuințe, într-un oraș în care oamenii sunt fericiți să lucreze despre crearea de noi tehnologii?"
Conferința a constat din trei sesiuni: prima a prezentat șase proiecte reale de centre de inovare (patru - rusești, două - din Franța și Emiratele Arabe Unite), a doua a fost un schimb de opinii între experți de frunte în domeniul studiilor urbane, programe culturale și proiecte sociale, al treilea a fost culturolog, sociolog și filosof; dar problema generală a trecut printr-o singură linie continuă prin toate discursurile, oferind audienței posibilitatea de a-și înțelege mai bine originile, de a evalua metodele deja utilizate și de a analiza impactul tehnologiilor culturale și de mediu asupra dezvoltării inovațiilor. Potrivit lui Igor Drozdov, președintele Fundației Skolkovo, care a deschis ședința, scopul creării Skolkovo nu a fost construirea unui nou oraș format din clădiri frumoase. Toți cei care lucrează la acest proiect se bazează pe faptul că va exista viață în Skolkovo și o viață care nu este obișnuită, ci constă în comunicarea dintre oamenii care au decis să se dedice inovațiilor. Comunicarea oamenilor la locul de muncă și în timpul liber este o oportunitate suplimentară pentru generarea de idei noi, care va atrage apariția noilor tehnologii.
Era firesc să apelăm la propria noastră istorie - experiența construirii orașelor științifice în URSS. Despre studiu al orașului științific Obninsk, alias Maloyaroslavets-8, care a devenit primul oraș cu un reactor nuclear pașnic … Pentru fizicienii, cei mai mulți dintre aceștia venind acolo, de fapt, din sate muribunde, au fost create acolo condiții unice pentru viață și muncă: s-au construit cabane finlandeze, s-au rupt instanțele, s-au deschis fonduri nelimitate pentru orice experiment.
Sârma ghimpată care a încurcat orașul închis a fost percepută de locuitorii din Obninsk ca protecția unei vieți prospere, creative de haosul și sărăcia realității înconjurătoare."Absența constrângerilor de resurse, atunci când toate cercetările au fost finanțate, a dus la o experiență subiectivă de libertate." Potrivit lui Andrei Zorin, acolo a avut loc un experiment pentru a crea o apărare puternică și un nou strat de oameni - inteligența științifică și tehnică. Acest strat a fost produs în mod artificial și … „s-a dovedit a fi groparul celui care l-a născut în anii ’60”.
Decanul Școlii Superioare de Urbanism. A. A. Universitatea Națională de Cercetare Vysokovsky Școala Superioară de Economie Alexei Novikov a subliniat că orașul nu poate fi specializat în mod restrâns. Una dintre problemele orașelor științifice sovietice a fost că profesorii și academicienii care locuiau acolo aveau copii care nu doreau să studieze știința și, în consecință, să locuiască acolo. Și pe aceasta s-a defectat întregul concept al orașului științific. Exact pentru că au organizat știința, nu un oraș. Alexey Novikov consideră că conceptul de organizare a unui oraș nu poate fi decât vag, foarte delicat, în dialog cu comunitatea.
De asemenea, mediul emoțional nefavorabil din orașele rusești, potrivit lui Novikov, este influențat de o abordare formală, care prioritizează forma geometrică a planului, și nu oportunitatea acestuia. În timp ce orașele cele mai de succes, convenabile pentru oameni, au fost construite conform proiectelor nu de către arhitecți și urbanisti, ci, de exemplu, de ingineri. Deci, Barcelona a fost proiectată de inginerul Serta, care a calculat cu atenție raportul dintre pietoni și carosabil, numărul de etaje și totul pentru a face oamenii confortabili. Un alt exemplu este Patrick Geddes, care a dezvoltat planuri pentru Tel Aviv și multe orașe din India.
Șeful Fondului Sophia-Antipolis, președintele Consiliului de administrație al Fondului tehnologic rus, francezul Dominique Fache a fost primul care și-a exprimat o idee cu care au fost de acord toți participanții la eveniment: cel mai important lucru din orice oraș este cultura sa specială. Un exemplu pozitiv este Israelul, unde mulți bani sunt cheltuiți pentru dezvoltarea spirituală a cetățenilor săi.
Domenique Fache, de la vârful celor aproape patruzeci și cinci de ani de experiență de participare la implementarea unui proiect inovator, le-a oferit celor prezenți câteva sfaturi practice: programul prioritar pentru Rusia este dezvoltarea regiunilor; vechile cartiere industriale ar trebui utilizate mai eficient pentru a crea incubatoare științifice. Principalul lucru nu este numărul de metri pătrați, ci cultura. Așadar, el a susținut încă o dată poziția deja exprimată: nu este nevoie să construim un centru de informații de la zero, este necesar să se utilizeze infrastructura existentă. El a menționat, de asemenea, că inovația este o ieșire dintr-o rutină bine purtată, deci există o contradicție între inovație și stat, concentrată pe utilizarea de soluții dovedite, în special în țara noastră.
Konstantin Aksenov, vicepreședinte pentru dezvoltarea strategică a Technopolis GS din orașul Gusev, regiunea Kaliningrad, a declarat că următorul pas după dezvoltarea unei întreprinderi de succes a fost să încerce să-i facă pe rezidenți să înceapă să creeze proiecte de artă și sociale. Este dificil, având în vedere că este greu să agitați un mediu care nu este obișnuit să facă lucruri pentru sine. Dar acum Gusev poate fi numit în siguranță centrul festivalurilor internaționale, al artelor și al inițiativelor sociale.
Elena Zelentsova, vicepreședinte al Fundației Skolkovo, director pentru dezvoltarea mediului urban, vede un obstacol în calea găsirii unei soluții pentru transformarea orașului într-un organism viu, autosuficient, prin faptul că participanții la proces sunt dominate de modul industrial a gândirii - „transportor, cuibărit”, cu ierarhie și soluții standard, cu frică de libertatea creativă.
Pe lângă tehnologiile economice și inovatoare, este necesar să se implice și cele creative: muzică, arhitectură, pictură, arte spectacol. Elena Zelentsova crede că este nevoie de un alt cluster în Skolkovo - unul creativ care să dezvolte noi abordări. Dacă un teritoriu este capabil să creeze noi formate de activitate care vizează o descoperire, atunci are potențial. Georgy Gogolev, directorul Departamentului de comunicații al RVC SA, a susținut că principalii factori în dezvoltarea inovațiilor sunt cultura încrederii, densitatea comunicațiilor și mediul de afaceri.
Vladimir Knyaginin, vicepreședinte al Fundației Centrul de Cercetări Strategice, a vorbit și despre o latură atât de emoțională, cât de materială, a relațiilor de afaceri ca toleranța - trebuie să fim toleranți la modul în care merge experimentul, deoarece gradul de incertitudine este mare.
Sergei Kapkov, șeful Centrului de cercetare în economie, cultură, dezvoltare urbană și industrii creative de la Facultatea de Economie a Universității de Stat din Moscova, a vorbit și despre încrederea în oameni: cu frontierele deschise, oamenii de știință pot alege unde să creeze. Și baza mediului creativ ar trebui să fie un sistem de valori: o mai mare libertate de luare a deciziilor; confort sporit al finanțării și al contabilității pentru cheltuirea acestor bani; responsabilitatea oamenilor de știință, nu a administratorilor și a oficialilor.
Este semnificativ faptul că tema încrederii ca bază a unei afaceri inovatoare de succes a fost ridicată de Daniel Gonzalez Botello, CEO al Andalucia Smart City (Spania). El a mai spus că principalul lucru este încrederea. Dacă oamenii sunt siguri că ideile lor nu vor fi furate, ci folosite la maximum, că nu vor fi impuse cu superimpozite, ci, dimpotrivă, autorii vor fi ajutați să își pună în aplicare proiectele, atunci acest lucru va contribui foarte mult la inovaţie. În plus, inovația ar trebui să fie relevantă pentru toate sectoarele economiei, astfel încât fiecare domeniu să ajute și să adauge ceva nou contextului general.
Rezultatul intermediar al discuției a fost rezumat de moderatorul celei de-a doua sesiuni Sergey Zuev: nu a fost încă posibil să se formuleze o rețetă fără echivoc pentru un oraș prosper.
Din păcate, evaluarea critică a tipologiei orașelor inovatoare nu s-a risipit după toate discursurile. Niciunul dintre vorbitori nu a putut identifica o rețetă universală pentru un oraș inovator de succes. Fiecare caz este individual și pentru fiecare trebuie să căutați propriile soluții. Acest lucru trebuie făcut rapid și cât mai repede posibil pentru a trece de la declarații la implementarea planului. Unul dintre cele mai viabile, relevante și eficiente proiecte prezentate a fost Technopolis GS, al cărui succes, potrivit lui Konstantin Aksyonov, constă în faptul că este dezvoltat de o companie privată. Aceasta înseamnă că deciziile sunt luate mai repede, compania este concentrată pe rezultate, iar acest lucru atrage noi inovatori.
Dar există speranța că totul va fi rezolvat în condiții de siguranță nu atât cu ajutorul tehnologiilor urbane, cât și datorită factorului uman, acelor oameni grijulii și creativi care participă la ele și se străduiesc să transforme centre de inovare, așa cum a spus Elena Zelentsova într-una interviu: „nu doar într-un loc pentru implementarea planurilor profesionale și un loc pentru viață, ca un punct în care este interesant, interesant și util doar să vii, să te relaxezi, să comunici, unde există soluții urbane foarte atractive și moderne. Exact asta intenționează să facă Skolkovo. În 2017, ar trebui să fie un oraș autosuficient, dar deschis, accesibil oaspeților IC și participanților la numeroase evenimente culturale și științifice.
