Archi.ru: Valery Vasilyevich, cât de des se ocupă atelierul dvs. de documentația de lucru?
Valery Lukomsky: Aducem aproape fiecare proiect la concluzia sa logică, parcurgând toate etapele de la idee până la implementare. Datorită personalului nostru puternic (și a aproximativ 90 de specialiști - arhitecți, designeri, ingineri - lucrează permanent în atelierul City-Arch), avem toate posibilitățile în acest sens. În total, în timpul existenței companiei, au fost proiectate aproximativ 200 de obiecte, dintre care 87 se află în stadiul „Proiectării de lucru” cu implementarea lor ulterioară. În calitate de companie deschisă pentru cooperare, suntem întotdeauna gata să participăm la proiecte comune care ne interesează. Printre astfel de lucrări - Clubul Veteranilor de Informații Externe de pe Polul Khodynskoye, unde am lucrat împreună cu colegii din Mosproekt-4, (am făcut documentația de lucru) un centru de afaceri multifuncțional pe strada Novoryazanskaya împreună cu Atelierul de arhitectură OOO Sergey Kiselev și parteneri și un centru comercial din Zhukovsky, unde autorii erau colegi de la Grazhdanproekt.
Archi.ru: Cum diferă lucrul la documentația de lucru pentru proiectul altcuiva decât lucrul la propriul proiect?
VL: În principiu, nu există „proiectul altcuiva”. Când lucrezi la un proiect, indiferent în ce stadiu, acesta devine încă familiar și al tău. Este o altă problemă dacă sunteți autorul însuși sau dacă continuați intenția autorului. În acest din urmă caz, în primul rând, este necesar să aprofundăm cu atenție toate nuanțele intenției autorului. Am formulat cu mult timp în urmă pentru noi înșine regula de bază a lucrului cu RD - pentru a aduce proiectul la implementare, păstrând ideea concepută de autor. Prin urmare, pe parcursul întregii lucrări, lucrăm îndeaproape cu echipa de autori, îi informăm pe autori despre ceea ce facem în acest moment și suntem de acord cu aceștia asupra schimbărilor necesare. Nu există excepții. Mai mult, în cazul proiectului Clubului Veteranilor de Informații Externe, am fost incluși în echipa de autori pe baza rezultatelor muncii, deoarece am reușit să convingem clientul de necesitatea dezvoltării unei noi soluții pentru fațade.
Archi.ru: Vrei să spui acea placare albă și neagră a clădirii care maschează sistemul de ferestre?
V. L.: Da, exact ea. Inițial, fațadele ar fi trebuit să fie mai uniforme în culoare, gri deschis, dar încă de la prima cunoaștere a obiectului am fost convinși că merită o paletă mai strălucitoare. Însăși amplasamentul său îl obligă să facă acest lucru - clădirea „deține” întregul site, așa că nu am scutit niciun efort în interacțiunea cu autorii proiectului și lucrările explicative cu clientul. Când noua paletă de fațade și materialele lor (stemalit plus sticlă) au fost deja stabilite, împreună cu Andrey Bokov și Vadim Lenk, am mers la locul de patru ori, am atârnat probe și am selectat nuanța dorită.
Archi.ru: Și totuși exemplul pe care l-ați dat mi se pare mai degrabă o excepție de la regulă … Nu este un secret faptul că mai des un proiect arhitectural în procesul de implementare, dacă se schimbă, atunci în direcția simplificării și a costurilor reducere.
V. L.: În acest sens, atribuirea dezvoltării RD către un alt birou pentru proiect poate fi și mai profitabilă. Cel puțin, când un client îmi cere să simplific sau să schimb ceva în proiect, îmi ridic mâinile: „Acesta nu este proiectul meu, nu pot schimba nimic în el, vă rog să comunicați cu autorii”. Și apoi, împreună cu autorii, luptăm împotriva unor astfel de „propuneri de raționalizare”, apărând ideile originale. Acesta a fost, de exemplu, cazul centrului de afaceri de pe strada Novoryazanskaya: clientul a încercat să înlocuiască cărămida cu panouri mai ieftine, cum ar fi cărămida, dar am reușit să apărăm materialul original.
Archi.ru: Probabil, se întâmplă invers, când un proiect trebuie refăcut din cauza faptului că siguranța împotriva incendiilor și alte norme s-au schimbat?
V. L.: Da, ne confruntăm și cu această problemă. Normele nu se schimbă foarte des, dar uneori este foarte dificil să le luăm în considerare în etapa „ideii”. Așadar, a aduce proiectul la „normă” este sarcina noastră. Dar ideile clientului se schimbă des și uneori radical. La Clubul Veteranilor de Informații Externe, de exemplu, a trebuit să reproiectăm aproape întregul „intern”, din cauza faptului că misiunea clientului pentru aspectul localului intern a fost modificată. Și în centrul de afaceri de pe Novoryazanskaya, într-adevăr, au intervenit normele - proiectul a fost dezvoltat în 2003 și, de atunci, cerințele pentru siguranța la incendiu și numărul de locuri de parcare s-au schimbat. Dar, mărturisesc, principala problemă aici este economică - de regulă, costul obiectului a fost deja convenit cu clientul și poate fi foarte dificil să se încadreze toate aceste modificări ale proiectului în bugetul alocat. În plus, proiectul, cel mai probabil, a trecut deja examenul, ceea ce înseamnă că toate modificările trebuie coordonate cu una nouă.
Archi.ru: De fapt, de data aceasta pur și simplu renunță la viața creativă a biroului?
V. L.: Pentru orice arhitect, creativitatea, desigur, este pe primul loc. Cu toate acestea, există viața de zi cu zi, iar munca la etapa „documentației de lucru” este o școală bună. În procesul de dezvoltare a unui CD și supravegherea ulterioară, avem o ocazie unică de a urmări multe aspecte tehnice și inginerești ale implementării unui proiect arhitectural. Aceleași capacități ale aparatelor de aer condiționat și de ventilație, de exemplu, care sunt adesea incluse în proiect pe baza unor calcule aproximative - „rulăm” toți indicatorii în practică și apoi includem doar date verificate în proiectele noastre. Aceasta este o mare șansă de a vă perfecționa profesionalismul. Fără a schimba intenția autorului, vom dezvolta fiecare detaliu al proiectului și vom ști sigur că, datorită muncii noastre minuțioase și de înaltă calitate, obiectul a avut loc.
