Care sunt funcțiile unui curator și care este programul tău Art-Yards în Vyksa?
Svyat Murunov:
Sarcina mea este de a implica locuitorii orașului în schimbări reale ale mediului. Împreună cu colegii Mihail Priemyshev și Yuri Pankiv, care au acționat în calitate de co-curatori, am dezvoltat un program bazat pe ideologia lui Vyacheslav Leonidovich Glazychev și pe tehnologia designului social. Esența abordării noastre este de a construi un subiect - o comunitate de rezidenți sau un grup de comunități - prin reflecție, cu transferul competențelor de auto-organizare pe exemple reale. Această tehnologie, dezvoltată de Centrul pentru Studii Urbane Aplicate, în opinia noastră, este mai eficientă decât proiectarea participativă, ținând seama în special de sarcinile stabilite de organizatorii festivalului Art-Ovrag, deoarece ne permite să construim un secvență: de la crearea subiecților la formarea unei poziții de către aceștia și implementarea acesteia. Este necesar să se utilizeze diferite abordări ale angajamentului, dar au nevoie de analize și critici profesionale, ținând cont de specificul contextului.
Programul Art Courtyards a fost lansat în 2014. De atunci, atât rezultatele sale pozitive, cât și o serie de greșeli în metodologia de implementare au devenit evidente. Judecând după atitudinea rezidenților față de curțile finalizate în anii precedenți, aceștia nu i-au perceput ca urmare a unei lucrări comune. Nu a existat un angajament la scară largă. Am fost invitați să ne alăturăm echipei festivalului pentru a schimba situația și a aduce proiectul Art-Yards la un nou nivel.
Programul nostru propus a inclus mai multe etape cheie: cercetarea urbană, identificarea nevoilor reale și activiștilor reali, învățarea rezidenților abilitățile de analiză, formarea inițiativelor de grup și a comunităților de activiști, implementarea site-urilor de testare și lansarea strategiilor locale. Suntem convinși că dezvoltarea este o prioritate pentru locuitorii locali, iar identitatea locală este o resursă cheie. Este necesar să îi ajutăm pe rezidenți să implementeze proiecte independente, dar în niciun caz să nu facă toată munca pentru ei.
Cum poți evalua rezultatele intermediare ale muncii tale? Ce ați reușit să faceți în doi ani și ce nu a funcționat?
În primul an, ne-am concentrat pe analiza situației existente în oraș și pe pregătirea pentru introducerea termenilor de referință pentru curți. A început cu
analiza planificării urbane și lansarea chestionarului cetățeanului.
Experții din rețeaua CPA au organizat mai multe expediții și ateliere cu rezidenții. La aceste studii au participat în primul rând sociologi - Maria Leontyeva, Maria Chernova, Yuri Pankiv, arhitecți - Alisa Barannikova, Mikhail Priemyshev, Valentina Grigorieva, designerul Polina Fokina și fotograful Anton Akimov, care au realizat o serie de fotografii despre starea curților Vyksa:
Dvora-khutor, cetatea Dvora, curte la Pirogova, 7, curte în „Cartierul portocaliu” 52, curte la Yubileiny, 11.
Sociologii noștri au studiat viața curților, au realizat interviuri aprofundate cu activiști identificați prin chestionare, publicații în mass-media și pur și simplu prin conversații pe străzi. Ne-am organizat
întâlniri cu rezidenții și am organizat ateliere în care am învățat cetățenii să analizeze datele, să coordoneze eforturile și să găsească o soluție colegială. În cursul muncii noastre cu rezidenții locali, s-a născut tehnologia „Pașaportul curții” - un document disponibil public în care informațiile despre diferiții parametri ai curții sunt acumulate chiar de către rezidenți.
Gama de tehnologii utilizate a inclus: cercetare de teren (metodă cadru / metodă de scenarii sociale / curte ca text și altele), precum și cartografiere culturală - această tehnică vă permite să determinați ce structuri de bază sunt în oraș și în ce formă sunt prezentat. De exemplu, s-a dovedit că, pentru locuitorii din Vyksa, sunt mai importante pridvorele unice lângă casele private și rareori precum bătătorile de covoare. Pe baza informațiilor colectate,
prelegere-reflecție „Bătător de covoare - ca cod cultural al Vyksa”.
Cu o apropiere destul de puternică cu localnicii, am declarat și am respectat cu strictețe principiul principal: „Locuiți aici - am ajuns pentru o vreme. Dacă vrei să schimbi ceva, te putem învăța, dar nu vom face nimic pentru tine . Acesta a fost singurul mod de a sparge stereotipul care a apărut după primele curți de artă că „unchii buni” vor veni și vor face totul singuri, chiar dacă localnicii nu le-ar plăcea.
Cu toate acestea, am găsit un rol nou pentru noi înșine. Întâlniri cu locuitorii, discuții la ateliere, conversații în curți mi-au dat o idee cu Mihail Priemyshev și Anton Akimov
„Atelierul orașului” este un micro-pavilion care joacă rolul unei zone multifuncționale și un accent care marchează locul în care are loc procesul creativ.
L-am construit la Art-Ovrag în 2017 și timp de trei zile a fost plin de activitate viguroasă (foto și video
aici), care a dus la TK pentru curți. Totul a fost făcut chiar de rezidenți. Toată lumea ar putea alege un rol pe placul lor: arhitect, moderator, regizor, muzician, artist, designer, tâmplar; și fiecare zi a început cu schimbul de știri și generarea de idei. A fost o experiență uimitoare de implementare prin co-creare, generare de idei și implementarea lor instantanee. Muzicieni locali, poeți, reconstituitori și producători de mână, care nu au avut loc la festival în anii precedenți, s-au alăturat atelierului. Și în Atelier s-au simțit implicați și semnificativi. Pot spune că „Atelierul orașului” a devenit principala realizare și cea mai puternică experiență din primul an al programului nostru.
Un alt succes al primului an ar trebui remarcat în comunitatea stabilită de activiști urbani, de exemplu, în microdistrictul Druzhba, 29 s-a format un club de familii tinere care nu a așteptat programul, dar a început să-și îmbunătățească curtea și să ajute familii numeroase.
Mă refer la eșecurile din primul an ca la un studiu complet incomplet al orașului. În ciuda faptului că o planificăm și o discutăm de multă vreme atât cu curatorii, cât și cu administrația orașului, aceasta nu a fost încă implementată pe deplin.
Al doilea eșec sistemic este tot TK pentru curțile pe care le-am colectat împreună cu rezidenții, ca urmare,
nu au fost incluse în programul „Mediu urban confortabil” - deși inițial obiectivele erau tocmai astfel. Motivul este simplu - nu existau bani pentru un proiect de lucru pe baza unei specificații tehnice unice, iar termenele stabilite de Ministerul Construcțiilor erau extrem de strânse. Dar acest lucru era de așteptat și într-o oarecare măsură util, întrucât a făcut posibilă testarea sistemului pentru disponibilitatea schimbărilor reale.
Ce a lucrat echipa cu rezidenții în 2018?
Anul acesta s-a ales o abordare clară și direcționată. Am continuat să lucrăm cu acele curți și comunități care au început să coopereze cu noi în 2017 și erau gata să ia măsuri independente. După „Atelierul orașului” am venit cu formatul „Atelierul mobil” și am planificat un raid creativ prin mai multe curți. Finanțarea a acoperit cinci proiecte pe care le-am selectat din curțile participante la evenimentele anterioare.
De la începutul anului 2018, am condus prin fiecare curte, am actualizat datele analitice, am adunat toți rezidenții activi din reședință și am discutat cu ei programul, formatul și tehnologia: numai rezidenții construiesc - noi sfătuim / ajutăm. Furnizăm principalele resurse în detrimentul festivalului. Tot ce lipsește este că locuitorii cumpără totul ei înșiși. O condiție prealabilă este participarea diferitelor grupuri sociale și de vârstă. Deciziile se iau prin discuții colective și consens deplin.
Maratonul nostru a avut loc în luna mai. „Atelierul mobil” dintr-un grup de marș al lui Mihail Priemyshev și cu mine, precum și Yuri Pankiv și Vitaly Ofitserov de la CPU Nijni Novgorod s-au mutat dintr-o curte în alta, rămânând în fiecare câteva zile. De dimineață până seara a avut loc o construcție-comunicare-samovar, fotbal sau baschet după construcție, testarea obiectelor, udarea florilor. Toate facilitățile au fost proiectate și construite „din mers” - dezvoltările anterioare au fost adaptate și îmbunătățite la fața locului, iar problemele de securitate și opțiunile pentru funcții suplimentare au fost imediat discutate și rezolvate. Raportul foto complet poate fi vizualizat
Aici.
Cea mai bună parte este că aproape fiecare curte a format o comunitate prietenoasă, care și-a demonstrat capacitatea de a lua decizii, de a distribui sarcina, de a lucra împreună și de a se relaxa. După terminarea lucrării, locuitorii au luat împreună o decizie - dacă să ia asupra echilibrului de obiecte noi și ce să facă cu ele în continuare. Am discutat problemele de exploatare, finanțare bugetară - poate pentru prima dată oamenii s-au gândit la modul în care sistemul de auto-guvernare locală poate și ar trebui să funcționeze.
Din super-plusuri - participarea activă a copiilor și adolescenților, care au devenit participanți egali la proiect, și-au oferit ideile și le-au discutat într-un cerc general. Vyksa are propriile sale specificități - majoritatea bărbaților lucrează în schimburi la fabrici și nu au putut participa activ la atelierele noastre. Prin urmare, a trebuit să construim o curte, în principal cu adolescenți și cu 2-3 bărbați care au venit din schimb și nu erau prea obosiți. Undeva erau curți pentru femei, undeva pentru bărbați, dar peste tot tinerii și copiii participau activ. A fost foarte frumos să văd cum au lucrat cu pasiune, uitând de telefoane și gadgeturi. La fel ca Tom Sawyer, a venit rândul nostru să nisipăm și să vopsim. Adolescenții au avut timp să se întrebe despre profesiile lor, inclusiv despre cum să intre în Institutul de Arhitectură din Moscova. Se pare că, în ciuda internetului și a abundenței informațiilor, ei sunt complet confuzi cu privire la strategiile lor de viață. Am făcut o notă pentru noi înșine că trebuie să venim cu siguranță în august și să le facem o grămadă cu ei pentru noi profesii.
Principalul plus este implicarea reală a rezidenților și implementarea proiectelor unice în ceea ce privește formatele. De exemplu, am construit o tribună de coworking pe Football Square, un baschet-up pe Piața Roșie și o scenă cu un peisaj complex pe Druzhba. Am reușit să începem relații între curți - un rezident al uneia dintre curți a prezentat răsaduri de stejar din pepinieră ei tuturor celorlalte curți, un alt rezident ne-a ajutat să organizăm băuturi de ceai cu un samovar și au existat multe astfel de exemple.
Dintre minusuri, trebuie remarcat eșecul implicării serviciilor orașului în munca în curți. Pe baza principiului nostru principal - totul este făcut de rezidenți înșiși - aceștia trebuiau, de asemenea, să scrie scrisori către consilii. Le-am pregătit formulare, dar oamenii nu cred atât de mult în răspunsul de sus încât nici măcar nu au încercat. Deși un număr de deputați, în special un deputat din satul Druzhba, care a devenit sufletul întregului proces, a susținut proiectul.
Ce alte caracteristici specifice ale Vyksa ca oraș și ca loc de desfășurare a festivalului pot fi remarcate?
Vyksa este o așezare, un oraș-plantă. Întregul sistem de coordonate și toate codurile culturale din oraș sunt legate de istoria fabricii. Vyksa trăiește în ritmul plantei, dar peisajul orașului este mai complex și mai divers. De opt ani în urmă, festivalul Art-Ovrag a devenit o parte a culturii urbane, dar locuitorii îl percep în principal dintr-un punct de vedere pragmatic, ca o oportunitate de a obține ceva pentru ei înșiși, de a câștiga sau de a economisi bani. Asociat cu aceasta sunt greșelile care au avut loc cu primele instanțe. Această inițiativă a fost întâmpinată de cetățeni cu maximă încredere și speranță și, ca rezultat, s-a transformat într-un cadou gratuit de la fabrică și a generat inegalități sociale între locuitorii diferitelor curți. Abia în ultimii ani s-au observat schimbări în această situație, au început să se formeze grupuri de orășeni, gata să înțeleagă serios ce este un oraș și ce este un festival în el și cum sunt conectate între ele. Această tendință poate și trebuie dezvoltată.
Planta care alocă resurse pentru festival nu încă simte și înțelege profund orașul pentru care festivalul poate și ar trebui să devină un declanșator al unei noi culturi care nu are legătură cu tradiția plantelor. Și pentru aceasta, programul festivalului necesită proiecte și programe care sunt direct legate de crearea și dezvoltarea comunităților locale, centrelor locale de comunicare și cultură. Acest lucru nu necesită bugete mari. Schimbările încep atunci când activiștii locali sunt implicați în organizarea de evenimente, care simt intuitiv cererea orășenilor și pot răspunde la aceasta folosind competențele unor manageri și curatori terți. Un exemplu este Artemofest din Uryupinsk, care a arătat modul în care schimbările urbane pot fi lansate fără bugete mari și superstaruri.
Ce se va întâmpla cu programul Art-Yards în continuare? Ce intenționați să faceți pentru următorul festival?
Programul dezvoltat de noi este conceput pentru trei ani, iar etapa finală va continua în mod organic modificările începute. Dacă în primul an am studiat situația, în al doilea am experimentat, atunci în al treilea an ne-am propus să difuzăm experiența câștigată către cel mai larg public posibil. Plănuim să organizăm o școală Courtyard în Vyksa pentru a învăța pe toată lumea să formeze comunități și să dezvolte colectiv specificații tehnice. Cu cele cinci curți care au fost construite anul acesta, vom merge la proiecte de lucru și dorim, de asemenea, să introducem tehnologii inteligente de curte, inclusiv iluminat adaptiv, sisteme de securitate și irigare automată. Este necesar să se dezvolte, împreună cu rezidenții, o funcționalitate comercială și un program de evenimente pentru fiecare curte. Este necesar să se instituționalizeze comunitățile din curte prin crearea de TPSG-uri sau ONG-uri pe baza lor. Este necesar să stabiliți o colaborare cu administrația locală, companiile de administrare și adjuncții. Pregătesc un program educațional „Deputat 2.0”. și vreau să-l testez în Vyksa. În plus, antreprenorii locali au devenit interesați de formatul atelierului de oraș ca afacere, iar designerii locali se gândesc să creeze un cluster creativ ca o cooperare a diferiților specialiști, similar cu atelierul.
În același timp, Mihail Priemyshev și echipa CPU lansează serviciul Yard on Demand, unde vom împărtăși tehnologii, proiecte și exemple de facilități ale atelierului orașului. Vom pregăti echipe pentru proiecte similare în alte orașe. Ca prezentare, intenționăm să demonstrăm tehnologia de proiectare în formatul Workshop la festivalul Zodchestvo 2018.
