Archi.ru:
Intercolumnium are 27 de ani și are peste o sută de angajați. Cum a fost creat biroul? Trebuie să existe un fel de istorie
Evgeny Podgornov:
Da, o perioadă teribil de lungă, ai fi putut sluji timp și ai plecat … (râde). După Facultatea de Arhitectură, am lucrat la Institutul de Planificare Urbană LenNIIP, care a căzut în decădere în anii 1990, nu au existat ordine guvernamentale, toată lumea a fost eliberată pe pâine gratuită. Nu e de mirare că am decis să creăm propriul nostru studio de arhitectură. Am băut cu un prieten și această idee ne-a venit. Prietenul a plecat apoi în America …
Numele este latin și nu începe cu litera „a” - este pentru că nu au venit cu un cap sobru?
Titlul este un fel de test. Cred că apelarea la un birou ar trebui să fie simplă - ca orice marcă, astfel încât să pară ușor și amintit, sau pentru ca o persoană să facă un efort să înțeleagă, astfel încât cuvântul să-l intereseze. Intercolumnium este distanța dintre coloane, un termen pentru arhitectura clasică. În terminologia rusă, nu există, așa că se spune intercolumnial. De îndată ce nu am fost chemați! La un moment dat, angajații țineau chiar și o listă: „intercomunism”, „intercolumbism” …
Deci, de unde a început practica dvs. independentă?
Ca mulți alții: la început au făcut câteva cabane, câteva interioare. Apoi a apărut un client real: o nouă companie de dezvoltare avea nevoie de un proiect, din care a început totul. În acel moment era mai ușor să începi, dar acum clienții au devenit selectivi și rareori au încredere în tinerii arhitecți. Am mărit treptat volumul, echipamentele, personalul studioului … Trebuie să spun că este greu doar cu primii zece oameni și apoi se dezvoltă un singur principiu de lucru și se aplică tuturor: discutăm în mod regulat toate proiectele, ne așezăm, ne așezăm afară, privește.
Varietatea abordărilor dintr-un portofoliu este un principiu? Cum se întâmplă acest lucru: din cauza clienților, „mâini diferite” din birou sau din cauza deschiderii personale?
Mai degrabă din acesta din urmă. Eu percep arhitectura nu ca un fel de autoafirmare a unei singure direcții. Arhitectura este la fel, se schimbă la fiecare 10-20 de ani: vedem curenți și direcții, observăm decolorare și ciclicitate, suntem conștienți de epoci și mișcări. Este interesant pentru toată lumea să lucreze într-o direcție nouă, dar în primul rând arhitectul trebuie să lucreze în funcție de loc, de sarcina la îndemână. Pentru a crea un produs interesant și de înaltă calitate și pentru a nu te agăța de unele dintre stiluri, pentru a-l reproduce la nesfârșit. Pe baza acestui principiu, apare diversitatea.
Cum lucrați, există tehnici bine stabilite pentru a trece de la schiță la proiect? Care este punctul tău de plecare: context, constrângeri de ordonare și cerințe, propria idee desenată spontan pe un șervețel?
Multe proiecte sunt reconciliate la figurat, iar multe se nasc imediat, într-adevăr pe un șervețel. Un exemplu izbitor este LCD Fusion, acest șervețel este încă la dispoziția clientului. O mulțime de schițe sunt făcute instantaneu, există un fior și o unitate în ea. Mă bucur de asta: devine deprimant dacă în timpul săptămânii nimeni nu suna și cere să vadă site-ul, să-și exprime gândurile.
Un arhitect lucrează la comandă: nu suntem artiști, nu creăm concepte și apoi nu alergăm prin oraș încercând să le vindem. Deși acest lucru se întâmplă: pe propriul risc și risc, deoarece capacitatea vă permite să dezvoltați unul dintre site-uri și cu o propunere de a merge la dezvoltator, arătați cum poate fi. Uneori, acest lucru are un efect.
Ca parte a metodei creative, folosesc și această tehnică: proiectez totul asupra mea, imaginați-vă, ați dori să locuiți într-un astfel de loc? Uneori, după aceea, are loc o transformare colosală - în stil, într-o direcție generală.
Ce proiecte ați numi cele mai vizibile și semnificative?
Dintre acestea din urmă - complexul rezidențial „Krestovsky DeLux” și complexul rezidențial „Privilege”, consider că Yacht Club din cărămidă de pe insula Bezymyanny este interesant.
Complexul rezidențial „Mendelssohn” din apropierea fabricii „Red Banner” s-a dovedit a avea succes. Acolo am elaborat stilul constructivismului în toate: am făcut panouri de mozaic la intrare, lifturi rusticate în beton, o mie și jumătate de amprente ale suprematistilor pe coridoare și am dezvoltat designul clopotelor. S-a dovedit elegant.
Din proiectele anterioare, îmi amintesc complexul de divertisment Piterland - există încă cea mai mare cupolă lipită din Europa, cu un diametru de 90 de metri.
O parte semnificativă a lucrării dvs. finalizate se află în cartierele istorice din Sankt Petersburg, precum și pe insula Krestovsky - toate acestea sunt obiecte de înaltă clasă într-un fel sau altul. Sunteți mai interesat să proiectați pentru elită?
Mă interesează totul, dar există nuanțe. În dezvoltarea în masă, sarcina unui arhitect este de a crea un mediu și obiecte care trăiesc armonios între ele. În opinia mea, este mai bine să construiți clădiri înalte, dar astfel încât să existe aer între ele, mai multă verdeață și trasee continue. La noi, totul este încă destul de haotic: fac niște pătrate nebune cu o curte, construiesc bine parcela, ucid spațiu, o bucată de școală sau grădiniță apare în curtea casei - din cauza lor, curtea poate părea spațios, dar teritoriile sunt încă îngrădite, spațiul este inaccesibil, se dovedește un fel de înșelăciune.
Noile autostrăzi, în special WHSD, au decorat frumos la marginea orașului, dându-i un drum. Sunt un susținător al unui întreg grup aflat lângă Centrul Lakhta, cum ar fi Apărarea sau Orașul Moscovei. Dominanții din oraș sunt esențiali. Ce este atât de bun la turn - veți cădea într-o zonă din Kamenka sau Pargolovo și există un punct de reper, care este convenabil. Un alt astfel de centru de afaceri cu stadion ar putea apărea în zona podului cu cablu, nu va răni pe nimeni.
Elita este o direcție complet diferită. Principalul lucru aici este locul. Problema cu orașul nostru este că există parcele de proprietari diferiți care se învecinează, dar nu există o înțelegere comună a dezvoltării lor. Rareori cineva încearcă să țină cont de ceea ce a fost făcut de vecini. Din păcate, principiul „cine s-a ridicat primul, cel și papucii” funcționează, iar acest lucru afectează aura generală a clădirii. Un exemplu pozitiv aici este casa de pe strada Esperov. Acesta este un joc, un curtsy și o glumă: de când Evgeny Gerasimov a construit aici „
Veneția”, am crezut că Catalunya va fi potrivită. Cred că a ieșit destul de bine.
Casele mici de acest fel sunt bunuri în bucăți care nu pot fi înmulțite. Petersburgul clasic este alcătuit din clădiri luminoase cu un stil pronunțat, clădiri frontale prin firewall-uri. Principalul lucru este să înțelegem tectonica și scala. Când cântarul este ucis, este rău, dar când strada este plină de stiluri diferite, totul este mai distractiv.
Ce alte principii mai aveți atunci când lucrați în centrul istoric?
În centru, este important să nu „copleșiți” vecinii, să respectați toate standardele și, în același timp, să faceți a lui clădire. La un moment dat, se credea că cea mai bună dezvoltare pentru centru a fost cât se poate de neutră. ÎN
Legea 820, de exemplu, are un pasaj despre faptul că clădirile noi nu ar trebui să fie vizibile din spațiile urbane deschise. Ce ar trebui să proiectăm astfel încât să nu fie vizibil? O casă fantomă? Este necesar să proiectăm astfel încât să fie vizibil și să existe ceva de care să ne mândrim. Cu timpul și experiența, se ajunge la înțelegerea faptului că o clădire ascetică reținută este uneori mai valoroasă decât una luminoasă, împletită cu decor. Deși aceasta este cealaltă extremă - să considerăm că decorul este un prost gust pentru un arhitect modern și totul ar trebui făcut exclusiv în forme moderne. Unele clădiri, din cauza lipsei de decor, par a fi incomplete și goale - nu sunt un susținător al acestui lucru. Nu ar trebui să existe nicio forță brută.
Dacă luați jumătate din clădirile din centrul orașului și eliminați tot decorul, va exista un perete cu ferestre, pe care erau ruginite, nisipuri, tije, cornișe, proporțiile ferestrelor și pereților vor rămâne 2: 1. Într-o clădire modernă, s-ar dori să faceți ferestrele mai mari, aproape până la podea, pentru a reduce masa zidurilor, dar acest lucru nu este potrivit pentru cartierul cu clădiri istorice, este mai bine să faceți două ferestre duble. Acum fiecare etaj este bani, deci plafoanele sunt mai mici, pilonii la proporțiile sunt diferite, mai comprimate - nu are sens să le umpleți cu decor așa cum au făcut-o înainte. Versiunea clasică a fațadei nu mai funcționează, este logic să căutăm altceva.
Și totuși tendința de a înăbuși orice proiect pentru a păstra orașul complet așa cum era acum o sută de ani mi se pare nerezonabilă. Din nou, acum puțin peste o sută de ani, orașul a fost reconstruit foarte intens: proprietarul site-ului a devenit mai bogat, a vrut să-și îmbunătățească casa - demolează, construiește o clădire nouă. De îndată ce au apărut noile tehnologii, pardoseli din beton - întreaga Petrogradka a fost reconstruită dincolo de recunoaștere, în aproximativ douăzeci de ani. Apoi, clădirile istorice au fost construite constant. Acum toată lumea vrea să interzică orașul și să-l interzică. Dar acest lucru este greșit, îi oprește dezvoltarea.
Cum lucrați cu un client? O contrazici sau nu?
Clienții au devenit mai selectivi, mulți au călătorit, au privit - clienții au înțeles produsul dorit. A existat o tendință pozitivă spre simplificare, acum toată lumea consideră economia, așa că încercările de a construi cabane pe acoperiș, acoperișuri înclinate de neînțeles care necesită bani suplimentari pentru a funcționa și așa mai departe, au dispărut.
Din punct de vedere economic, situația este destul de tensionată: există un sentiment de depresie în țară, legile se schimbă, clienții iau mult timp pentru a lua decizii. Pentru a ajunge la implementare, trebuie să aveți o rezervă financiară și să faceți totuși foarte repede - atât proiectarea, cât și construirea. Dacă începeți să construiți fără să aveți nimic, puteți obține costuri mari. Clientul trebuie să investească cu siguranță în soluții de fațadă, indiferent dacă este sau nu în centrul istoric - nu contează. De multe ori se întâmplă așa: am ajuns la lucrările de finisare, dar nu mai sunt bani, apoi încep economiile.
Un concept solid este, de asemenea, important. Există o idee - totul este repede aranjat, nu - poți să te încurci cât vrei, nu va exista niciun rezultat. Un exemplu izbitor: îmbunătățirea râului Ushaika în centrul orașului Tomsk.
Timp de trei ani, Gazprom a încercat să găsească un arhitect potrivit în adâncurile Tomsk, au desenat ceva la nivelul palatelor și balustradelor … Am făcut un concept super-modern într-o lună, a arătat arhitectul șef al orașului, era încântat și imediat a început să o facă. Și totul pentru că a existat o idee cu care toată lumea era în regulă.
Cum ați caracteriza momentul actual din munca voastră: unde vă îndreptați, unde ați dori să veniți?
Continuă să faci proiecte diferite și interesante! Și este important ca toată lumea să aibă în cele din urmă un mesaj, o cheie care ar face posibilă evidențierea acestei lucrări într-un fel, pentru ao face vizibilă și interesantă.
