Daniel Dendra, fondatorul biroului anOtherArchitect și al proiectului OpenSimSim, va participa la Art-Ovrag 2013. Festivalul Garden City al noii culturi din orașul Vyksa, regiunea Nijni Novgorod. În primăvara anului 2013 a fost membru al juriului concursului Balancing Pavilion, în cadrul căruia a fost selectat cel mai bun proiect de obiect de artă pentru acest festival.
Archi.ru: Cu proiectele dvs. pentru orașe, încercați să îmbunătățiți mediul de viață de acolo, pentru a spori confortul acestuia. Cum măsurați nivelul de confort?
Daniel Dendra: Suntem angajați nu numai în orașe: în Rusia, am descoperit relația dintre nevoile orașului și teritoriile adiacente, prin urmare, atunci când rezolvăm problemele urbane, nu trebuie să uităm de peisajul rural, trebuie să gândim cuprinzător. În ceea ce privește măsurarea, multe dintre proiectele noastre includ analiza datelor web. Dacă folosim sondaje de opinie obișnuite pentru a studia situația înainte și în timpul muncii, atunci numărul respondenților este întotdeauna limitat, iar răspunsurile lor nu pot fi extrapolate la întreaga societate. În acest caz, se obține o anumită valoare medie, iar valorile extreme sunt trecute cu vederea, deși adesea sunt cele mai interesante. Prin urmare, acum explorăm „date mari” de pe Internet, cantități uriașe de informații pe care noi, arhitecții și urbanistii, am învățat să le analizăm abia recent, deși companiile comerciale fac deja bani folosind această analiză.
Big data este atât de vast încât puteți explora în detaliu și valori extreme sau puteți utiliza diferite filtre. Sursele acestor informații sunt orice servicii de internet geolocalizate pe care oamenii le folosesc pe dispozitivele lor mobile: Instagram, Twitter, Foursquare. Cu ajutorul acestor date, este posibil să se analizeze viața urbană, obținându-se indicatori pentru orice moment din timp, prin urmare, planificarea urbană poate fi privită acum ca un proces. Nu trebuie să așteptăm câțiva ani după implementare pentru a înțelege dacă proiectul are succes, informațiile pot fi citite în timp real, observând schimbări în comportamentul oamenilor, aflând ce le este confortabil și ce nu.
Archi.ru: Deci social media este un instrument util pentru urbanist?
D. D.: Da, acesta este unul dintre multele instrumente. Urbanistii încep să-i înțeleagă importanța și să dezvolte aplicații pentru iPhone care permit rezidenților să introducă singuri informații, îmbunătățind în cele din urmă mediul urban. Avem mai multe proiecte similare în etapa de dezvoltare, de exemplu, în Franța am propus un program de control al debitului de apă care acționează ca Foursquare, un serviciu în care trebuie să vă înregistrați în diferite puncte din oraș și să obțineți puncte pentru acesta. Oamenii adoră momentul jucăuș, competitiv, așa că programul funcționează mai bine decât îndemnurile „economisiți apă - salvați mediul”. Mai bine să spui: „Uite, vecinii tăi folosesc mult mai puțină apă decât tine”. În plus, astfel de programe permit oamenilor să monitorizeze situația în timp real.
De exemplu, în vechiul meu apartament din Berlin primesc o factură de apă o dată pe an și întotdeauna se dovedește că am cheltuit mai mult decât m-am târguit, deși am un contor. Prin urmare, este necesar să se creeze un mediu care să informeze oamenii în timp real, inclusiv despre posibilele lor greșeli: există deja sisteme care citesc datele stației meteo și temperatura din apartament și informează utilizatorul pe iPhone când și cât să deschizi fereastra pentru a suporta acasă temperatura confortabilă. Aceste date operaționale sunt necesare nu numai de către experți, ci și de toți rezidenții și este necesar să le furnizați nu sub formă de cadrane dure cu săgeți, ci într-un mod interesant și atractiv.
Archi.ru: Multe dintre proiectele tale sunt dotate cu crowdsourcing. Există vreunul dintre ei legat de Rusia?
D. D.: Acum facem „Wikipedia arhitecturală” - site
Architectuul.com, unde sunt mulți participanți din Rusia. De exemplu, unul dintre ei a publicat toate clădirile de circ sovietice de acolo. Avem acolo o bază de date foarte mare despre constructivism, modernism sovietic etc. Acest subiect este foarte important pentru un proiect educațional precum Architectuul.com, deoarece a existat întotdeauna un „zid” între Europa de Est și de Vest: în Occident ai putea recunoaște despre Le Corbusier și alți maeștri occidentali, poate și despre constructivism, dar niciodată despre minunatul modernism sovietic. Anul trecut, la invitația Institutului Goethe, am călătorit prin Asia Centrală și acolo am fost lovit de clădirile moderniste din epoca sovietică. Aceasta este o gamă largă de patrimoniu arhitectural, care este acum în pericol: aceste clădiri nu sunt considerate valoroase și sunt distruse. Dar acolo puteți găsi principiile „durabilității”, utile pentru noi și pentru acel moment - avansate: de exemplu, utilizarea pe scară largă a dispozitivelor de protecție solară pe fațade. Sau: Tocmai m-am întors de la Ekaterinburg, există, de asemenea, o mulțime de arhitecturi interesante din secolul al XX-lea, despre care nu se știe prea multe în Occident.
Archi.ru: Și participarea publicului la dezvoltarea proiectelor, atunci când locuitorii își oferă ideile și dorințele - ați folosit-o în lucrările dvs. pentru Rusia?
D. D.: Când ne făceam proiectul pentru orașul Satka din regiunea Chelyabinsk, conform misiunii de concurs, au fost necesare consultări cu rezidenții. În acel moment, eram oarecum obosit de competiții, dar a fost foarte atractiv: un oraș din centrul Rusiei organizează un concurs cu participarea populației. Cu toate acestea, în astfel de cazuri, nu puteți întreba oamenii despre arhitectură și design direct, deoarece toată lumea va vorbi despre lucruri importante, adesea mici (de exemplu, locuri de joacă pentru câini), care nu vor ajuta să funcționeze la etapa inițială a proiectului sau la scară largă. Prin urmare, am venit cu un joc special pentru a-i interesa pe rezidenți și a le afla părerea cu privire la problemele importante pentru proiect. Când am început să jucăm, s-a dovedit că aproape toți cei prezenți doreau să vorbească. Desigur, dorințele oamenilor nu sunt ușor de înțeles și interpretat corect în cadrul unui proiect, dar trebuie să învățăm cum să facem acest lucru cât mai curând posibil.
În general, lucrul cu populația este foarte important: festivalul Art-Ovrag din Vyksa este interesant tocmai pentru că se adresează rezidenților locali, pentru ei sunt aduse acolo obiecte de artă. Anul acesta am fost în juriul festivalului, care a ales cel mai bun proiect al Pavilionului de echilibrare și am vorbit despre faptul că data viitoare locuitorii vor putea participa la vot, deoarece alegerea experților este adesea dificil de înțeles din exteriorul, iar această ambiguitate - în special în Rusia - duce la acuzații precum „rezultatele au fost cunoscute din timp”. Prin urmare, cu cât există mai multă transparență, cu atât mai mulți oameni au încredere în sistem și cu cât este mai mare încredere, cu atât planificatorul are mai multă libertate.
Archi.ru: Povestește-ne despre festivalul Art-Ovrag și despre competiția pentru proiectul Balancing Pavilion.
D. D.: Pavilionul de echilibrare este o clădire experimentală, iar brief-ul era foarte slab: trebuia proiectat ceva neobișnuit și inovator. Este foarte important ca organizatorul competiției și al festivalului, compania industrială OMK, cu sediul în Vyksa, să ofere arhitecților și proiectanților oportunitatea de care au nevoie pentru a experimenta și implementa ideile lor. Și dacă aceste experimente îi determină pe unul sau doi locuitori să privească lumea diferit, va fi suficient. Vă rugăm să rețineți: inovațiile sunt mai susceptibile să aibă loc nu în orașele mari, ci în orașele mici - cum ar fi Weil am Rhein în Germania, unde Vitra invită arhitecții să construiască clădiri experimentale în campusul său. Industria auto a luat naștere în apropiere de Stuttgart, nu de Berlin. Și în Rusia, festivaluri precum Art-Ovrag, transferă atenția de la Moscova, Sankt Petersburg, Soci la centrele non-capitale. Aceste orașe mici au nevoie de antreprenori, industriași care sunt mândri de orașul lor și doresc să facă ceva în beneficiul locuitorilor săi.
În mod ciudat, companiile industriale din Rusia sunt mult mai responsabile din punct de vedere social decât în Europa. În Europa, o companie precum Nokia, după ce a primit o subvenție de la UE, construiește o fabrică într-un oraș precum Bochum, dar imediat ce UE încetează să plătească, închide producția, concediază 1.000 de lucrători și se mută într-o țară mai ieftină, în această caz, Ungaria, și apoi altul undeva. Astfel de companii mari s-au desprins deja de orașele în care au apărut și unde se află fabricile lor. Marile companii rusești, precum OMK din Vyksa și Magnezit Group din Satka, își simt rădăcinile și apartenența la un anumit oraș, încercând să-și dezvolte patria mică.
Archi.ru: A existat un experiment similar în Perm, au încercat să creeze o nouă „capitală culturală”, dar această inițiativă a întâmpinat rezistența unor rezidenți, evident, aceste inițiative artistice și obiecte de artă li s-au părut o invazie extraterestră, capitală a orașului lor. Nu credeți că aceasta este o problemă în lucrul cu regiunile, în special cu orașele mici?
D. D.: Am participat eu în 2007 la competiția PermMuseumXXI, așa că cunosc acest oraș, am fost acolo. În Perm, a existat o abordare complet diferită, investiții mari, au invitat arhitecții „superstar”: acestea au fost încercări de a schimba orașul „cu un ciocan”. O metodă mai reușită este de a începe cu experimente mici. Festivalul Vyksa va avea loc acum doar pentru a treia oară, a început ca un eveniment foarte mic și a crescut de atunci. Noi înșine folosim o abordare similară tot timpul: Yaroslavl Agropark este proiectul nostru într-o zonă rurală lângă Yaroslavl, Pioner-Resort este o fostă tabără, tot lângă Yaroslavl, în ambele lucrări tratăm proiectarea ca pe un proces. Am dezvoltat o strategie de dezvoltare pentru client pentru următorii 40 de ani, deoarece suprafața agricolă este foarte mare, 8.000 de hectare - dimensiunea Manhattanului. Și creăm un concept pentru acesta pentru 2050, astfel încât să fie clar în ce direcție să ne mișcăm, dar tocmai acesta este conceptul, se poate schimba oricând. Și procesul de implementare constă în pași mici, fiecare dintre care necesită o investiție punctuală și implică beneficii pentru locuitorii locali; fiecare astfel de pas este un experiment, dacă eșuează, nu este înfricoșător, deoarece este la scară mică, iar la etapa următoare vom încerca altceva; iar dacă are succes, atunci îi putem extinde domeniul de aplicare.
La fel, la Satka, împreună cu Magnezit, am dezvoltat un ghid de identitate corporativă pentru proiectarea clădirilor industriale care va fi utilizat de angajații săi și de artiștii în vizită. Toate aceste proiecte sunt complet diferite de situația din Perm, unde au existat proiecte grandioase, în care au vrut să schimbe complet orașul, după ce au invitat biroul KCAP să dezvolte planul general, au organizat un concurs pentru clădirea muzeului și
președintele juriului său a ajuns să proiecteze un alt muzeu acolo: o poveste ciudată care arată că acest lucru nu ar trebui făcut. Deoarece procesul de proiectare este, de asemenea, o ocazie pentru publicul de a participa la el: rezidenții pot înțelege orice idee, nu sunt deloc proști. Iar rezultatul este lucrul de jos în sus, spre deosebire de ruta Perm, unde toate proiectele au fost plantate de sus.
Archi.ru: Proiectul dvs. în Satka cu participarea rezidenților sub forma unui joc: este un proiect pentru Magnezit sau pentru o piață a orașului?
D. D.: Acesta este un proiect pentru piața din Satka, cu care am câștigat concursul, dar acum lucrăm cu Magnezit și alte obiecte din acest oraș și pretutindeni îi invităm pe rezidenți să participe.
Archi.ru: Și astfel schimbi treptat Satka?
D. D.: Schimb treptat Rusia!
