Viziunea lui Ishigami asupra unui acoperiș curbat din ardezie pe stâlpi albi subțiri a fost în mare parte adusă la viață. Printre ideile inițiale ale proiectului se numără conceptele obișnuite: un acoperiș din ardezie este tipic pentru multe regiuni, inclusiv pentru Marea Britanie, dizolvarea clădirii în peisajul natural, „naturalețea” formelor sale nu este, de asemenea, nimic nou. Cu excepția cazului în care gândul la un acoperiș atât subțire, cât și dur, în funcție de punctul de vedere, face acest proiect să iasă în evidență pentru programul de vară al Serpentine Gallery din Londra. Reamintim: lângă clădirea ei (inițial un pavilion de ceai din anii 1930) în Kensington Gardens timp de 20 de ani, în fiecare an a fost construit un pavilion conform proiectului unuia sau altui arhitect care nu a implementat niciodată nimic în Anglia. La sfârșitul sezonului, structura este demontată și vândută la licitație.
Programul se distinge și printr-o perioadă foarte scurtă din momentul în care proiectul a fost comandat de arhitect până la deschiderea pavilionului: aproximativ șase luni. Autorii se străduiesc să se exprime (mai ales că lucrarea pentru Serpentine este o reclamă excelentă), dar clădirile lor trebuie să respecte pe deplin SNiP-urile britanice: la urma urmei, ele servesc ca cafenele în timpul zilei și pentru concerte, discuții și banchete în serile. Bugetul oferit de sponsori este mare, dar încă nu este infinit. Prin urmare, în 2004, pentru a pune în aplicare "munte" MVRDV
nu a reușit deloc și a fost înlocuit urgent de construcția lui Alvar Siza și a lui Eduardo Soutu de Moura. În 2007, propunerea lui Frye Otto a fost recunoscută ca irealizabilă, înlocuită de Olafur Eliasson și fondatorul Snøhetta, Hietil Thorsen, dar nu au avut timp să-și termine construirea versiunii până la data stabilită și, prin urmare, pavilionul „de urgență” al Zaha Hadid a fost deschis timp de două săptămâni (a cărui construcție completă a început programul în 2000- m) și Patrick Schumacher.
Multe pavilioane aparent bine construite, inclusiv cele ale compatrioților lui Ishigami, au fost supuse editării realității,
SANAA (2009) și Seo Fujimoto (2013). Fujimoto a fost criticat și pentru faptul că folosește stagiari ca muncă liberă - o practică japoneză obișnuită, dar o problemă sensibilă pentru comunitatea arhitecturală occidentală. Ishigami a reușit să repete isprava predecesorului său: scandalul din jurul stagiarilor din biroul său, alături de condițiile de muncă insuportabile de acolo, s-au dovedit a fi și mai puternice (am scris despre acest subiect în detaliu aici): ca urmare, Serpentina galeria a promis publicului că nu este nimeni în Junya Ishigami pentru proiectul ei. + Asociații cu siguranță nu vor lucra gratuit.
În realitate, proiectul s-a dovedit a fi mult mai „material” decât a promis autorul: acoperișul din ardezie arată foarte solid, fără iluzii optice subtile, din motive de siguranță, a fost necesar să adăugați în mod semnificativ suporturi, din același motiv, în loc să fie complet spațiu liber, „nelimitat” în interior, la insistența inginerilor AECOM are acum pereți din policarbonat - altfel mesele și scaunele vor cădea din vânt.
Cu toate acestea, arhitectul nu este descurajat: a schimbat setul de metafore și
acum vorbește despre o uriașă mierlă care a coborât la pământ în ploaia londoneză: acoperișul este aripa sa, plăcile de ardezie sunt penele, suporturile sunt jeturile de apă.
Mai există o problemă: în ziua prezentării promise a pavilionului, consiliul de administrație al galeriei a anunțat demisia directorului său, Jana Pil. În 2016, a înlocuit-o pe celebra Julia Peyton-Jones, care a venit, printre altele, cu programul de arhitectură de vară; a plecat să-și urmeze propriile proiecte. Peel a renunțat acum la slujbă pentru a nu-l trage pe Serpentine într-un scandal politic: ea și soțul ei dețin o companie de software de calculator care, printre altele, furnizează software pentru spionarea liderilor opoziției la conducerile din Arabia Saudită și Mexic (mai multe despre această poveste -
aici și aici). În același timp, Jana Peel, în calitate de curator, vorbește mult despre drepturile și libertatea omului și despre întruchiparea lor în artă.
Această poveste, desigur, nu a favorizat deschiderea Pavilionului Serpentine, dar este puțin probabil să o afecteze și pe galerie. Mult mai importante sunt subiectele care
Oliver Wainwright, criticul de arhitectură al The Guardian, a crescut în legătură cu dificultățile implementării proiectului Ishigami: graba constantă nu este foarte clară de ce este imposibil să începi lucrul mai devreme (timpul ar ajuta la rezolvarea multor probleme: acesta este recunoscut atât de arhitect, cât și de antreprenor și de ingineri) sau să facă programul să nu fie anual și bienal? Rămâne, de asemenea, problema nefuncționalității deliberate a pavilioanelor, care, așa cum subliniază jurnalistul, servesc vara pentru distracția sponsorilor și apoi decorează moșii de colecționari. De ce nu stabiliți imediat sarcina mai clar și „social”: poate fi săli de clasă pentru școli, adăposturi de ploaie și soare pentru spații publice și structuri similare destul de utilitare, dar interesante din punct de vedere arhitectural, care la începutul „carierei” lor serveau vara ca o cafenea într-un parc londonez.