La sfârșitul lunii august, școala de arhitectură „Evoluție” a ținut un alt curs practic numit „Imersiune” - de data aceasta la fața locului - în satul Sheksna, regiunea Vologda. Subiectul este dezvoltarea conceptelor pentru prima etapă a dezvoltării terasamentului Nikolskaya al proiectului „Shores rusesc”. Rezultatele muncii tinerilor arhitecți și studenți din diferite orașe pot fi văzute aici. Lucrări competitive au fost prezentate în octombrie la festivalul Zodchestvo, unde a avut loc o discuție cu privire la perspectivele de implementare a acestora, cu participarea șefului districtului Sheksninsky Yevgeny Bogomazov și a arhitectului său șef Denis Pozdnyakov. Publicăm un interviu pregătit în urma discuției.
Împreună cu așezările rurale, orașele mici au suferit cel mai mult în ultimul sfert de secol, pierzând o parte semnificativă a populației, locurile de muncă, infrastructura socială și multe dintre ele, în general, orice perspectivă. Cum a supraviețuit Sheksna acestei presiuni istorice?
Evgeny Bogomazov:
Șef al districtului Sheksninsky din regiunea Vologda
- Orice teritoriu are cel puțin patru poziții, în prezența cărora populația va rămâne și va trăi pe ea. Mai simplu spus, de ce are nevoie orice persoană, în afară de locuințe? Primul este munca. Al doilea este serviciile medicale. Al treilea este învățământul primar și secundar de înaltă calitate, astfel încât copiii să nu trebuiască să fie duși la grădiniță și la școala îndepărtată. În al patrulea rând - instituții culturale, iar aceasta include și prezența componentei istorice, potențialului istoric și cultural al unui teritoriu dat. Nu va fi muncă - oamenii se vor muta treptat în alt loc. La fel este și cu medicina, educația, cultura.
În 2015, Regiunea Vologda a depășit complet indicatorii pentru producția de produse agricole din modelul din 1982 - pentru producția de carne, lapte și cereale. Districtul Sheksninsky nu face excepție. În timp ce numărul persoanelor angajate în producția agricolă este acum de 6 ori mai mic decât în 1982, indicatorii producției au crescut. Am reușit să oprim scurgerea populației - există deja o creștere. Șomaj - 0,6%, este firimituri. În același timp, pentru 90-100 de șomeri, avem aproximativ 200-243 de locuri de muncă cu un salariu mediu de 17-18 mii de ruble. Acest lucru nu este rău pentru teritoriul nostru.
Când în urmă cu doi ani am venit la cursurile de absolvire ale uneia dintre școlile noastre, la întrebarea mea: „Care dintre voi va rămâne în Sheksna?” din 63 de persoane, doar trei au ridicat mâna. De atunci, am creat un program care include, printre altele, educație patriotică - le arătăm tinerilor că aici, în patria lor mică, vă puteți oferi, iar aici viața nu poate fi mai rea decât oriunde altundeva - Nu trebuie să pleci nicăieri …
Denis Pozdnyakov
arhitect șef al districtului Sheksninsky din regiunea Vologda
- Pentru ca regiunea să fie promițătoare, este necesar să se dezvolte situri industriale. Exemplu: cresc tineri la fabrica lor timp de 3-4 ani, devin profesioniști, după care acest personal cu experiență tehnică este ademenit de vecinii noștri. Și de ce? Ele pot oferi un mediu mai confortabil. Întreprinderile noastre trebuie să reeduceze schimbarea.
Ce să faci în acest caz? Trebuie să îmbunătățim condițiile sociale. Creați un mediu adecvat în zona noastră. Densitatea evenimentelor funcționează și pentru aceasta - aceeași școală „Evoluție” și este necesar nu numai să desenăm imagini, ci să clarificăm că acesta este începutul implementării.
Următoarea etapă - începem acum să lucrăm cu școlari, astfel încât aceștia să încerce să-și imagineze terasamentul, și acolo - poate, să participe la următoarea intensivă, care a dobândit deja numele - „Potop”.
Iată casa mea într-un sat lângă Sheksnaya. De ce familia mea nu se mută să locuiască cu mine din Vologda? Pentru că nu există suficiente oportunități pentru a obține educație suplimentară. Nu există instituții de învățământ superior. Există un cinematograf în Sheksna, dar nu este suficient - este nevoie de un complex media. Un cinematograf fără funcții de însoțire nu va putea captiva oamenii. Este necesar un calendar de evenimente interesante care să acumuleze energie publică. Și oamenii nu ar pleca.
Trebuie să folosim aceste instrumente, să încercăm să le adaptăm la condițiile noastre. Terasamentul din Vologda a fost pus în ordine, oamenii au încetat să bea acolo din obișnuință, au început să meargă la sport și a apărut un flux turistic.
Ce a dat viață orașului în perioada sovietică? Există vreo continuitate care a supraviețuit până în prezent?
E. B.: În primul rând, industria și agricultura. Întreprinderile industriale, producția agricolă și acum lucrează și se dezvoltă în regiune. Mai departe - activitate culturală și recreativă. O componentă foarte importantă a aspectului zonei este cultura și tradițiile populare originale, care sunt acum baza atracției turistice a districtului Sheksninsky. Avem tururi turistice de 12 ore - acesta este un spectacol de muzeu, care cunoaște practicile rituale locale, de exemplu, o astfel de ambarcațiune precum fabricarea păpușilor.
Sheksna este situat la intersecția căilor navigabile, a automobilelor și căilor respiratorii. Iar „Nord Stream” este foarte aproape. Pentru a profita de această circumstanță, așa cum se spune, Dumnezeu însuși a ordonat. Ați decis să începeți cu fațada râului, făcându-l semnul distinctiv al orașului?
E. B.: Pe teritoriul districtului se află un parc industrial. Trei întreprinderi sunt reprezentate acolo: o instalație de laminare a țevilor, o instalație de prelucrare a deșeurilor animale și o instalație de producere a echipamentelor cu gaz.
Nu am vrea să ne oprim asupra acestui lucru. Mai mult, Cherepovets se îndreaptă acum spre districtul Sheksninsky. La urma urmei, este la doar 30 km de Severstal, care este o jumătate de oră de mers pe un drum bun. Deci, locuința pentru angajații companiei într-un loc curat din punct de vedere ecologic, pe malul Volgo-Balt, este o mișcare promițătoare care ne-ar permite să păstrăm personal înalt calificat. Și aici, prin definiție, locuințele sunt mai accesibile, mai ieftine decât în Cherepovets în sine. Avem cele mai frumoase locuri, în timp ce satul este situat de-a lungul râului, care este de 7-8 km - și nu există o singură plajă. Potențialul de dezvoltare este la vedere.
D. P.: Zona industrială trebuie reconstruită și restaurată. Dar dacă pornești dintr-un sat sau dintr-un teritoriu industrial, va fi mai dificil să promovezi întregul proiect. Și aici - la ieșirea unui apartament cu vedere la râul Sheksna, cu un terasament bine echipat, o poveste interesantă. Propunerile noastre au fost incluse pe agenda Consiliului de Stat pentru dezvoltarea resurselor de apă. Un proiect de navă de croazieră este în prezent în derulare și urmează să fie lansat în 2019. Prima navigație se presupune de la Sankt Petersburg la Moscova - aceasta este o rută de vară, apoi - una de toamnă - de la Moscova la Sochi, iar una de iarnă - de la Sochi la Turcia și Egipt, deja peste mări. În această perspectivă, site-ul nostru se află chiar în mijlocul primei etape și, după cum știți, cererea pentru călătorii pe apă este foarte mare. Deja astăzi, în timpul navigației de vară, peste 400 de nave navighează pe lângă Sheksna.
Teritoriul, care este prevăzut a fi echipat, totalizează aproape o sută de hectare. Aceasta este o scară semnificativă pentru un oraș mic. Dar trebuie să porniți din zona previzibilă. De ce a fost ales acest site ca pilot?
E. B.: Întregul sistem de ecluză a fost reconstruit în urmă cu doi ani - acesta se află în imediata apropiere a sitului pilot. Acesta poate fi considerat punctul de plecare al întregului program.
D. P.: Există un chiriaș al teritoriului unei foste fabrici de beton - o producție ecologică, pe care s-a pus capăt. Acum este angajat în construcții în Cherepovets. Acesta este viitorul nostru investitor, pe care îl luăm în considerare, adică proprietarul care dorește să realizeze acest lucru. Dar pentru ca totul să fie corect, trebuie să elaborăm scenarii pentru dezvoltarea teritoriului, dorim să apară diferite structuri arhitecturale unice de care ne-am putea mândri, poate pe o bază competitivă. De aici - această idee a muzeului Volgo-Balt cu infrastructura recreativă însoțitoare.
Cele trei proiecte primite ca urmare a intensității verii sunt unite de patos urbanistic, deși în „Whirlpool” și „Metagorod” este aproape revoltător. Este puțin probabil să poată acționa într-un mod complementar. Cum le evaluați din punctul de vedere al: a) punctului de plecare al dezvoltării orașului, b) perspectivelor de implementare?
E. B.: După cum vă puteți imagina, eu sunt un practicant pur, un pragmatist. Unul dintre dezvoltatorii noștri construiește acum locuințe cu planuri non-standard la un preț de 40 de mii de ruble. pe m2. Nu am avut timp să termin construcția, totul a fost epuizat curat.
În prezent, cererea de locuințe nu este momentană, oamenii doresc să trăiască nu numai confortabil, ci și estetic. Cu vedere de la ferestre. Cu împrejurimi de calitate. Investitorii din Cherepovets refuză proiectele din regiunea Moscovei, ne preferă, simt perspectiva. Așadar, lucrarea seminarului se întindea pe terenul pregătit.
Oamenii care au participat la apărarea proiectelor au avut un șoc cultural. Au văzut o perspectivă diferită în realitățile noastre, viața de zi cu zi a lui Sheksna. Poate că unele idei individuale vor fi acceptate de investitori. Aceasta este prerogativa lor. Iar cerealele sunt în fiecare dintre propuneri.
D. P.: Îmi plac toate cele trei proiecte. Dar avem un scop - să reprezentăm posibilitățile teritoriului. Lucrurile obișnuite nu sunt capabile de asta. Avem nevoie de o aplicație puternică. Ideea lui Peter cu un jacuzzi este foarte sonoră. De fapt, acesta este un brand al teritoriului, un punct de creștere - și nu numai Sheksna. Conceptul Arsenia este mai natural, mai confortabil; estompând limitele. Iar proiectul nostru este aproape de condițiile de construcție. În cadrul conceptului general, în principiu, se poate realiza aproape orice idee arhitecturală, inclusiv atât prima, cât și a doua. De aceea am numit propunerea noastră „Metapolis”.
Este puțin probabil ca Sheksna să poată primi finanțarea federală și regională adecvată pentru un astfel de program urban în contextul crizei economice. În acest caz, ce să facem? Probabil, dezvoltarea modelului economic și a activităților proiectului ar trebui să meargă în paralel?
E. B.: De ce nu? Au fost alocate recent fonduri federale pentru reconstrucția terasamentului orașului Cherepovets. Deci există speranță.
Dar principalul lucru este componenta investițională. Este necesar să lansăm proiectul prin eforturile unui investitor interesat. Iar restul vor ajunge din urmă. De îndată ce am intrat în câmpul informațional cu rezultatele cursului la fața locului al școlii Evolution, a apărut un al doilea potențial investitor, iar acum suntem deja în negocieri. Iar sprijinul guvernatorului este, desigur, extrem de important. Există, există anumite acorduri. Dacă atragi investiții pe teritoriul tău, acestea te ajută. Dacă vă așezați, nu faceți nimic, atunci de ce să vă sprijiniți?
D. P.: Statul are un program de protecție bancară, inclusiv Volgo-Balt. Practic, cădem sub influența sa: linia de coastă este o zonă urbană și este erodată. Trebuie să folosim și această șansă.
Recent, președintele Federației Ruse a autorizat reatribuirea arhitecților șefi la șefii subiecților federației. De fapt, în Sheksna, această dispoziție a prins contur deja. A fost o inițiativă a conducerii orașului în sine? Ce face?
E. B.: Când formam structura administrativă în urmă cu doi ani, Denis Ivanovich nu era încă la orizont și nu se punea problema cine ar fi arhitectul șef al districtului. Acest lucru s-a întâmplat puțin mai târziu. Când scriam structura administrației, m-am gândit unde să atribui arhitectura? Și oriunde l-am încercat, s-a dovedit că nu se potrivește cu niciun bloc de management. Prin urmare, am decis că voi căuta funcția de arhitect șef al unei persoane în care pot avea încredere, o persoană care este complet cufundată în profesia sa - și în același timp realistă.
Și apoi a apărut candidatura lui Denis Pozdnyakov. Mi-am dat seama imediat că este un artist liber și este improduct să-l limităm strict în cadrul structurii. El i-a dat posibilitatea să înregistreze personalul și să aleagă oameni pentru el însuși. Inclusiv, astfel încât a avut ocazia să gândească liber și să aibă posibilitatea de a participa la evenimente minunate precum „Zodchestvo” sau „Arch Moscow”.
Și am făcut-o. Denis știe să lumineze oamenii, să-i intereseze. Am parcurs un drum lung cu el. Și populația ne susține, inclusiv în acest proiect. În general, orice manager ar trebui să fie interesat de arhitectul șef să lucreze în comunicare directă, în contact strâns cu acesta.
Odată ce Denis Ivanovici a sugerat: „Să adoptăm reglementările pentru amplasarea semnelor, ca la Moscova”. Și am făcut-o. Acum avem mai puține dezordini vizuale. Experiența unei astfel de interacțiuni m-a asigurat doar că problemele dezvoltării așezării trebuie rezolvate în alianță cu arhitectul șef.
D. P.: Pentru noi, pentru arhitecți, este clar că este important să ne îndeplinim misiunea specifică. Când un șir de mediatori crește între șef și arhitectul șef, gestionarea teritoriului nu poate decât să sufere. Un arhitect, chiar și un practicant obișnuit, trebuie să fie auzit direct de capitol, pentru că există legi ale compoziției, unele norme, reguli pe care nu le cunoaște. Nu știm totul, dar cel puțin o persoană ar trebui să aibă încredere. Și încrederea la distanță este dificilă. Și dacă șeful ia astfel de decizii, este util, deoarece crește responsabilitatea personală a arhitectului.
