Marina Khrustaleva:
Universitatea Sberbank a fost deschisă la sfârșitul anului trecut și știu că a fost un proiect lung și nu a mers foarte bine, pe parcurs ai întâmpinat anumite dificultăți. Cât de tipic este acest lucru pentru munca în Rusia?
- Vedem că nu există atât de mulți arhitecți străini care lucrează astăzi în Rusia. Practic nimeni. Aceasta înseamnă că există un factor serios care face dificilă lucrul în această țară. Dificultăți care nu se diminuează în timp. Lucrez aici de peste zece ani și nu toate, dar multe proiecte au fost pline de dificultăți. Pe de altă parte, Rusia este o țară grozavă și totul este posibil aici. Mă bucur că Universitatea Corporativă Sberbank a fost finalizată, clădirea este deschisă, iar cursurile au început acolo. Domnul Gref, șeful Sberbank, este mulțumit de proiect, a recunoscut că am făcut o treabă bună.
Esti satisfacut?
- Oh, bineînțeles că sunt mulțumit. A fost un moment în care atitudinea mea față de procesul de gestionare a proiectului și progresul lucrărilor a fost mai puțin pozitivă: nu este plăcut faptul că proiectul se mișcă foarte încet și chiar cu obișnuita ignorare a detaliilor. Dar rezultatul final este bun. Dacă vă uitați la aspectul general al campusului și al proiectului său, puteți vedea că rezultatul este pe deplin compatibil cu acestea. Am făcut supravegherea pe teren, astfel încât toate structurile clădirii pe care am proiectat-o să fie construite corect.
Interioarele sunt o problemă separată. Au fost efectuate fără participarea și supravegherea mea. În mod clar, acestea nu corespund nivelului de calitate la care s-ar putea aștepta de la o bancă rusă de frunte. Este posibil ca unele dintre interioare să fi fost realizate conform standardelor Sberbank, dar nu și ale mele. Aparent, calitatea finală a clădirii nu este atât de importantă pentru majoritatea oamenilor dintr-o companie atât de imensă pentru mine.
Mulți din această țară sunt foarte entuziaști și entuziasmați de ideea clădirii, dar același număr de oameni sunt complet indiferenți la detalii. În construcții, a devenit norma să nu se acorde prea multă atenție detaliilor. Poate că oamenii subestimează importanța consecvenței și fiabilității în acțiunile lor sau pur și simplu nu au răbdare pentru asta. Îmi doresc ca banca principală a țării să facă un efort pentru a face interioarele universității demne de această caracteristică. În acest proiect, diferența este cu adevărat izbitoare, Sberbank ar putea realiza mai mult, mult mai mult, să creeze o imagine a unei instituții mult mai moderne și orientate spre viitor, care a abandonat în mod deschis neajunsurile stilului sovietic.
Cu excepția acestui moment, sunt mândru de rezultat. Am construit un campus cu drepturi depline de un kilometru într-o locație absolut frumoasă. Un complex educațional excelent. Există puține țări în lume care ar putea începe chiar și un proiect atât de ambițios, nu ce să construiască. Și faptul că am reușit să ne depășim contradicțiile și, în cele din urmă, să ne felicităm reciproc pentru succes este foarte important pentru mine.
Ați vorbit cu alți arhitecți străini care au avut experiență de lucru în Rusia? Ai discutat despre problemele tale?
- Discut rar despre astfel de subiecte. Dar nu mi-am întâlnit colegii străini care ar vorbi cu mare entuziasm despre munca în Rusia. Și nu mă refer doar la Norman Foster. Majoritatea colegilor cu care am vorbit pur și simplu nu doresc să-și petreacă cantitatea incredibilă de timp și efort propriu necesară pentru a dezvolta și implementa un proiect în Rusia.
Dacă vorbim despre proiectul nostru Sberbank, am lucrat ca o echipă de 40 de oameni timp de doi ani și jumătate, literalmente zi și noapte. Am finalizat proiectul în trei luni și am început construcția foarte repede, dar apoi brusc totul sa oprit și, în cele din urmă, o serie de contractori au terminat totul ei înșiși, parțial conform desenelor noastre, parțial - improvizând. Unii dintre colegii mei-arhitecți ruși sunt mai obișnuiți cu acest tip de contradicție, în timp ce eu nu sunt absolut. Cu toate acestea, cei mai mulți dintre ei luptă rar pentru drepturile lor. Dacă proiectul nu merge bine, nu se vor lupta. Dar ei știu să se adapteze și chiar să manipuleze astfel de situații în avantajul lor mult mai bine decât noi. Da, pot fi criticat pentru că îmi fac prea multe griji cu privire la rezultatul proiectelor în care sunt implicat. Dar chiar este.
De ce lupți pentru proiectele tale?
- Cred că angajații mei muncesc din greu. De obicei, presupunem că susțin cu tărie ceea ce proiectăm ca o companie și ca o echipă de profesioniști. Desigur, mă lupt nu numai pentru ideea mea, pe care toată lumea trebuie să o accepte. De obicei, un proiect începe cu clientul care pune întrebarea: „Cum crezi că ar trebui să arate această clădire?” Le dau părerea mea, iar ei răspund: „Super, ne place, să construim”. Primesc toate aprobările și permisele, atât de la reprezentanții clienților, cât și de la autorități. Și apoi, după părerea mea, ambele părți ar trebui să urmeze ceea ce au convenit. Să știi ce să construiești este cel mai important lucru. Sir Ove Arup, un renumit inginer britanic, a spus cu un motiv întemeiat: „Întrebarea nu este cum să construiești, ci ce să construiești”. Este necesar să se găsească o opinie comună asupra a ceea ce va fi construit. Nu există altă modalitate de a realiza proiectul corect.
Dacă clientul decide să nu construiască o clădire, dacă nu îi place proiectul meu - pot să înțeleg asta, nimeni nu l-a obligat să construiască ceea ce am proiectat eu. Dar ceea ce nu sunt gata să accept este când fac proiectul, obțin aprobări, termin lucrările și mi-au spus brusc: „Ei bine, putem face totul la jumătate din preț, nu avem nevoie de desenele tale de lucru”. Acesta este un fel de prostie. Acest lucru se datorează parțial culturii rusești de bricolaj, care ajută foarte mult persoanele cu venituri limitate, dar stă și în calea progresului calității. Dacă doriți să obțineți un rezultat remarcabil, trebuie să vă împăcați cu faptul că există profesioniști care știu ce fac. Trebuie doar să li se permită să-și facă treaba, iar munca lor trebuie respectată. Dar mulți din Rusia nu au încredere deplină (uneori în mod justificat) în alții și, ca urmare, fiecare devine propriul său bancher, propriul medic și propriul arhitect. Acesta este, de asemenea, motivul dominanței gri în jurul. Desigur, nu spun lucruri foarte frumoase, dar cred că majoritatea vor fi de acord cu ele.
Trebuia să te aperi chiar și în instanță
- Da, în cazul contradicțiilor comerciale, dacă toate contractele sunt încheiate corect, are sens să vă adresați instanței. Și mă bucur că am putut să-mi apăr apărarea inocenței în cazul Capital Group, când instanța rusă a recunoscut totuși că arhitectul străin avea dreptate, dar dezvoltatorul rus nu. Acest episod din cariera mea nu este ceva de care să fiu mândru, dar toate aceste lucruri trebuiau făcute. Dacă vorbim despre o dispută pur comercială sau financiară, aceasta ar trebui soluționată civilizat de un judecător. Mi se pare chiar că la nivelul disputelor financiare, instanța rusă funcționează mai bine decât cea europeană. Poate pentru că în multe țări volumul de muncă al judecătorilor este foarte mare.
Poate că te-a ajutat statutul de vedetă străină? Poate, dacă arhitectul rus ar fi dat în judecată Capital Group, nu i-ar fi fost atât de ușor?
- Crezi? Poate că a jucat cu adevărat un rol în instanță. Dar în toate celelalte situații, statutul de străin nu ajută deloc. După toți acești ani în Rusia, mă simt în continuare ca un străin, ei se așteaptă să mă comport ca un străin. Rămân străin și continuu să mă tratez ca pe un străin. Cred că acest lucru nu se va schimba niciodată, trebuie doar să-l accepți. Îmi place să fiu cine sunt.
Ce puteți spune despre concursurile de arhitectură din Rusia?
- Există într-adevăr concursuri deschise și imparțiale? În Europa, acesta este, de asemenea, un subiect foarte sensibil, desigur, există dispute cu privire la acesta în întreaga lume. Aproape orice concurență din Rusia este complet diferită de ceea ce pare. Ultima dată am realizat un proiect competițional minunat pentru reconstrucția și adaptarea cinematografului Udarnik, o clădire fantastică cu o istorie bogată. Chiar cred că competiția a fost foarte bine organizată. Au participat cinci străini. Clientul avea ambiții uriașe, dorea să facă o declarație și să arate cum să readucă o clădire disfuncțională la gloria sa de odinioară. Într-adevăr, o aspirație ambițioasă, după părerea mea.
Câștigătorul a fost proiectul unui arhitect belgian, care a propus să nu facă practic nimic. Pare o formulă magică, dar logic nu va funcționa. În Rusia, ca în majoritatea celorlalte locuri, nu există decizii ușoare. Am văzut deja acest lucru. Soluții ușoare pot apărea în țările echilibrate economic și cultural. Cu siguranță nu aici. Aici trebuie să lupți pentru succes. Ca și în cazul în care te străduiești pentru realizarea culturală și cu un interes simplu de a câștiga bani. Aici ar trebui să aduc un omagiu acelor oameni care se opun opiniilor mele și caută doar să câștige bani, în loc să facă ceva mai bun: trebuie să se comporte agresiv și să lucreze din greu pentru a obține rezultate sau bani.
„Dar Udarnik este un obiect al patrimoniului cultural și cel mai probabil nu se poate face nimic special acolo
- Înțeleg, dar aceasta nu este o provocare profesională: fie restaurează fără durere și readuce la viață funcția originală a clădirii monumentului, fie oferă o modificare respectuoasă, dar în același timp interesantă, care va da viață vechii clădiri. Puteți face altceva și nu doar să spuneți: „Nu este nevoie să facem nimic și totul va funcționa”. Reveniți la geometria originală, vopsiți totul în alb și gata?! Propunerea mea pentru Drummer a făcut un pas îndrăzneț înainte. Am sugerat amplasarea unei macarale turn de construcție lângă clădire, care ar putea servi drept accent interesant, simbol al interminabilului șantier din Moscova și un tribut adus arhitecturii constructiviste, căreia îi aparține Udarnik. De asemenea, am sugerat refacerea legendarului acoperiș convertibil care ar putea fi redeschis, ceea ce nu s-a întâmplat niciodată în istoria Drummer. Am fost dezamăgit că a fost ales un proiect de dimensiuni medii, aproape invizibil, dintr-un astfel de sortiment de propuneri talentate din întreaga lume. Arhitecții belgieni și clientul însuși au fost prea naivi.
La câte competiții ați participat în Rusia?
- În general, nu particip atât de mult la competiții. Nu aici, nici în restul lumii. Competiția pentru Universitatea Corporativă Sberbank a fost comandată de German Gref, care dorea să construiască un nou centru educațional, de preferință în afara Moscovei. A fost un concurs închis pentru selecția arhitecților. În general, nu există atâtea competiții deschise reale - Dynamo a fost una dintre ele. Au existat și concursuri pentru a doua etapă a Teatrului Mariinsky și New Holland din Sankt Petersburg - proiecte foarte complexe. Majoritatea ofertelor „deschise” cad în pragul proceselor decizionale opace. Cel puțin pentru membrii lor, inclusiv pentru mine.
Ne-am întâlnit pentru prima dată la discuția despre proiectul competițional pentru stadionul Dynamo
- Da, a fost o experiență foarte dureroasă pentru mine. De la bun început, am presupus că proiectul s-ar putea să nu meargă fără probleme, am presupus că ar putea exista dificultăți. Dar că s-ar transforma într-un astfel de coșmar - cu siguranță nu mă așteptam. Habar n-am ce se va construi acolo.
Recent a fost anunțat că lucrările de construcție vor începe în curând - proiectul ar trebui să fie finalizat până în 2018, la timp pentru Cupa Mondială FIFA. În toată Rusia, ar trebui construite aproximativ 20 de stadioane pentru Campionat, dar mai sunt doar doi ani și jumătate și încă nu există nimic
- Nu stiam asta. Orice construcție poate fi finalizată în doi ani și jumătate, dar în cazul Dynamo, vorbim despre lucrul cu zidurile istorice rămase într-un oraș stabilit … acesta poate fi un test de rezistență.
Nu mai există practic ziduri istorice. Pentru noi toți, aceasta este, de asemenea, o poveste foarte dureroasă
- Da, nu pot să nu fiu de acord cu tine. Îți amintești când am discutat cândva dacă aveam dreptate când vorbeam cu proiectul meu de concurs. Ideea mea era să păstrez stadionul istoric, dar trebuia să fie încorporat un nou design futurist. Astfel, am unit două lumi - trecutul și viitorul. Și apoi m-ai întrebat: Eric, chiar crezi că se va construi asta? Și ai dovedit că ai dreptate - păcat că cea mai mare parte a clădirii a fost demolată, lucru pe care nu l-am avut în vedere niciodată și nu m-am așteptat.
S-a dovedit că prin proiectul meu am legitimat această demolare, deși scopul ei era complet diferit. Este foarte trist să-ți dai seama că intențiile tale bune pot fi folosite în scopuri opuse. Am fost prea optimist așa cum îl văd acum.
Poate că acest caz cu Dynamo a fost motivul pentru care i-ați sfătuit pe proprietarii fabricii Krasny Oktyabr să folosească metoda reutilizare adaptivă - nu pentru a demola clădiri istorice, ci pentru a le adapta într-o viață nouă?
- Reutilizarea adaptivă nu este nouă. Nu uitați, cariera mea profesională a început la sfârșitul anilor 1970, când s-a discutat în mod activ despre necesitatea „reabilitării” vechilor centre ale orașelor olandeze. Am petrecut aproape două decenii proiectând și construind locuințe ieftine, atât noi, cât și renovate, pentru zonele urbane din centrul orașului. Luzhkovskaya Moscova a devenit pentru mine o lume complet nouă. Iar transformarea treptată a districtelor a fost un mediu familiar pentru mine.
Când participarea mea la proiectul orașului Moscova s-a încheiat în 2004, am privit Moscova altfel. Apoi am devenit prieten cu Artyom Kuznetsov. Am început să discutăm ce se poate face cu orașul în 2005. Ce putem învăța de la alții, ce să facem cu Krasny Oktyabr. Au existat planuri complet nebunești pentru o dezvoltare pe scară largă a acestui teritoriu: clădiri gigantice pentru administrația orașului, un hotel colosal și alte proiecte. Eu și Artyom am călătorit în Europa și mai târziu în SUA: i-am arătat mai multe dintre proiectele mele (proiecte de reconstrucție în Amsterdam, Rotterdam, Lyon și Hamburg) și am discutat la nesfârșit ideea transformării, tranziția vechiului în noul. Am discutat despre experiența renovării mediului urban din Europa, precum și despre Muzeul temporar de artă contemporană din Los Angeles și alte proiecte în care soluția „temporară” a fost mai oportună și mai reușită decât cea „finală”. În timpul crizei din 2008, acest lucru i-a făcut pe el și pe partenerii săi să creadă că merită să încetinim, gândindu-ne mai întâi la procesul de transformare a funcțiilor și văzând ceea ce este de fapt necesar în acest loc. Poate că clădirile vechi se potrivesc mai bine nevoilor noi decât cele noi. Au avut dreptate.
Au trecut șase sau șapte ani și vedem că Krasny Oktyabr funcționează perfect și nu are nevoie de atâta arhitectură nouă. Și acele clădiri noi care sunt încă necesare pot fi acum integrate mult mai precis în vechiul context.
Și ce planuri există astăzi?
- Îmi place filosofia lui Artyom și a echipei sale în acest proiect: preferă să lucreze încet, acest lucru are avantajele sale. Atenția la ceea ce se întâmplă și schimbările care au loc în pași mici sau numai după o analiză atentă a tuturor factorilor, permit transformarea să apară în timp ce publicul explorează activ clădirile de pe teritoriu. Acest lucru vă permite să răspundeți în mod adecvat la o situație în schimbare. Krasny Oktyabr și Strelka au devenit un fenomen la Moscova, toată lumea știe despre ele. Acest teritoriu a prins viață, funcționează, noi locuri sunt deschise în fiecare an, reconstrucția este în curs, funcțiile se schimbă. Aceasta este o parte foarte dinamică a centrului orașului. Multor oameni le place chiar mai mult decât clădirile construite de la zero. În plus, putem spune că aceasta este una dintre cele mai noi tendințe - stilul retro. Această tendință a fost favorabilă în lume în anii șaptezeci și optzeci, acum se întâmplă și atunci când încercăm să aplicăm soluții bugetare.
În cele din urmă, vor fi necesare și clădiri noi. De ceva timp discutăm despre un nou pod pietonal, de la monument la Petru cel Mare până la parcul Muzeon. Există două proiecte pentru pod: unul este al meu, celălalt este al unui arhitect german.
Mai devreme sau mai târziu, unele clădiri noi vor apărea la Krasny Oktyabr, dar nu sunt sigur că acest lucru se va întâmpla în viitorul apropiat. Și nu este doar criza. Aceasta este o parte perfect funcțională a orașului și nu este nevoie urgentă de construcții noi. Dacă este nevoie de o nouă funcție utilă, atunci puteți construi. Am făcut un proiect pentru un mic hotel de tip boutique pe locul uneia dintre parcări. Să vedem dacă va fi implementat. Artyom nu este unul dintre acei oameni care spun: „Va fi construit, indiferent de cost”. Și aceasta este o abordare mai realistă, mai corectă în raport cu orașul.
Și orașul nu insistă că s-a construit ceva pe „Octombrie Roșu”?
- După cum înțeleg, orașul nici nu-l permite. Nimeni din guvernul Moscovei, inclusiv arhitectul șef Kuznetsov, nu este în favoarea construcțiilor serioase pe acest amplasament. Mai degrabă ar insista să se construiască cât mai puțin posibil. Și acest lucru face ca transformarea acestei zone să fie mult mai naturală și mai durabilă.
Sunt foarte pasionată de idee reutilizare adaptivă și folosind experiența olandeză. S-au scris deja multe despre aspectele economice ale conservării patrimoniului, dar nu s-au scris încă multe despre cele de mediu. De exemplu, concepte precum muncă încorporată (forța de muncă investită), în general, este foarte dificil de tradus în rusă
- Poți merge și mai departe. Trebuie să ne dăm seama că calitatea vieții noastre și calitatea orașelor noastre sunt, fără îndoială, legate de realizările generațiilor anterioare. Desigur, suntem creativi și creăm valoare adăugată, dar cea mai mare parte din ceea ce avem provine gratuit de la strămoși. Exemplul „Krasny Oktyabr” arată perfect ce este „valoarea moștenită”. Valoarea modernului „octombrie roșu” a apărut în principal datorită energiei și muncii oamenilor pe care i-au adus în acest loc. Mulți oameni au muncit din greu pentru a crea o insulă și o fabrică pe râul Moskva. Și, ca rezultat, a apărut o valoare specială, unică a locului, care cu greu poate fi copiată. În oricare dintre restaurantele și barurile din „octombrie roșu” puteți simți o vibrație specială, atmosfera unei clădiri vechi, care nu poate fi creată în niciuna nouă. De aceea oamenilor le plac orașele vechi, precum clădirile care fac parte din ele. Ele pot fi adaptate, pot fi din nou vii. Și această adevărată valoare devine din ce în ce mai evidentă, mai ales acum că oamenii au început să o simtă mai puternic. Unul dintre beneficiile crizei economice este că ne oferă timp să devenim conștienți de ceea ce este în jurul nostru și de ceea ce avem deja.
Într-o oarecare măsură, această „valoare încorporată” se aplică și clădirilor noi. Construcția unei clădiri noi necesită multă energie și efort, dar toate acestea nu garantează acceptarea publicului. Dureaza.
Particip la finalizarea proiectului Turnul Mercur. Acest turn din oraș a fost proiectat în urmă cu zece ani de Frank Williams, dar din păcate a murit. Am fost invitat să termin această clădire. Dar ciudatul este că, în ciuda cantității uriașe de energie, muncă și bani cheltuiți pentru implementarea orașului Moscova, acest proiect nu are suflet și inimă. Acum este clar că, în ciuda tuturor investițiilor, este nevoie de timp pentru ca o clădire din orașul Moscova să se îndrăgostească cu adevărat. Nu vorbesc despre timpul necesar pentru a ajunge la plinătatea clădirii, mă refer la utilizarea sa deplină, acceptarea publicului. Dacă este necesar, astfel de clădiri vor trebui corectate și schimbate. Abia după aceea, clădirile străine din percepția noastră asupra Moscovei vor lua treptat locul pe care încearcă deja să-l însușească. Va dura timp, dar sunt convins că mai devreme sau mai târziu se va întâmpla acest lucru.
În Amsterdam, am un proiect pentru așa-numitele „Turnuri Erik van Egeraat” din sudul orașului. Acesta este un district de afaceri care trece în prezent printr-un proces similar. Acum zece ani, părea să fie separat de oraș, dar acum funcțiile sunt din ce în ce mai amestecate, nivelul acceptării sale publice crește treptat și devine o parte integrantă a Amsterdamului.
„Aș îndrăzni să întreb dacă îți place culoarea portocalie a lui Mercur
- Nu, nu aș alege niciodată această culoare. Cu toate acestea, de-a lungul anilor, culoarea aurie sau portocalie a devenit o parte din ce în ce mai naturală a imaginii Turnului Mercur și a orizontului Moscovei. Acum poate fi considerat una dintre caracteristicile distinctive ale „Mercurului”. Cred că nu Frank Williams l-a ales, ci Mosproject, care a fost partenerul rus al lui Frank Williams. Nu am vrut niciodată să schimb culoarea după ce a plecat. Chiar și când mi s-a cerut să abordez vârful turnului. Am susținut întotdeauna că toate modificările sunt în conformitate cu un proiect existent. Ar fi inadecvat pentru mine să încep să schimb caracteristicile distinctive ale clădirii, dintre care una este culoarea.
Și totuși acest turn a devenit un nou reper al orașului și foarte controversat
- Totuși, aceasta este o clădire cu o istorie foarte complexă. La fel ca întregul ansamblu al orașului Moscova. Dar chiar și el poate fi tratat ca „octombrie roșu”. Gândiți-vă doar la Oraș: locul greșit, scara greșită, cea mai dificilă accesibilitate la transport indiferent de ceea ce conduceți. Nu este un început bun pentru o zonă nouă. Dar, în același timp, există o concentrare semnificativă a spațiului de birouri, care atrage cele mai puternice companii din Moscova. Sunt sigur că treptat această imagine neatractivă se va schimba. Oamenii vor începe treptat să locuiască în aceste clădiri și să le adapteze. Orașul nu va deveni niciodată cea mai frumoasă parte a Moscovei, dar va deveni cu siguranță cel mai mare și mai aglomerat cartier de afaceri.
Cu câțiva ani în urmă am fost invitat să lucrez la interiorul Turnului Mercur și să mă gândesc la posibile caracteristici noi. Ne-am propus să-l facem multifuncțional: birouri, apartamente, spații publice, restaurante, birouri, galerie de artă, magazine. Acest amestec face clădirea atractivă până în prezent. Devine un oraș mic. Ceea ce mă interesează este energia orașului vechi. Dacă această clădire nu este tratată ca una nouă, ci ca una veche care trebuie adaptată vieții de astăzi, proiectul devine foarte interesant. Această idee deschide orizonturi complet noi. Puteți vedea cum viața pătrunde treptat într-un spațiu mort, nu foarte atractiv. Energia este contagioasă: dacă poți face așa ceva într-un loc, poți să o faci într-un alt loc. În cele din urmă, acest lucru se va întâmpla în orașul Moscova, această zonă nu poate fi introdusă în oraș în alt mod.
„Dar nu credeți că noua criză va avea un impact asupra orașului, iar aceste clădiri vor rămâne goale încă câțiva ani?
- Desigur, orașul Moscova va suferi din cauza situației economice actuale. Dar criza va contribui și la creșterea vieții zonei. De aceea am sugerat schimbarea aspectului apartamentelor din „Mercury” și micșorarea acestora, până la 50 m2… Oamenii care își pot permite un apartament de lux în centrul Moscovei nu au neapărat nevoie de mult spațiu; mai degrabă, au nevoie de locuințe de designer complet funcționale. Unii pot opta pentru astfel de apartamente pentru că au deja o casă la țară, alții - pentru că trăiesc o astfel de viață atunci când au nevoie de un spațiu mic, dar eficient și luxos. Acesta este un stil de viață comun în New York, Singapore sau Londra. Orașul Moscova nu este un loc pentru apartamente mari, ci mai degrabă un studio în care locuiește o persoană sau un cuplu.
Desigur, criza va avea un impact. Dar orașele nu au suferit astfel de nenorociri. Clădirile vor aștepta și în cinci ani totul va fi diferit. Între timp, puteți începe să le îmbunătățiți.
Aici este concentrată o parte a problemei. Îmbunătățirea situației necesită idei bune, perspicacitate și dorința de a se promova. Nu este o veste că Rusia nu a încercat niciodată să-și promoveze imaginea pozitivă în străinătate, ca și când ar crede că este o țară suficient de mare și de mare, care nu trebuie să piardă timpul pentru un lucru atât de banal ca relațiile publice. Este păcat, desigur, că atitudinea față de Rusia se schimbă în rău. Nu vă ajută în niciun fel dacă decideți să îmbunătățiți ceva. Păcat, pentru că Rusia are ceva de oferit. Au artiști minunați, mari regizori și fac lucruri uimitoare.
Și care este planul tău? Vei continua să petreci mult timp în Rusia sau îți schimbi strategia?
- În acest moment sunt foarte interesat de subiectul pe care îl descriu ca „Oraș electrificat”, adică îmbunătățirea orașului cu protecția a tot ceea ce este bun în el și schimbarea părților mai puțin norocoase ale acestuia. Este un proces pas cu pas pe care îl pot face oriunde, cu oricine și în orice moment, atât pentru clienții guvernamentali, cât și pentru cei privați. Sunt multe de făcut aici. Acum îmi petrec aproximativ jumătate din timp în Rusia. Și, știi, aproape că mă simt ca acasă aici.
