Rezultatele alegerii noului președinte al SAR au fost anunțate în ultima zi a celui de-al IX-lea Congres al Uniunii Arhitecților din Rusia, 19 octombrie. Câștigătorul, cu o marjă semnificativă, a fost Nikolai Ivanovici Șumakov, arhitect șef al Metrogiprotrans, care a condus Uniunea Arhitecților din Moscova în ultimii cinci ani. Acum intenționează să combine ambele posturi prezidențiale: SAR și AGR. Ne-am întâlnit cu Nikolai Ivanovici pentru a-i pune întrebări cu privire la perspectivele de dezvoltare și la resursele nedezvăluite ale Uniunii.
Archi.ru:
Când ați fost ales acum cinci ani ca președinte al UA, ați fost foarte hotărât și chiar radical în dorința dvs. de a reînnoi uniunea de la Moscova. În ultimii ani, într-adevăr ați reușit să vă schimbați foarte mult, dar schimbările nu au luat un caracter cardinal. Acum, în programul dvs. pentru președinția UAR, există multe propuneri noi, dar metodele prin care propuneți să le implementați sunt mai degrabă de natură evolutivă. Credeți că acest mod este mai eficient? Sau există alte motive?
Nikolay Shumakov:
„Revoluția este fundamental inadecvată aici. Am fost convins de asta din propria experiență din cei cinci ani de președinte al Uniunii Arhitecților din Moscova. În comunitatea arhitecturală și în societate în ansamblu, inerția este foarte mare. Uniunea - are o istorie lungă și tradiții glorioase care înseamnă mult pentru generația mai veche. Și nu există niciun motiv pentru a le sparge. Viața socială, profesională și culturală a Uniunii se poate și ar trebui să se dezvolte progresiv, crescând cu noi inițiative și programe datorită implicării tinerei generații de arhitecți ruși în afacerile sindicale, oferindu-le posibilitatea de a-și realiza ideile folosind resursele disponibile în SAR.
Care este sarcina ta principală în acest context?
- Sarcina mea principală este să reformez structura organizațională, să o fac mai eficientă, astfel încât să poată apăra autoritatea și interesele comunității profesionale. Acum există zeci de sindicate, asociații diferite, dintre care unele sunt destul de viabile, unele funcționând prin inerție. Sunt convins că dezunitatea funcționează împotriva noastră. În mod individual, aceste structuri nu pot obține rezultatele necesare pentru a ne readuce profesia la statutul și rolul în societate pe care îl merită. În programul meu, am propus să consolidez, sub auspiciile Uniunii Arhitecților din Rusia, toate asociațiile creative și profesionale existente și care operează legate de arhitectură, planificare urbană și proiectare.
Și vom începe prin optimizarea structurii și a sistemului de interacțiune a celor trei Uniuni: CAP, CMA și MACA. Birourile noastre sunt situate pe aceeași stradă, organizăm evenimente similare subiectelor și publicului țintă, atragem aceiași parteneri, concurând involuntar între ei, în loc să ne susținem reciproc. Nu sugerez ca aceste organizații să fie desființate sau fuzionate mecanic, dar este necesar să se sistematizeze activitățile lor, să se combine programe care se duplică reciproc. Pentru a atinge acest obiectiv, precum și pentru a optimiza cheltuielile bugetelor, poate fi necesară combinarea resurselor lor administrative și economice prin crearea unui organism executiv comun, cu un singur departament de contabilitate, un departament de PR, direcția de expoziții și concursuri. Dar schema de optimizare a structurii specifice va fi determinată puțin mai târziu, după ce vom analiza resursele disponibile.
Scopul fuziunii este exclusiv economic sau este ideologic?
- Împreună. Structura unită va fi capabilă să facă lobby mai eficient asupra intereselor comunității arhitecturale la nivel federal și regional, să conducă o politică de informare mai activă, consolidând prestigiul public al profesiei, apărând interesele noastre. Este necesar să se găsească forme de dialog cu autoritățile. Calea confruntării se transformă în doar pierderi poziționale ale întregului magazin. Trebuie să învățăm să comunicăm cu autoritățile și să luăm acele decizii care să răspundă intereselor comunității arhitecturale.
În ultimele decenii, arhitectura a ieșit din gama de subiecte semnificative din punct de vedere cultural și interesante pentru societate. Este necesar să se efectueze lucrări explicative, un program educațional elementar, ce este arhitectura, ce face un arhitect, ce sarcini rezolvă planificatorii urbani și proiectanții de peisaje, care este valoarea clădirilor istorice și așa mai departe.
Ce alte priorități vedeți în activitatea acestei structuri unificate?
- Plănuiesc să folosesc resursele care vor fi eliberate din cauza unificării dispozitivelor pentru a schimba radical sistemul de lucru cu regiunile. Sucursalele capitale ale Uniunii Arhitecților din Rusia sunt într-o stare destul de bună. Există o viață profesională și culturală activă. Dar regiunile au nevoie de ajutorul nostru. Este clar că nu este vorba de sprijin financiar, toată lumea are o situație destul de dificilă aici. Avem nevoie de ajutor moral și de imagine. Ei nu simt sprijinul centrului, nu își simt implicarea în proiectele și programele generale de magazine. Le este dificil să rezolve problemele administrative, este dificil să poarte un dialog cu autoritățile locale. Și o simplă vizită a unei delegații din Moscova sau din alte regiuni, o prelegere a unui coleg eminent, o expoziție cu cele mai bune proiecte devine adesea un stimulent pentru activarea comunității arhitecturale locale. Acesta este exact tipul de interacțiune profesională și culturală cu regiunile pe care intenționez să le dezvolt.
Și care este rolul subdiviziunilor regionale ale ATS în acest sistem?
- Pentru mine, este extrem de important în această situație ca diviziile regionale ale SAR să ia inițiativa și să vină cu propunerile lor. Programul cu care am vorbit înainte de alegerile pentru președinția UAR este de natură fundamentală și se va dezvolta, completat pe măsură ce se acumulează informații mai detaliate: atât despre starea de lucruri din cadrul aparatului Uniunii, cât și situația din regiuni.
Profitând de această ocazie, fac apel la toți membrii Uniunii Arhitecților din Rusia: dacă aveți sugestii constructive - subliniez, sugestii, nu reclamații! - despre cum puteți îmbunătăți activitatea diviziei dvs. a Uniunii Arhitecților din Rusia sau poate aveți idei pentru unele evenimente sau proiecte în care aveți nevoie de asistența organizațională a centrului, trimiteți sugestiile dvs. pe numele meu. Cu siguranță le vom lua în considerare și le vom lua în considerare atunci când vom elabora în detaliu strategia de dezvoltare a ATS pentru anii următori.
De asemenea, suntem pe deplin deschiși la sugestii și cooperare cu toate asociațiile creative și profesionale.
Ce alte resurse, după părerea dvs., nu sunt încă suficient utilizate de Uniunea Arhitecților?
- Îmi fixez speranțele în reînnoirea Uniunii cu tinerii. Experiența noastră în Uniunea Arhitecților din Moscova a arătat că printre tinerii arhitecți există mulți tipi talentați și întreprinzători care nu numai că pot oferi o idee interesantă, ci și să adune o echipă și să o implementeze. Și acum, la congresul CAP, am introdus zece tineri arhitecți la vârsta de aproximativ 35 de ani în consiliul de administrație. Și nu pot decât să le mulțumesc pentru dorința lor de a participa mai activ la activitățile SAR. Sunt sigur că entuziasmul, cunoștințele și creativitatea lor ne vor ajuta să dezvoltăm Uniunea și în următorii ani numărul tinerilor profesioniști care participă la munca noastră va crește. ***
Programul electoral al lui Nikolai Shumakov:
Publicat în ziarul CA nr. 5 (61) 2016
„Oamenii creativi sunt sarea pământului, uniunile creative sunt o parte integrantă a societății civile, o parte a structurii orizontale care pătrunde și ține țara împreună.
Creativitatea în noua Rusie nu și-a găsit încă un loc. Anterior, am fost cuprinși de o priză totalitară, dar acum ne aflăm într-o nouă ideologie, ideologia banilor, pentru care tradițiile, valorile, creativitatea, esența umanistă a profesiei noastre sunt un balast care interferează cu câștigul. În această situație dificilă, trebuie să avem grijă să păstrăm tradițiile și idealurile cu care a trăit comunitatea noastră de 150 de ani.
Timpul dezintegrării, divizării și înmuguririi trece. Uniunea Arhitecților din Rusia trebuie și trebuie să conducă acum procesul de consolidare a tuturor forțelor arhitecturale ale țării. Arhitecții, urbanistii, planificatorii de peisaje, proiectanții, teoreticienii - cei care sunt angajați în activități de arhitectură - trebuie și trebuie să se unească sub auspiciile SA din Rusia în beneficiul arhitecturii cu prioritatea intereselor profesionale ale atelierului nostru. Acesta este singurul mod în care vom supraviețui și vom câștiga. Unitatea este puterea noastră.
Astăzi Uniunea Arhitecților din Rusia nu este în niciun caz o organizație slabă. Uniunea are reprezentanțe locale și birouri regionale în aproape fiecare entitate constitutivă a Federației Ruse. Statul nu realizează încă ce fel de sprijin în persoana profesioniștilor poate primi în implementarea programelor de stat. Sarcina noastră este gânditoare, atentă și cu răbdare, folosind toate mijloacele disponibile, inclusiv presa, pentru a desfășura activități explicative, dezvoltând conștiința oficialilor guvernamentali. Nu exclud faptul că atunci când alte forme de autoorganizare intră în vigoare și sunt recunoscute de stat, această formă poate fi revizuită. Dar acest lucru trebuie făcut extrem de atent și prudent, pentru a nu arunca copilul cu apă. Și, desigur, reformele ar trebui să servească interesele majorității democratice. Pentru voi, dragi arhitecți! Și sindicatul poate câștiga, în ciuda statutului său necomercial - pentru autoconservare. Poate ar trebui. Și aici - din nou, intră în joc același factor uman. Judecând după activitatea de succes a SMA, există astfel de oportunități. Să păstrăm tradițiile. Subestimarea lor este plină de pierderi și pierderi ireparabile …
Consolidarea statutului Uniunii Arhitecților din Rusia și a prestigiului public al profesiei. Pentru a lucra în această direcție, ne vom baza, printre altele, pe componenta informațională a activităților noastre. Modelul informațional modern al societății ne dictează propriile reguli. Este necesar să se creeze un spațiu de informații arhitectural unificat. Este nevoie de suport media pentru programe de arhitectură, festivaluri și în special concursuri. Publicul nu trebuie doar să fie informat, ci ar trebui să fie inclus în lucrare. Este necesar să se schimbe radical PR.
AC ar trebui să acționeze ca inițiator în presă, în discuții, în discuții, câștigând o autoritate suplimentară din partea societății. Efectuați acțiuni de PR în toată Rusia.
Este necesar să se schimbe formatul expozițiilor și festivalurilor. Conduceți-le în locuri de elită, cu implicarea publicului larg.
Continuarea lucrărilor privind legislația arhitecturală menținând în același timp continuitatea. Asigurarea protecției juridice pentru interesele arhitecților. Apreciem contribuția uriașă adusă de echipa V. N. Logvinova să lucreze la inițiative legislative. Lucrarea ar trebui continuată de cei care au început-o, cu implicarea specialiștilor din domenii conexe.
Căutați în permanență de la autorități să reînvie sistemul competițiilor creative, să organizeze concursuri pentru soluții arhitecturale ale oricăror obiecte mari. Este necesar să se facă referire la experiența mondială în desfășurarea concursurilor de arhitectură și urbanism pentru toate obiectele. În acest caz, sarcina sindicatului este de a asigura calitatea evaluării experților. Juriul trebuie să fie format din cel puțin două treimi din arhitecți care sunt membri ai sindicatului și trebuie să fie stabilit de către sindicat. Rezultatele sunt transmise clienților: statului, dezvoltatorilor. Eliminați profanarea alegerii prin selecția preliminară a ofertanților.
Dezvoltarea unei poziții responsabile social ale uniunii într-un dialog cu autoritățile pentru a proteja drepturile și interesele legale ale membrilor SA din Rusia. Suntem obligați să facem totul pentru a stabili și a consolida legături puternice cu autoritățile de stat din Rusia: să lucrăm împreună în mod continuu, să depunem inițiative din partea CA a Rusiei, să purtăm discuții (inclusiv pentru a rezolva problemele statutului de proprietate al uniunea), pentru a dezvolta un acord specific între guvernul Federației Ruse și CA Rusia. Aceasta este fundamentul uniunii care are nevoie de sprijin guvernamental.
Vechea generație lucrează activ în sindicat (Yu. P. Gnedovsky, A. P. Kudryavtsev, V. D. Krasilnikov etc.). Aș dori să-i implic în muncă, inclusiv în domenii atât de importante precum dezvoltarea urbană a orașelor rusești, lucrul la standarde etice ale activității profesionale. Avem multe de învățat de la generația mai veche în noile condiții de piață.
Asistență activă pentru tinerii arhitecți în stăpânirea profesiei (un sistem de concursuri pentru tineri, seminarii, cursuri de masterat, festivaluri). Dezvoltarea învățământului secundar de specialitate. Crearea unui registru al specialiștilor solicitați. Sindicatul de tineret al sindicatului s-a declarat activ. Mâine este avangarda noastră, care popularizează pe larg profesia noastră, deschizând noi forme și direcții în activitățile sindicatului, organizând platforme de dialog și schimb de informații. În această lucrare, au nevoie de sprijinul activ al generației mai în vârstă. Este necesar să se creeze supravegherea activităților Uniunii pentru a crea un cap de pod pentru toate inițiativele tinerilor pe site-urile SA din Rusia. Viața activă a tinerilor din sindicat este viitorul nostru strălucitor.
Consolidarea influenței consiliilor publice de arhitectură asupra proceselor de creare a unui mediu arhitectural prin desfășurarea de discuții publice de experți și discuții gratuite cu privire la obiecte iconice, obiecte cu un oraș mare și buget de stat. Rămâneți înainte prin reunirea organizațiilor corporative respectate și a asociațiilor de planificatori urbani, planificatori de peisaje, designeri de interior și medii urbane.
Pentru a combina toate bunurile imobiliare ale sindicatelor din Moscova și Rusia într-un singur serviciu economic și operațional, pentru a organiza toate activele. Determinați profitabilitatea existenței lor și eficiența utilizării lor.
Crearea și promovarea structurilor existente ale producătorilor de materiale de construcții, contractanților și dezvoltatorilor, adică extinderea clubului partenerilor SMA la clubul partenerilor din CA Rusia. Creați evaluările lor pentru promovare pe piețele orașelor rusești.
Schimbați complet PR !!! Cardinal! Faceți site-ul CA al Rusiei capabil din punct de vedere legal. Ridicați decisiv nivelul presei sindicale. Introduceți campanii de PR în toată Rusia, adresându-se în principal societății, partidelor politice și cercurilor de afaceri.
De regulă, toate promisiunile pre-electorale sună tare, dar după alegeri sunt uitate. În cazul meu, garantez că voi continua munca începută de predecesorii mei, care au lucrat în mod altruist și continuă să lucreze pentru binele sindicatului. Sunt gata să depun toate eforturile, toată experiența pe care am acumulat-o, astfel încât, după ce am ridicat uniunea la înălțimea adecvată, să rezolvăm în mod colectiv problemele atelierului nostru profesional.
S-au făcut multe de-a lungul anilor. Există un rezultat și împreună putem merge mai departe.
