Subiectul micului dejun a fost dezvoltarea în centrul orașului, dar conversația s-a extins rapid la mega-subiectul tuturor acestor mic dejunuri - relația dintre un arhitect și un dezvoltator. Arhitectul-șef a insistat că dezvoltatorul este cel mai bun client, pentru că el plătește, nu comunitatea urbană (care, în general, nu există încă), așa că nu ar trebui să-l considerăm dezvoltator rău și cinic și să lăudăm Western dezvoltatorii, pe care arhitecții ruși încă nu-i cunosc, deoarece piața occidentală nu a fost încă capturată. Restul arhitecților care au vorbit mai târziu au fost mai critici.
Dezvoltatorii au jucat în minoritate. Oleg Mamaev, președintele Leader-Invest, în numele dezvoltatorilor, a declarat că sarcina dezvoltatorului este de a găsi un echilibru. Dacă societatea necesită un proiect arhitectural interesant, dezvoltatorul îl realizează. Arhitectura de calitate ar fi apărut acum cinci ani dacă societatea ar fi fost pregătită. Deci „mâna invizibilă a pieței” este întreaga poveste.
La întrebarea acută a Valeriei Mozganova despre conservarea monumentelor din centrul orașului, Serghei Kuznetsov a răspuns că, deși din punctul de vedere al iubitorilor de antichitate totul este îngrozitor, nu există crime evidente. În general, situația cu clădirile istorice din Moscova este mai bună decât în alte orașe. Ca un exemplu negativ flagrant, mi-am amintit de Vyshny Volochek. Apoi arhitectul-șef a părăsit evenimentul, iar Evgeny Ass a răspuns la remarcile lui Serghei Kuznetsov fără el. Rectorul MARCH a menționat că societatea noastră nu are voie să gestioneze, nu există municipalități ca clienți activi de arhitectură. În ceea ce privește monumentele din centru, Yevgeny Ass a spus că dispariția lor, uneori bruscă, în decurs de o noapte, duce la pierderea genomului identității orașului.
Apoi, Serghei Skuratov a luat cuvântul - și a făcut solo din când în când pe parcursul discuției. Skuratov a pus o întrebare retorică dacă arhitectul vrea să facă bani, să mănânce, să bea și să călătorească. El a declarat că este capabil să se realizeze pe sine și să nu facă compromisuri. Dar am atras atenția celor prezenți asupra faptului că vremurile minunate care au fost între 2000 și 2008, „când am vrut cu toții să trăim în această țară, când au existat dezvoltatori ne-lacomi care doreau să lase o amprentă culturală” vremurile s-au terminat. Acum piața solicită construirea de apartamente cu o suprafață de 23 m2 100-120.000 de ruble pe metru pătrat, iar mâine familia va putea cumpăra un apartament de 15 m2 60.000 de ruble fiecare pe metru cu un preț de cost de 40.000 de ruble. pe metru. Dar, în același timp, dezvoltatorul dorește o fațadă de clincher și ferestre franceze. Și furnicarii se obțin, ca în Noua Moscova. Nu mă duc acolo, îmi protejez psihicul, a spus Serghei Skuratov.
Yulia Zubarik, al cărui birou PLANUL MAESTRULUI este implicat în renovare, a declarat că principala cerință a locuitorilor și a orașului este de a minimiza schimbările.
Alexey Ginzburg a fost mai optimist. El a ridicat subiectul responsabilității participanților la procesul arhitectural. În epoca modernismului, după părerea sa, arhitectul vieții este responsabil de toate. În era postmodernismului apare figura ironică a unui arhitect care servește dezvoltării. Dar acum, potrivit lui Alexei Ginzburg, opinia publică începe să influențeze situația. De exemplu, Casa Comisariatului Poporului pentru Finanțe nu a fost restaurată în treizeci de ani, deoarece nu exista un client conștient în persoana statului sau un dezvoltator. Dar acum doi ani, casa a primit speranță pentru o a doua viață, când numărul de excursii în limba rusă a devenit mai mare decât în limba engleză, adică opinia publică s-a întors cu fața către monument și a fost găsit un investitor demn.
Dmitry Khalin, partener general al Savills, a împărtășit câteva cifre interesante. Deci, costul unui apartament în centru este de 60-70 milioane de ruble. Oferta depășește cererea, este posibil să vindeți apartamentele construite în termen de șapte ani. Casele nu mai sunt vândute în timpul fazei de construcție, ceea ce înseamnă că calitatea arhitecturii joacă un rol despre cel mai important rol. „O arhitectură bună poate oferi un premiu unui proiect.” Cea mai populară dezvoltare este cartierul conacelor de club - este preferat de 50% dintre cumpărători, obiecte punctate - 25%, case de cluburi - 14%. 40% dintre respondenți apreciază piatra în decorarea fațadelor, 36% - cărămidă, 14% - sticlă. Cel mai preferat număr de etaje dintr-o casă este de la 6 la 10, iar majoritatea preferă să locuiască (în districtul administrativ central) pe 3-5 etaje - în ambele cazuri, 50% dintre cumpărători.
Apoi a vorbit Ilya Mashkov. El a spus că toți participanții la proces văd situația diferit. „Acestea sunt toate proiecțiile noastre asupra norilor: cineva vede un animal, altcineva”. Ilya Mashkov a mai remarcat că compromisul este un cuvânt rău, iar cuvintele bune pe care un arhitect le poate înțelege sunt limitare și adecvare.
Alexander Tsimailo a fost scurt. Un arhitect trebuie să fie bun și ce înseamnă asta - o conversație de trei luni. Este bine când proiectul are o componentă intelectuală, a spus arhitectul, explicând că este vorba despre proiectarea proiectului. Și nu are sens să discutăm despre design (pe parcurs, Alexander Tsimailo a egalat diferența dintre design și arhitectură).
Oleg Mamaev a spus că este necesar să construim nu numai în centru, ci și în alte regiuni. Dezvoltarea criticată a blocurilor pe motiv că un obiect punctat poate schimba rapid viața zonei în bine decât un bloc voluminos.
Când am întrebat de ce să nu construim cartiere în zone rezidențiale pentru a face orașul policentric și pentru a crea noi puncte de atracție, Serghei Skuratov a răspuns din nou. El a spus că, în cadrul proiectului de renovare, atelierul său a creat tocmai o astfel de „frumusețe nu în centru” (pentru cartierul sărac Tsaritsyno - LK). Au calculat economia, au descoperit cum să curățe pridvorul de urină de pisică și să creeze un mediu astfel încât să nu existe bețivi, dependenți de droguri și astfel încât femeile să nu se teamă să se plimbe prin oraș la două dimineața. Dar toate acestea sunt impracticabile, deoarece „oamenii nu pot fi schimbați”, în zonele învecinate totul va rămâne la fel. Pe parcurs, Serghei Skuratov a spus că există un număr mare de teritorii neamenajate în centru, ceea ce înseamnă că arhitecții au ceva de făcut.
Apoi Serghei Skuratov a revenit la tema principală a relației dintre arhitect și dezvoltator. El a sfătuit soarta proiectelor sale: „Am câștigat cinci concursuri, dar niciun proiect nu va fi implementat”. Deoarece economia nu permite dezvoltatorului să construiască un turn de sticlă subțire de 300 m înălțime și chiar dacă cuprul și sticla sunt înlocuite cu aluminiu, prețul va fi totuși de două ori mai mare decât dorește dezvoltatorul. Arhitectul a cerut demiterea consultanților - „aceștia sunt elevi de clasa C care ei înșiși nu înțeleg nimic și, profitând de incompetența principalelor persoane, îi conving să ia decizii greșite”. Superprofitul este un rău obiectiv, - așa a fost verdictul lui Serghei Skuratov.
