Archi.ru:
Cum apreciați anul trecut? La festivalul internațional Arch Moscow, ați fost ales drept „Arhitectul Anului”, editura engleză Thames & Hudson se pregătește să lanseze o carte despre „Studio 44”. Cât de semnificative sunt aceste evenimente pentru dvs. și pentru birou?
Nikita Yavein
- Thames & Hudson a lansat un album despre clădirea Statului Major General reconstruit. Cartea s-a dovedit a fi destul de populară. Aproximativ 2,5 mii de exemplare au fost deja vândute, iar editura a decis să continue subiectul lansând monografia noastră.
În ceea ce privește statutul de „Arhitect al anului”, mi se pare că am jucat rolul lui Trump în acest vot. Acest statut și faptul că eu l-am primit în 2016 pot fi evaluate în diferite moduri. „Arhitectul Anului” este la urma urmei „Arhitectul Anului Moscovei”. În mod tradițional, candidații sunt selectați dintre cei mai importanți arhitecți din Moscova în cadrul unei înțelegeri interne a ierarhiei și calității arhitecturii. În această situație, este destul de curios faptul că un grup de arhitecți din Moscova a ales un arhitect din Sankt Petersburg, considerând munca mea destul de interesantă și semnificativă. Cred că faptul că participăm activ la expoziții a jucat un rol aici. În primul rând, la Zodchestvo și am primit deja premiile principale de mai multe ori. Acum festivalul trece printr-o nouă perioadă de dezvoltare, dacă nu chiar o criză gravă, iar caracterul său se schimbă. Cu ceva timp în urmă, a avut o perioadă controversată, dar interesantă, de căutare și testare de noi formate. Dar acum își pierde din ce în ce mai clar statutul de rus. Să fie într-un format oarecum arhaic, dar diferite regiuni erau reprezentate pe el. Acum arhitectura regională devine din ce în ce mai puțin. Deși chiar acum, mi se pare, cel puțin un fel de viață sau o dorință de revitalizare a apărut în regiuni. Dar festivalul Zodchestvo se transformă într-o altă întâlnire de la Moscova, o altă platformă pentru discutarea problemelor de la Moscova și a problemelor care apar în regiuni datorită faptului că arhitecții de la Moscova le explorează activ. „Arhitectura” a devenit mai plină de viață, mai puțin oficială. Există argumente pro și contra în acest sens, dar festivalul a devenit mai puțin interesant pentru mine.
Cu toate acestea, statutul de „Arhitect al anului” este important pentru mine, printre altele, și pentru că va fi necesar să fac o expoziție. Mă gândesc la asta de mult timp. Studio 44 și-a sărbătorit recent aniversarea a 25 de ani. Eu însumi sunt în profesie de aproximativ 40 de ani. Am discutat deja tema expoziției cu diverse muzee de mai multe ori, dar nu a fost timp pentru toate. Alergi tot timpul, rezolvi niște probleme nesfârșite, ești de acord cu ceva. Și apoi nu există opțiuni. Aceasta va fi prima expoziție pe care o vom asambla și vrem să o facem mobilă. Vom putea să-l expunem și să-l dezvoltăm. Va deveni o ocazie pentru mine să reflectez asupra drumului parcurs.
Cum apreciați acești 25 de ani, a fost o linie dreaptă de dezvoltare sau o cale complexă în zig-zag?
- Cred că a fost și este, în mare, o cale dreaptă, în ciuda faptului că din exterior ar putea apărea oarecum în zigzag. Dar toate căutările au fost efectuate în cadrul unui vector foarte clar. Privind în urmă, mă surprind chiar cu persistența pe care am mers-o de-a lungul, indiferent de ce. Cred că are legătură cu rădăcinile familiei. Conform tradiției confucianiste, fiul trebuie să îndeplinească cerințele neîmplinite ale tatălui. Aceasta este ceea ce fac din greu, după ce mi-am creat atelierul, iar acum pot spune școala. Experiență de lucru la Studio 44 forme arhitecți. Văd asta în exemplul acelor tipi care și-au obținut propriile birouri. Și chiar dacă ei înșiși nu își dau seama, influența „Studio” este resimțită în schema comportamentală și organizațională și în cea arhitecturală.
Cum îți construiești relațiile cu tinerii arhitecți? Recent, la Moscova a avut loc o expoziție și o conferință pe tema educației arhitecturale, a problemelor sale și a altor modalități de dezvoltare
- Este o problemă cumplită. Criza educației este colosală. Când am absolvit, erau cel puțin 10 persoane pe curs care erau deja stabiliți ca arhitecți profesioniști. Astăzi la Academie nu văd mai mult de patru sau șase persoane care sunt pur și simplu calificate profesional.
Și cum poate fi rezolvată această problemă? Se pare că funcțiile educației ar trebui preluate de atelierele de arhitectură. Dacă vor să aibă angajați calificați, trebuie să accepte studenți și absolvenți pentru stagii și să-i învețe profesia
- Folosim această metodă de mult timp. Învăț și acest lucru îmi oferă posibilitatea de a vedea potențialul la elevi. Aproape toți tinerii lideri ai atelierului nostru lucrează aici din anul 3. Biroul nostru are resurse pentru dezvoltare și instruire. Cele trei ateliere ale noastre au propriile lor specificități și ideologie. Un tânăr arhitect are ocazia să se încerce în diferite formate, să învețe o profesie, să se regăsească pe sine și locul său în proces. Mulți dintre cei care au trecut prin școala noastră au rămas în birou, au plecat 2-3 persoane și și-au fondat propriile companii. Sunt destul de calmă în legătură cu asta. Cu cât birourile profesionale sunt mai bune pe piață, cu atât mai bine.
Nu ești îngrijorat de problema concurenței?
- Trebuie să înțelegeți că cei care pleacă singuri la practică, în majoritatea cazurilor, merg la interioare, sau, în cel mai bun caz, la cabane, și apoi intră într-un fel. Piața este foarte dură, piața are nevoie de garanții absolute și acest lucru este esențial pentru clienții care doresc cu adevărat ceva. În această situație, un tânăr arhitect are doar posibilitatea de a participa la dezvoltarea celor mai serioase obiecte, pe care singuri le-ar fi primit nu mai devreme de 50 de ani. Dar, în acest caz, sunt necesare stimulente suplimentare. De exemplu, un parteneriat, în care un arhitect principal își asumă responsabilitatea pentru munca unui atelier în cadrul unui birou sau pentru un proiect de anvergură. De exemplu, Anton Yar-Skryabin a făcut aproape independent competiția Irkutsk împreună cu trei sau patru colegi în 2 săptămâni și a câștigat cu încredere cu o marjă largă. Sau Ivan Kozhin - un artist minunat cu care vom realiza un mic obiect din Moscova. Sau Vera Burmistrova; etc.
În ce măsură este posibil să se păstreze individualitatea arhitectului cu un astfel de sistem de creștere profesională în interiorul studioului cu o imagine foarte luminoasă și bine formată? Există senzația că există o lipsă foarte mare de declarații profesionale originale în arhitectura rusă
- După cum a arătat recent festivalul WAF, dificultățile cu individualitatea sunt peste tot. A fost foarte clar acolo cum toate proiectele și toate soluțiile arhitecturale sunt împărțite în 8-10 tipuri. La fel ca piatra zdrobită la sortare, se potrivesc exact într-una sau alta celulă. Și ce celule sunt la modă în aceste zile, cu dungi sau cu carouri, trage ea. Cred, în principiu, cu o varietate imensă, plictisitoare.
În situația noastră, totul este mai complicat. Astăzi, cel mai important indicator este nivelul de educație și profesionalism, clasa de rezolvare a problemelor. Și în cadrul acestei clase, apare individualitatea. Și dacă personalitatea dvs. constă în faptul că nu știți cum să proiectați, dar să jucați un fel de jocuri vizuale, să le înlocuiți pe altele, atunci nu este nevoie să vorbiți despre profesionalism. Acest lucru poate fi văzut tot timpul. Mai ales la concursuri.
„Drept urmare, coloana vertebrală a arhitecților de frunte din cele mai mari orașe din Rusia este formată din profesioniști care au început să lucreze în anii '90. Tinerii apar, dar nu la fel de activi pe cât ne-am putea aștepta
- Aici aș împărți piața arhitecturii mari și piața de design, interior. În acesta din urmă, este mai ușor să lucrezi și să avansezi. Și, teoretic, puteți să vă dezvoltați și să vă luați poziția pe domeniul marii arhitecturi. Dar aici partea principală - jumătate sau chiar două treimi din muncă este realizată de organizațiile de proiectare de la firmele de construcții. Ei sunt cei care modelează cu adevărat fețele orașelor noastre. Restul este reprezentat de birouri cu reputație și experiență în implementare. Clienții aleg arhitecți nu pentru câștigarea concursurilor, publicarea în reviste sau participarea la expoziții. Și acest lucru explică problemele legate de promovarea tineretului. Un client vorbește cu un alt client, privește cum și ce a fost de acord celălalt arhitect, cum l-a adus, ce nu. De douăzeci de ori vor fi verificate din nou pentru a veni cu un nou nume de familie. Aceasta este o istorie închisă, absolut a clubului, în care competiția nu se află în domeniul calității sau originalității proiectelor, ci în domeniul eficienței și al garanțiilor aprobărilor. Din păcate, o astfel de situație nu contribuie la apariția de noi echipe interesante sau la crearea de proiecte luminoase.
Care este situația la Studio 44? Ce ai reușit să faci în 2016, care sunt planurile tale pentru 2017?
- Am introdus o serie de comenzi foarte serioase. Este dificil de spus dacă va fi posibil să le construim sau nu. Vom vedea. Dar, printre acestea, există complexe rezidențiale mari în care aș dori să testez și să pun în aplicare abordări fundamental noi de proiectare a locuințelor. Lucrăm activ cu regiunile din Tomsk, Sochi și alte orașe. Sper că proiectul Tomsk va deveni un lucru cu adevărat important, în primul rând în ceea ce privește tehnologia. Ne-am propus să reabilităm lemnul ca material.
